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ASIGNATURA :
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
CICLO
: IV
SECCION :
PROFESOR:
DR. L. ROBINSON SANCHEZ ROQUE
Normas de clase
Recuperacin de evaluaciones: prcticas y exmenes, slo
las tramitadas y justificadas con la debida oportunidad con
la oficina de coordinacin (presentar el cargo del tramite).
Entrega de tareas acadmicas antes del termino de la
clase.
La participacin es permanente.
Los grupos de trabajo los establece el profesor.
No ingerir alimentos en aula durante la clase.
UNIDAD I:
NUEVOS DESAFIOS DE LA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
SEMANA 1:
CAMBIOS
MUNDIALES,
CARACTERISTICAS
Historia de la humanidad:
Siempre ha habido cambios,
pero nunca del
tamao, la velocidad y el efecto de
los que ocurren ahora.
que actan de
forma
conjunta y
sistmica
o A las organizaciones, su
Cultura Organizacional
Las organizaciones no
No
viven
No
funcionan
Tecnologa.
Competitividad.
Supervivencia.
Liderazgo gerencial.
o GLOBALIZACION
o MERCADO
o TECNOLOGIA.
o UTILIDADES
o CAMBIO
o PROVEEDORES
o COMPETENCIA
o LEGISLACIN
o ACREEDORES
o CARGA TRIBUTARIA
CLIENTES
CALIDAD DE SERVICIO
o ACCIONISTAS
o CARGA SOCIAL
CARACTERISTICAS DE LAS
EMPRESAS DEL SIGLO XXI
a. Anlisis del tema
b. Caractersticas adicionales
Con
Internet,
experimentando
radical:
la
una
empresa
esta
transformacin
Adaptan sus
modelos de negocio:
Implementando una
gran cantidad de
innovaciones y
cambiando sus
modelos empresariales
PLANES
y
RETOS:
Adoptan
de forma cada vez ms agresiva
diseos globales en sus negocios:
cambiando profundamente sus
capacidades empresariales y
asocindose en mayor medida.
DISPUESTA
A CAMBIAR
Presentamos
la Empresa
del Futuro
DISRUPTIVA
POR
NATURALEZA
SENSIBLE A
CLIENTES
MS
EXIGENTES
GLOBALMENTE
INTEGRADA
Dispuesta a cambiar
EST SU
EMPRESA
DISPUESTA
A AFRONTAR
LOS
CAMBIOS ?
Globalmente integrada
2015
DIGITALIZACIN
Significa quitar las manos y mentes
humanas de las tareas ms rutinarias de
una organizacin y
sustituirlas por los ordenadores y redes.
Las grandes empresas utilizan la tecnologa
para reducir los costos de la complejidad.
CAMBIO CULTURAL
Las grandes empresas del siglo XXI
reconocern que el verdadero poder de
la tecnologa no es slo la capacidad de
hacer un negocio ms eficiente,
sino tambin su potencial para provocar
un cambio transformador.
RETROALIMENTACIN
Nuestros clientes tienen un gran deseo de
mejorar el producto y/o servicio, y
actuamos de acuerdo con sus ideas
ENTREGAR LO MEJOR
Los clientes de la empresa, distribuidores y proveedores
pueden utilizar el Internet para realizar pedidos, saber
cundo llegarn los traslados, y comprobar los registros
de pago, sin tener que hablar con un representante de
servicio al cliente.
CONEXIONES
CAZA TALENTOS
Atraer, cultivar y mantener la gente con talento
ser el ingrediente indispensable que impulsar las
ideas, productos y el crecimiento de todas las
empresas como nunca antes.
Hemos pasado de una economa de las manos a una
economa del conocimiento.
INCUBADORA
Los estudiantes universitarios son
considerados como una incubadora,
ellos sern los responsables de
generar al menos el 20% de los
nuevos ingresos.
VIRTUALIZACIN
oLa informtica y las comunicaciones
hacen posible que ms personas puedan
trabajar en forma remota desde sus
casas y desde cualquier parte del mundo.
oConcepto conocido hoy en da:
Teletrabajo, Telework, etc.
Ventajas para la empresa: ahorro de espacio, energa y equipos.
Para el empleado: ahorro de tiempo y dinero en el
desplazamiento al centro de trabajo, constituyndose una
estrategia de ahorro y productividad.
INTEGRACIN
Integrar sus procesos internos con sus socios
de negocios y compartir informacin con
proveedores, clientes, gobierno, etc. en forma
bidireccional y en tiempo real.
Se debe tener una estrategia en el uso de las
tecnologas de informacin que permita una
arquitectura orientada a servicios.
POSICIONAMIENTO
Las empresas de hoy en da buscan un
posicionamiento en internet.
CONOCIMIENTO
Estar orientada al conocimiento es,
fabricar conocimiento.
FLEXIBILIDAD
Disponer de personas altamente calificado,
que se caractericen por tener habilidades
proactivas, adaptabilidad y flexibilidad.
Que desarrolle el potencial creativo e
innovador del personal, para que sean capaces
de gestionar proyectos y no solo cumplir con
asignaciones.
INNOVACIN
La capacidad de crear empresa cada
da, en virtud de comprometerse
con el cambio. Se refiere a:
Su relacin con los clientes y
trabajadores.
Cambios de tecnologa y
La manera de distribucin de
productos o servicios.
SEGURIDAD
El principal problema del comercio web ser
la abundancia de opciones y oportunidades,
esto dar oportunidad a los engaos.
La empresa que quiera ser aceptada en el
comercio web deber asegurarse que el
usuario pueda verificar su fiabilidad
Siglo XX
Siglo XXI
Organizacin
Piramidal
Enfoque
Interno
Externo
Estilo
Estructurado
Flexible
Fortaleza
Estabilidad
Cambio
Estructura
Autosuficiente
Interdependiente
Recursos
Activos fijos
Informacin
Operaciones
Integracin vertical
Integracin virtual
Productos
Produccin en masa
Customizacin en masa
Alcance
Domestico
Global
Finanzas
Trimestral
En tiempo real
Inventario
Mensual
Horas
Estrategia
Top-down
Bottom-up
Liderazgo
Diagnostico
Insperacional
Trabajadores
Empleados
Empleados/agentes libres
Expectativa trabajo
Seguridad de personal
Crecimiento personal
Motivacin
Para completar
Para construir
Mejoramiento
Incremental
Revolucionario
Calidad
mas asequible
No comprometido
FIN