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SISTEMA DE GESTO DE

EQUIPAMENTOS DE PROTEO
INDIVIDUAL
13 de Fevereiro 2003
Institute for International Research do Brasil LTDA.

Nildemar Corra Ruella


Eng. Mecnico Produo (UNIFEI);
Eng. Equipamentos (Petrobras);
Eng. Segurana do Trabalho (UNISANTA);
Mestrando em Sistemas de Gesto (UFF)
Tel.: 0xx13-3362-4009
e-mail: pruella@terra.com.br
nildemar@petrobras.com.br

Principais Vantagens de um bom Sistema de


Gesto de EPIs
-

Atendimento aos Requisitos Legais e


Outros Requisitos Aplicveis;
- Preveno e reduo das conseqncias
de doenas, acidentes; incidentes; noconformidades;
sinistros;
perdas
e
processos na esfera cvel e penal;
- Melhoria da produtividade, qualidade de
vida e desempenho empresarial.

O Sistema de Gesto de EPIs apresentado a


seguir est fundamentado:
.
a) na legislao Federal Brasileira e normas brasileiras
registradas
editadas
pela
ABNT;
b) nas normas sobre sistemas de gesto de segurana e sade
ocupacional (OHSAS 18001:1999 Sistemas de Gesto da
Segurana e Sade Ocupacional Especificao; OHSAS
18002:2000
Sistemas
de
Gesto
da
Segurana e Sade Ocupacional - Diretrizes para a
implementao da OHSAS 18001 e BS 8800:1996 Guia para
Sistemas de Gesto da Segurana e Sade Ocupacional);

O Sistema de Gesto de EPIs proposto a


seguir
est
fundamentado:
c) em estudos de caso de empresas certificadas em

Sistemas de Gesto de Segurana e Sade


Ocupacional;
d) em estudos de caso de empresas vencedoras de
prmios de sistemas de gesto de Segurana e
Sade
Ocupacional;
e) em requisitos
aplicveis;

legais

outros

requisitos

Estrutura do Sistema de Gesto de EPIs


O Sistema de Gesto de EPIs proposto deve
possuir os seguintes elementos:
Poltica;
b) Planejamento;
c) Implementao e Operao;
d) Verificao e Ao Corretiva;
e) Anlise Crtica
a)

Estrutura do Sistema de Gesto de EPIs

MELHORIA CONTNUA

ANLISE CRTICA
PELA
ADMINISTRAO

VERIFICAO E
AO CORRETIVA

POLTICA

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E OPERAO

Elementos do Sistema de Gesto


de EPIs

Poltica de EPIs
Anlise Crtica pela Administrao

Auditoria

Poltica de EPIs

Planejamento

Retroalimentao a
partir da medio
de desempenho

Poltica de EPIs
Deve existir uma poltica de EPIs, autorizada
pela alta administrao da organizao, que
estabelea claramente os objetivos globais de
segurana e sade e o comprometimento para
melhorar o desempenho da SSO.

A poltica de EPIs deve:


a) ser apropriada natureza e escala dos riscos de SSO
da organizao;
b) incluir o comprometimento com a antecipao,
reduo e eliminao de riscos;
c) incluir o comprometimento com a preveno de
acidentes, incidentes, no-conformidades e perdas;
d) incluir o comprometimento com melhoria contnua;
e) incluir o comprometimento com o atendimento, pelo
menos, legislao vigente de Segurana e Sade
Ocupacional aplicvel, e a outros requisitos subscritos
pela organizao referente aos EPIs;

A poltica de EPIs deve:


f) fornecer a estrutura para o estabelecimento de
objetivos e metas e programa de EPIs;
g) ser de responsabilidade de aprovao, implementao
e manuteno pela alta administrao;
h) ser documentada;
i) ser comunicada a todos os funcionrios, com o
objetivo de que eles tenham conhecimento de suas
obrigaes individuais em relao aos EPIs;
j) estar disponvel para as partes interessadas; e
k) ser periodicamente auditada e analisada criticamente,
para assegurar que ela permanece pertinente e
apropriada organizao.

Planejamento
Poltica de EPIs

Auditoria

Planejamento

Implementao
e operao

Retroalimentao a
partir da medio
de desempenho

Planejamento
- Identificao de perigos e avaliao e controle
de riscos.
- Requisitos legais e outros requisitos.
- Objetivos e Metas.
- Programa de gesto de EPIs.

