1.

2 Estructura del
protocolo.

Tema: Anlisis del protocolo

de
Investigacin.

Equipo #3
TIIIE1011

1.2 Estructura del protocolo.

Es vital mencionar que no hay un formato

universal para la estructura del protocolo.
Aqu se describen los encabezados generales
que se requieren para un proyecto de
investigacin:
Ttulo del proyecto
Antecedentes
Definicin del
problema
Justificacin
Objetivo
Hiptesis
(Supuestos o
preguntas )

Marco terico
Aproximacin al mtodo
Cronograma
Presupuesto
Difusin
Consultas iniciales

Ttulo del proyecto.

Inicialmente no se puede decidir el ttulo

definitivo antes de terminar el trabajo de
investigacin ya que es como ponerle
nombre a un bebe antes de que nazca.
El titulo debe de coincidir en todos los
sustantivos con la definicin del problema,
objetivo general y la pregunta central.

Debe de ser lo ms corto

posible sin perder su
esencia.

Antecedentes
Es la introduccin al anteproyecto y es el
contacto inicial con el lector; por
consiguiente, la redaccin de esta parte debe
ayudarlo a familiarizarse con el problema. El
objetivo de esta seccin es motivar al lector
para que contine leyendo.
Aclararle el porqu de la investigacin, como
te interesaste por ella, donde, cuando y que o
quien te estmulo para que la llevaras a cabo.

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s
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v
in u a
a le l
r.
a pe s
na

Los antecedentes son el anzuelo que pesca el poder

de los lectores.

Definicin del
problema

En un trabajo de
investigacin, lo mas
importante es plantear
el problema con
claridad.
El problema le da
direccin a tu trabajo.
Tenerlo presente permite
que siempre te
mantengas en la
direccin indicada.

La defin
icin co
rrecta
del prob
lema es
el punto
de inicio
de la
investig
acin si
n
embarg
o es pos
ible que
lo vayas
ajustan
do
conform
e profun
dices en
el tema
.

Consideraciones para
definir un problema.

El problema surge de una idea, inquietud, dificultad,

necesidad, duda o pregunta que se materializa en una
investigacin.

Debe de ser significativo, pertinente, factible y viable.

Los antecedentes deben llevarte a definir el problema.

Recuerda redactar el problema con claridad, como

aseveracin o pregunta, e indicar las delimitaciones.

No escribas sobre el mundo y todo lo que lo

rodea, limita el problema a tus capacidades.

Ejem
p

lo

Justificacin

En este aparta
do es necesario
convencer al le
ctor que vale la
pena la inversi
n para la
aprobacin de
la investigaci
n.
La justificacin
contesta
preguntas tale
s como:
Cuales son los
beneficios que
este trabajo pr
oporcionara?
Quienes sern
los
beneficiados?
Que es lo que
se prev
cambiar con la
investigacin?
Cual es su util
idad?

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ogr lo d
eseado.

Existen diferen
tes tipos de ob
jetivos
como:
1.- Objetivo pa
ra investigacin
-accin
2.- Objetivos pa
ra investigacio
nes de
diseo
3.- Objetivo pa
ra investigacion
es
descriptivas
4.- Objetivos pa
ra investigacio
nes
explicativas
5.-Objetivo par
a investigacion
es tericas

Debe formularse supuestos o hiptesis. Los

supuestos pueden enunciarse en forma de
preguntas o aseveraciones.
Las hiptesis deben formularse en
oraciones afirmativas o negativas

Supuestos o
hiptesis

Supuestos : Los supuestos son soluciones

tentativas al problema de investigacin.
La validez se comprueba mediante
informacin emprica, reglas de lgica o
en forma cualitativa.
Su validacin no requiere estadstica.
Puede ser solamente cualitativa y no
cuantitativa.
No necesariamente tienen que expresarse
en trminos de causa-efecto o de
relaciones entre elementos concretos .