Identificao de perigos e avaliao


e controle de riscos
A organizao deve estabelecer e manter
procedimentos para a antecipao, identificao
contnua de perigos, avaliao de riscos e a
implementao das medidas de controle necessrias
para a preveno de doenas, acidentes, incidentes,
no-conformidades, sinistros e perdas.

Identificao de perigos e avaliao


e controle de riscos
A metodologia da organizao para a identificao de perigos e
avaliao de riscos deve contemplar:
- atividades de rotina, no-rotineiras e de emergncia;
- atividades de todo o pessoal que tem acesso aos locais de trabalho
(incluindo subcontratados e visitantes);
- instalaes, mquinas, ferramentas, equipamentos, veculos,
matrias-primas, produtos, resduos, emisses, efluentes, servios e
locais de trabalho, tanto os fornecidos pela organizao como por
outros;
- os perigos e riscos fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de
acidentes;
- o mapeamento dos riscos e medidas de controle necessrias,
incluindo os EPIs;

Identificao de perigos e avaliao


e controle de riscos
A metodologia da organizao para a identificao de
perigos e avaliao de riscos deve contemplar:
- que seja definida com respeito ao seu escopo, natureza e
momento oportuno para agir, para assegurar que ela seja
pr-ativa ao invs de reativa;
- o fornecimento de subsdios para a determinao de
requisitos das instalaes, mquinas, equipamentos e
processos, a identificao de necessidades de treinamento
e/ou desenvolvimento de controles operacionais;
- a classificao de riscos e a identificao dos perigos e
riscos que devem ser eliminados ou controlados atravs de
objetivos, metas e programa de EPIs;

Identificao de perigos e avaliao


e controle de riscos
A metodologia da organizao para a identificao de
perigos e avaliao de riscos deve contemplar:
- o monitoramento das aes requeridas, para garantir tanto
a eficcia como o prazo de implementao das mesmas.
- a consistncia com a experincia operacional e a capacidade
das medidas de controle de riscos empregadas;
- a documentao, controle de registros e manuteno de tais
informaes atualizadas;
- a realizao de auditorias peridicas para verificao da
adequao da identificao, avaliao e controle de riscos;
- a realizao de anlises crticas sobre a metodologia de
identificao, avaliao e controle de riscos e sua eficcia.

Requisitos legais e outros requisitos


A organizao deve estabelecer e manter procedimento para
identificar e ter acesso legislao e a outros requisitos
associados aos EPIs que lhe so aplicveis.
A organizao deve:
a) manter essas informaes atualizadas;
b) treinar e comunicar as informaes pertinentes sobre
requisitos legais e outros requisitos aplicveis aos seus
funcionrios e s outras partes interessadas envolvidas tais
como contratados, visitantes, fornecedores, comunidade,
rgos pblicos de apoio as emergncias, etc..

Requisitos legais e outros requisitos


O procedimento deve contemplar:
- a identificao dos requisitos legais no mbito Federal,
Estadual e Municipal;
- as Normas Brasileiras Registradas emitidas pela ABNT que
esto associadas aos EPIs;
- as publicaes emitidas pela FUNDACENTRO;
- os acordos coletivos de trabalho.

Objetivos e Metas
A organizao deve estabelecer e manter objetivos e metas
referentes aos EPIS documentados, em cada nvel e funo
pertinentes da organizao, devendo ser quantificados,
sempre que praticvel,
Ao estabelecer e revisar seus objetivos, a organizao deve
considerar os requisitos legais e outros requisitos, seus
perigos e riscos, suas opes tecnolgicas, seus requisitos
financeiros, operacionais e de negcios, bem como a viso das
partes interessadas.
Os objetivos e metas devem ser compatveis com a poltica de
EPIs, incluindo o comprometimento com a melhoria
contnua.

Programa de gesto de EPIs


A organizao deve estabelecer e manter um programa de
gesto EPIs para atingir seus objetivos e metas.
Esse programa deve incluir a documentao para:
a) a atribuio de responsabilidade e autoridade em cada
funo e nvel pertinente da organizao, visando atingir os
objetivos e metas, e
b) os meios e o prazo dentro do qual os objetivos e metas
devem ser atingidos.