Hiptesis

La hiptesis es una respuesta

tentativa al problema de
investigacin. Consiste en una
aseveracin que puede validarse
estadsticamente.
Una hiptesis explicita es la gua
de la investigacin, puesto que
establece los lmites, enfoca el
problema y ayuda a organizar el
pensamiento.
Se
establece
una
hiptesis
cuando el conocimiento existente
en el rea permite formular
predicciones razonables acerca
de la relacin de dos o ms
variables.

Los supuestos y las hiptesis consideran una

relacin entre dos o ms elementos llamados
variables.
Las variables son los atributos que se miden en
las hiptesis. Son factores que explican los
resultados y determinan las diferencias entre
stos para poder establecer comparaciones.
Ejemplo; Hiptesis: Existe un mayor nmero de
plantas en climas clidos que en climas fros.
Los elementos que se estn relacionando
son:
1.- Plantas comestibles
2.- Climas clidos
3.- Climas fros

 Toda hiptesis debe ser verificable estadsticamente.

Toda hiptesis debe indicar la relacin entre las

variables.
Toda hiptesis debe tener sus lmites.
Toda hiptesis debe estar formulada en trminos
sencillos.
El investigador debe tener una razn especfica para
considerar una hiptesis, ya sea terica o por alguna
evidencia concreta.

Si no cumple con estos requisitos la "hiptesis" debe

ser llamada supuesto.

Criterios para la formulacin de

la hiptesis

Marco
terico
El planteamiento de una investigacin no
puede realizarse si no se hace explcito
aquello que nos proponemos conocer: es
siempre necesario distinguir entre lo que
se sabe y lo que no se sabe con respecto
a un tema para definir claramente el
problema que se va a investigar".- Carlos
Sabino

El fin que tiene el marco terico es el de situar a nuestro

problema dentro de un conjunto de conocimientos, que
permita orientar nuestra bsqueda y nos ofrezca una
conceptualizacin adecuada de los trminos que
utilizaremos.
En general, se podra afirmar que el marco terico tiene
tambin como funciones:
Orientar hacia la organizacin de datos y hechos
significativos para descubrir las relaciones de un
problema con las teoras ya existentes.

Evitar que el investigador aborde temticas que, dado el

estado del conocimiento, ya han sido investigadas o
carecen de importancia cientfica.

 Guiar en la seleccin de los

factores y variables que sern

estudiadas en la
investigacin, as como sus
estrategias de medicin, su
validez y confiabilidad.
Prevenir sobre los posibles
factores de confusin o
variables extraas que
potencialmente podran
generar sesgos no deseados.
Orientar la bsqueda e
interpretacin de datos.

La elaboracin del marco terico comprende, por lo

general, dos etapas:
1. Revisin de la literatura existente. Consiste en destacar,
obtener y consultar la bibliografa y otros materiales que pueden
ser tiles para los propsitos de estudio.
2. Adopcin de una teora o desarrollo de una perspectiva
terica. En este aspecto, nos podemos encontrar con diferentes
situaciones:
I. Que existe una teora completamente desarrollada, con
abundante evidencia emprica . En este caso, la mejor
estrategia es tomar esa teora como la estructura del marco
terico.
II. Que hay varias teoras que se aplican a nuestro problema de
investigacin. En este caso, podemos tomar partes de algunas o
todas las teoras, siempre y cuando se relacionen con el
problema de estudio.

 III. Que hay partes de teora con

apoyo emprico moderado, que

sugieren variables importantes.
En este caso resulta necesario
construir una perspectiva terica.
IV. Que solamente existen guas
an no estudiadas e ideas
vagamente relacionadas con el
problema de investigacin. En
este caso, el investigador tiene
que buscar literatura que, aunque
no se refiera al problema
especfico de la investigacin, lo
ayude a orientarse dentro de l.