Programa de gesto de EPIs


O programa de gesto de EPIs deve ser analisado
criticamente em intervalos planejados e regulares.
Deve ser alterado, onde necessrio, para atender s
mudanas:
a) nos requisitos legais e outros requisitos aplicveis;
b) nos perigos e riscos;
c) nas atividades, tarefas e servios;
d) nas instalaes;
e) nos equipamentos, mquinas, ferramentas, veculos, etc.;
f) nas matrias-primas, produtos, resduos, emisses,
efluentes, etc.; ou
g) nas condies operacionais da organizao.

Implementao e operao
Planejamento

Auditoria

Implementao e operao

Verificao e
ao corretiva

Retroalimentao a
partir da Medio
de desempenho

Implementao e Operao
Estrutura e Responsabilidade.
Treinamento, Conscientizao e Competncia.
Consulta e Comunicao.
Documentao.
Controle de documentos e de dados.
Controle operacional.
Preparao e atendimento a emergncias.

Estrutura e responsabilidade
As funes, responsabilidades e autoridades do
pessoal que gerencia, desempenha e verifica
atividades que tm efeito sobre os riscos de SSO das
atividades, instalaes e processos da organizao,
devem ser definidas, documentadas e comunicadas,
a fim de facilitar a gesto da Segurana e sade
ocupacional.
A responsabilidade formal pelo Sistema de Gesto
de EPIs da alta administrao.

Estrutura e responsabilidade
A organizao deve nomear um membro da alta
administrao (por ex.: numa grande organizao,
um membro da diretoria ou do comit executivo),
com responsabilidade especfica para assegurar que
o Sistema de Gesto de EPIs est adequadamente
implementado e atende aos requisitos em todos os
locais e esferas de operao dentro da organizao.

Estrutura e responsabilidade
A administrao deve fornecer os recursos essenciais para a
implementao, controle e melhoria do Sistema de Gesto de
EPIs.
NOTA - Recursos incluem: recursos humanos, qualificaes
especficas, tecnologia e recursos financeiros.

Estrutura e responsabilidade
O representante nomeado pela administrao da organizao
deve ter funes, responsabilidades e autoridades definidas
para:
a) assegurar que os requisitos do Sistema de Gesto de EPIs
sejam estabelecidos, implementados e mantidos de acordo
com esta especificao;
b) assegurar que os relatrios sobre o desempenho do
Sistema de Gesto de EPIs sejam apresentados alta
administrao para anlise crtica, e sirvam de base para a
melhoria do referido Sistema.

Estrutura e responsabilidade

Todos aqueles com responsabilidade administrativa devem


demonstrar seu comprometimento com a melhoria contnua
do desempenho da SSO e do Sistema de Gesto de EPIs.

Estrutura e responsabilidade
Em relao as responsabilidades de cunho legal:
Cabe ao empregador em relao ao EPI:
a) adquirir o adequado ao risco de cada atividade;
b) exigir seu uso;
c) fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo
nacional competente em matria de segurana e sade no
trabalho;
d) orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado,
guarda e conservao;
e) substituir imediatamente, quando danificado ou
extraviado;
f) responsabilizar-se pela higienizao e manuteno
peridica; e,
g) comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada.

Estrutura e responsabilidade
Em relao as responsabilidades de cunho legal:
Cabe ao empregador em relao ao EPI:
h) fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado
ao risco, em perfeito estado de conservao e funcionamento,
nas seguintes circunstncias:
- sempre que as medidas de ordem geral no ofeream
completa proteo contra os riscos de acidentes do trabalho
ou de doenas profissionais e do trabalho;
- enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo
implantadas; e,
- para atender a situaes de emergncia.

Estrutura e responsabilidade
Em relao as responsabilidades de cunho legal:
Compete ao Servio Especializado em Engenharia de
Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT, ou a
Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA, nas
empresas desobrigadas de manter o SESMT, recomendar ao
empregador o EPI adequado ao risco existente em
determinada atividade;

Estrutura e responsabilidade
Em relao as responsabilidades de cunho legal:
Cabe ao empregado quanto ao EPI:
a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se
destina;
b) responsabilizar-se pela guarda e conservao;
c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne
imprprio para uso; e,
d) cumprir as determinaes do empregador sobre o uso
adequado.