Para el desarrollo del mtodo debe presentarse

un bosquejo de la manera en que se propone
llevar a cabo la investigacin. Cuanto ms
complejo sea el bosquejo, ms fcil se
desarrollar el proceso de investigacin.
Objetivo
Es demostrar a quien deba autorizar el
proyecto, que como investigador, uno conoce
el mtodo que va a utilizar y que est
consiente de que aunque existen otros
mtodos para llegar a resultados positivos, el
que se ha escogido es el ms adecuado

Mtodo

Descripcin del
contenido

El mtodo seleccionado tiene

que estar en absoluta
concordancia con el objetivo de
la investigacin.
La utilizacin del mtodo
adecuado a la investigacin
determinar la calidad de la
informacin que se obtenga.
La descripcin debe ser muy
detallada en cuanto al
procedimiento que se aplicar.
Si el tema es muy complejo, es
recomendado dividirlo en
partes, ya que es posible que se
necesiten diferentes mtodos

En el anteproyecto
incluir lo siguiente:

se

debe

Una descripcin del mtodo

que se va a seguir
La descripcin de la poblacin
considerada
para
la
investigacin
El procedimiento para la
seleccin de la muestra
El tipo de instrumentos que
se
usaran
para
la
investigacin
Un bosquejo de cmo se
piensa que se realizar el
anlisis de datos, ya sea
cualitativa
o
cuantitativamente

En cualquier seccin del anteproyecto puede presentarse

un diagrama de flujo, si se estima que aclara el
procedimiento que se va a emplear. Es conveniente tener
un diagrama de flujo que proporcione un gua visual
necesaria para estar consiente en todo momento del
proceso completo.

Diagrama de

Qu es un
cronograma
Cronograma
?

Chronos = tiempo
Grama = mensaje
escrito

El cronograma, por lo tanto, es

unaherramientamuy
importante en
lagestindeproyectos.
Puede tratarse de un documento
impreso o de una
aplicacindigital; en cualquier
caso, el cronograma incluye una
lista de actividades o tareas con
las fechas previstas de su
comienzo y final.

r en
cuen
ta
Tom
a

Tener un calendario en
mano
Saber cuales son las
diferentes tareas que
tengo que hacer.

Un claro ejemplo es el
diagrama Gantt

uest
o
Pres
up

Cmputo anticipado del

costo de una obra o de
los gastos y rentas de
una corporacin.

os
uest
Pres
up

Recursos Humanos:
Asesor metodolgico
experto
Equipo y materiales.
Gastos administrativos
(Gastos extra como
electricidad, servicios o
consultoras)
Viticos y transporte.


Documentos
de
trabajo,
tesis
o
disertaciones.
El resumen que se encuentra en el inicio
del trabajo de investigacin.
La nota acerca de la investigacin en un
peridico.
Informes para los patrocinadores de la
investigacin.
Documento para la presentacin oral.
Un artculo para la publicacin en alguna
revista reconocida.
Un libro.
Considerar
lo
Un video, un programa para
computadora
siguiente:
o un disco.
Presupuesto y
Banco de datos electrnicos.

Difusin

Responsabilidad

Reglas Generales:
1. Autor o autores, Ttulos de los Autores.
2. Ao de publicacin, Ttulo del Libro o
Documento, Subttulos.
3. Traducciones, Nombres de los Editores y
Traductores.
4. Compaa Editorial.
5. Ciudad, Estado y Pas.
6. Formato de Mecanografa.

Consultas

7. Ejemplos de la organizacin de libros:

Libro escrito por uno, dos tres ms autores.

Libro de ms de un tomo de un solo autor.
Libro traducido.
Libro sin autor indicado.
Libro conocido por el nombre principal del ttulo.
Artculo de revista espaol y otro idioma.
Artculo de peridico.
Documento o libro no publicado.
Folleto.
Fuentes secundarias.

Reglas generales para la referencia de materiales no grficos.

Creador de la Obra.
Ao de Produccin.
Ttulo de la obra.
Designacin del medio.
Clasificacin del material no grfico.
rtel, Conferencia, CD-ROM, Entrevista, Experiencia,
hada, Filmina, Fotografa, Globo Astral, Grabacin
Sonido, herbario, Juego de Mesa, Juego de Repuestos,
roficha, Modelo, Obra de Arte, Obra de Teatro, Patente,
cula, Programa de Radio o Televisin, Internet,
orte Lgica (SW), Transparencia, Videograbacin.

Bibliografa

Schmelkes, Corina. 2010.

Manual para la presentacin de
anteproyectos e informes de
investigacin (tesis). Tercera

edicin. Oxford.