Treinamento, conscientizao e competncia

O pessoal deve ser competente para desempenhar as


tarefas que possam ter impacto sobre a SSO, no
local de trabalho.
A competncia deve ser definida em termos de
educao apropriada, treinamento e/ou experincia.

Treinamento, conscientizao e competncia


A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para
assegurar que seus funcionrios, trabalhando em cada nvel e
funo pertinentes, estejam conscientes:
- da importncia da conformidade com a poltica e procedimentos
de SSO, e com os requisitos do Sistema de Gesto de EPIs;
- das conseqncias de SSO, reais ou potenciais, de suas atividades
de trabalho, e dos benefcios para sua segurana e sade
resultantes da melhoria do seu desempenho pessoal;
- de suas funes e responsabilidades em atingir a conformidade
com a poltica e procedimentos de SSO, e com os requisitos do
Sistema de Gesto de EPIs, inclusive os requisitos de preparao e
atendimento a emergncias;
- das potenciais conseqncias da inobservncia dos
procedimentos operacionais especificados.

Treinamento, conscientizao e competncia


Os procedimentos de treinamento dos EPIs
devem levar em conta os diferentes nveis de:
- responsabilidade;
-habilidade e instruo;
- caractersticas e dimenses corporais;
- conforto; e
- risco.

Consulta e Comunicao
A organizao deve ter procedimentos para assegurar que as
informaes pertinentes de SSO e do sistema de Gesto de
EPIs so comunicadas para e a partir dos funcionrios e de
outras partes interessadas.
As providncias para o envolvimento e consulta aos
funcionrios devem ser documentadas, e as partes interessadas
informadas.

Consulta e Comunicao
Os funcionrios devem ser:
- envolvidos no desenvolvimento e anlise crtica das polticas e
procedimentos para a gesto de riscos e de EPIs;
- consultados quando existirem quaisquer mudanas que
afetem sua segurana e sade no local de trabalho;
- representados nos assuntos de segurana e sade; e
-informados sobre quem (so) seu(s) representante(s) nos
assuntos de SSO, e sobre o representante nomeado pela
administrao;
- consultados na elaborao e reviso dos mapas de riscos e
medidas preventivas e mitigadoras de perigos;

Documentao
A organizao deve estabelecer e manter informaes,
em papel ou em meio eletrnico, para:
a) descrever os principais elementos do sistema de
gesto de EPIs e a interao entre eles; e
b) fornecer orientao sobre a documentao
relacionada.
NOTA - importante que a documentao seja retida
pelo perodo de tempo mnimo requerido, para
eficcia e eficincia.

Controle de documentos e de dados


A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para o
controle de todos os documentos e dados exigidos por esta
especificao, para assegurar que:
a) possam ser localizados;
b) sejam periodicamente analisados, revisados quando
necessrio e aprovados, quanto sua adequao, por pessoal
autorizado;
c) as verses atualizadas dos documentos e dados pertinentes
estejam disponveis em todos os locais onde so executadas
operaes essenciais ao efetivo funcionamento do Sistema de
Gesto de EPIs;

Controle de documentos e de dados


A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para o
controle de todos os documentos e dados exigidos por esta
especificao, para assegurar que (continuao):
d) documentos e dados obsoletos sejam prontamente
removidos de todos os pontos de emisso e uso ou, de outra
forma, garantidos contra o uso no intencional; e
e) documentos e dados arquivados, retidos por motivos legais
e/ou para preservao de conhecimento, sejam adequadamente
identificados.

Controle operacional
A organizao deve identificar aquelas operaes e
atividades associadas aos riscos identificados, onde as
medidas de controle necessitam ser aplicadas.
A organizao deve planejar tais atividades, inclusive
manuteno, de forma a assegurar que sejam executadas sob
condies especficas atravs:
a) do estabelecimento e manuteno de procedimentos
documentados, para abranger situaes onde sua ausncia
possa acarretar desvios em relao poltica de EPIs e aos
objetivos e metas;
b) da estipulao de critrios operacionais nos
procedimentos;

Controle operacional
A organizao deve planejar tais atividades, inclusive
manuteno, de forma a assegurar que sejam executadas sob
condies especficas atravs (continuao):
c) do estabelecimento e manuteno de procedimentos
relativos aos riscos identificados de SSO, de bens,
equipamentos, mquinas, ferramentas e servios adquiridos
e/ou utilizados pela organizao, e da comunicao dos
procedimentos e requisitos pertinentes a serem atendidos por
fornecedores e contratados;
d) do estabelecimento e manuteno de procedimentos para o
projeto de locais de trabalho, processos, instalaes,
equipamentos, procedimentos operacionais e organizao do
trabalho, incluindo suas adaptaes s capacidades humanas,
de forma a eliminar ou reduzir os riscos de SSO na sua fonte.

Preparao e atendimento a emergncias


A organizao deve estabelecer e manter planos e
procedimentos para identificar o potencial e atender a
incidentes e situaes de emergncia, bem como para prevenir
e reduzir as possveis doenas e leses que possam estar
associadas a eles. Os EPIs devem ser adequados aos riscos dos
cenrios de emergncia identificados.
A organizao deve analisar criticamente seus planos e
procedimentos de preparao e atendimento a emergncias,
em particular aps a ocorrncia de incidentes ou situaes de
emergncia.
A organizao deve tambm testar periodicamente tais
procedimentos, onde exeqvel.

Verificao e ao corretiva
Implementao e operao

Auditoria

Verificao e ao corretiva

Anlise Crtica pela


Administrao

Retroalimentao a
partir da medio
de desempenho

Verificao e Ao Corretiva
- Monitoramento e medio do desempenho.
- Acidentes, incidentes, no-conformidades e aes
corretivas e preventivas.
- Registros.
- Auditoria.

Monitoramento e medio
A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para
monitorar e medir, periodicamente, o planejamento, a
implementao e operao e o desempenho do Sistema de
Gesto de EPIs.
Esses procedimentos devem assegurar:
medies qualitativas e quantitativas, apropriadas s
necessidades da organizao em relao aos EPIs;
monitoramento do grau de atendimento aos objetivos e metas
e programa do Sistema de Gesto de EPIs da organizao;
medidas pr-ativas de desempenho que monitorem a
conformidade com os requisitos do programa de gesto de
EPIs, com critrios operacionais, e com a legislao e
regulamentos aplicveis;

Monitoramento e medio
Esses procedimentos devem assegurar (continuao):
medidas reativas de desempenho para monitorar acidentes,
doenas, incidentes (incluindo quase-acidentes) e outras
evidncias histricas de deficincias no desempenho do
Sistema de Gesto de EPIs;
registro de dados e resultados do monitoramento e
mensurao, suficientes para facilitar a subseqente anlise da
ao corretiva e preventiva;
- a eficcia dos treinamentos e comunicaes a respeito de
EPIs;
- o monitoramento dos prazos de validade e condies
satisfatrias da qualidade, segurana e higiene dos EPIs;

Monitoramento e medio
Devem ser previstos o monitoramento da sade dos
trabalhadores em relao a sua aptido de uso satisfatrio dos
EPIs especificados para os perigos e condies de trabalho e
ambientais a que esto sujeitos.
Se for requerido equipamento para o monitoramento e
mensurao do desempenho dos EPIs em relao aos perigos e
riscos a que se destinam prevenir, a organizao deve
estabelecer e manter procedimentos para a calibrao e
manuteno de tal equipamento.
Os registros das atividades e dos resultados da calibrao e
manuteno devem ser retidos.

Acidentes, incidentes, no-conformidades


e aes corretivas e preventivas
A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para
definir responsabilidade e autoridade para:
a) tratar e investigar:
- acidentes,
- incidentes;
- no-conformidades;
b) adotar medidas para reduzir quaisquer conseqncias
oriundas de acidentes, incidentes ou no-conformidades;
c) iniciar e concluir aes corretivas e preventivas;
d) confirmar a eficcia das aes corretivas e preventivas
adotadas.

Acidentes, incidentes, no-conformidades


e aes corretivas e preventivas
Esses procedimentos devem requerer que todas as aes
corretivas e preventivas propostas devem ser analisadas
criticamente durante o processo de avaliao de riscos, antes
da implementao.
Qualquer ao corretiva ou preventiva adotada para eliminar
as causas das no-conformidades, reais e potenciais, deve ser
adequada magnitude dos problemas e proporcional ao risco
verificado.
A organizao deve implementar e registrar quaisquer
mudanas nos procedimentos documentados, resultantes de
aes corretivas e preventivas.

Registros e gesto de registros


A organizao deve estabelecer e manter procedimentos
para a identificao, manuteno e descarte de registros do
Sistema de Gesto de EPIs, bem como dos resultados de
auditorias e anlises crticas.
Os registros do Sistema de Gesto de EPIs devem ser legveis
e identificveis, permitindo rastrear as atividades
envolvidas.
Tais registros devem ser arquivados e mantidos de forma a
permitir sua pronta recuperao, sendo protegidos contra
avarias, deteriorao ou perda.
O perodo de reteno deve ser estabelecido e registrado.
Os registros devem ser mantidos, conforme apropriado ao
sistema e organizao, para demonstrar conformidade aos
requisitos desta especificao.

Registros e gesto de registros


Recomenda-se ainda contemplar no Sistema de Gesto de
EPIs, no mnimo os seguintes registros:
- Certificados de Aprovao de EPIs;
- Especificaes de compra;
- Registro de entrega de EPIs e suas instrues e limitaes
aos trabalhadores;
- Treinamento dos empregados;
- Atestados de Sade Ocupacional;
- Mapas de riscos;
- Procedimentos Operacionais;
- Requisitos legais e normativos.

Auditoria
A organizao deve estabelecer e manter um programa e
procedimentos para auditorias peridicas do Sistema de Gesto de
EPIs a serem realizadas de forma a:
a) determinar se o Sistema de Gesto de EPIs:
1) est em conformidade com as disposies planejadas para a
gesto de EPIs, inclusive os requisitos desta especificao;
2) foi devidamente implementado e est sendo mantido; e
3) eficaz no atendimento poltica e aos objetivos, metas e
programa de EPIs da organizao;
b) analisar criticamente os resultados de auditorias anteriores;
c) fornecer administrao informaes sobre os resultados das
auditorias.

Auditoria
O programa de auditoria da organizao, incluindo qualquer
cronograma, deve basear-se nos resultados das identificaes
de perigos e avaliaes de riscos das atividades da organizao,
e nos resultados de auditorias anteriores.
Os procedimentos de auditorias devem considerar o escopo da
auditoria, a freqncia, as metodologias e as competncias,
bem como as responsabilidades e requisitos relativos
conduo de auditorias e apresentao dos resultados.
Sempre que possvel, as auditorias devem ser conduzidas por
pessoal independente daquele que tem responsabilidade direta
pela atividade que est sendo examinada.
NOTA - A palavra "independente", neste caso, no significa
necessariamente externo organizao.

Auditoria
Os procedimentos para realizao de auditorias
devem contemplar a realizao de auditorias com
base nos documentos do sistema de gesto de EPIs,
na aplicao prtica destes procedimentos e sua
adequao
e
a
realizao
de
auditorias
comportamentais pela alta administrao, gerentes,
CIPA, SESMT e fiscais de contratos.

Anlise Crtica pela Administrao


Verificao e ao corretiva

Fatores internos

Anlise crtica pela


administrao

Poltica

Fatores externos

Anlise crtica pela administrao


A alta administrao da organizao, em intervalos por ela prdeterminados, deve analisar criticamente o Sistema de Gesto de
EPIs, para assegurar sua convenincia, adequao e eficcia
contnuas.
O processo de anlise crtica deve assegurar que as informaes
necessrias sejam coletadas, de modo a permitir administrao
proceder a essa avaliao.
A referida anlise crtica deve ser documentada.
A anlise crtica pela administrao deve abordar a eventual
necessidade de alteraes na poltica, objetivos e outros elementos
do Sistema de Gesto de EPIs, luz dos resultados de auditorias
do mencionado Sistema, da mudana das circunstncias e do
comprometimento com a melhoria contnua.

Concluses
A certificao de sistemas de gesto de segurana e sade
ocupacional pelas organizaes vem gerando melhorias
contnuas na preveno de riscos, reduo da taxa de
frequncia e taxa de gravidade de acidentes;
- A adoo de Sistemas de Gesto de EPIs, com base na
identificao de riscos, estabelecimento de procedimentos
operacionais adequados, treinamento e conscientizao
das pessoas, monitoramento e medio das atividades,
produtos e servios e realizao de auditorias
comportamentais peridicas pela alta administrao,
gerentes, CIPA, SESMT e fiscais de contratos vem
contribuindo muito para a obteno de tais resultados.
-

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