Ingeniera en

Mantenimiento
Industrial

UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE
MANZANILLO

Tema
PLAN DE CONTINGENCIA

Ingeniera En Mantenimiento Industrial Protocolos de Operacin Y Mantenimiento

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PLAN DE CONTINGENCIA

Procedimientos alternativos al orden normal

de una empresa, cuyo fin es permitir el
normal funcionamiento de esta, aun cuando
alguna de sus funciones se viese daada por
un accidente interno o externo

Dicho plan contiene las medidas tcnicas,

humanas y organizativas necesarias para
garantizar la continuidad del negocio y las
operaciones de una compaa
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OBJETIVO PRINCIPAL
La continuidad de las operaciones de la
empresa.
Su elaboracin la dividimos en cuatro etapas:
Evaluacin
Planificacin
Pruebas de viabilidad
Ejecucin
Las tres primeras hacen referencia al
componente preventivo y la ltima a la
ejecucin del plan una vez ocurrido el
siniestro.

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EVALUACIN

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PLANIFICACIN

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PRUEBAS DE VIABILIDAD

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EJECUCIN

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PREVENCIN

Los responsables de la Planificacin, deben

evaluar constantemente los planes creados
del mismo modo debern pensar en otras
situaciones que se pudiesen producir.

Un Plan de Contingencia esttico se queda

rpidamente obsoleto y alimenta una falsa
sensacin de seguridad.

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Toda planificacin de contingencia debe

establecer objetivos estratgicos as como un
Plan de accin para alcanzar dichos
objetivos.

La planificacin de la contingencia implica

trabajar con hiptesis y desarrollar los
escenarios sobre los que se va a basar la
planificacin.

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Debemos tener en cuanta que un Plan de

Contingencia, eminentemente, debe ser
Operativo y debe expresar claramente lo que
hay que hacer, por quien y cuando.

Toda Planificacin debe tener en cuenta al

personal que participar directamente en ella
desde el personal que lo planifica hasta
aquellos que operativamente participaran en
el accidente
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EL PLAN DE EMERGENCIA

Una Planificacin de Contingencias debe ser

tambin un Plan de Emergencia que
contenga los siguientes elementos:

a) Identificacin del escenario

b) Objetivos operativos
c) Medidas que se deben adoptar
d) Investigacin
e) Conclusiones

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OBJETIVOS GENERALES
a) Minimizar las perdidas

OBJETIVOS PARTICULARES
b) Gestin y coordinacin global, asignacin de
responsabilidades
c) Activacin del Plan de Emergencia
d) Minimizar las perdidas
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CONTENIDO DEL PLAN DE

CONTINGENCIA
a) La naturaleza de la contingencia
b) Las repercusiones operativas de la
contingencia
c) Las respuestas viables
d) Las implicaciones financieras de las
respuestas
e) Cualquier efecto en otro proceso
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Se debern valorar los diferentes escenarios,

esta actividad es la ms intuitiva y sin
embargo una de las ms importantes ya que
sienta las bases de toda la planificacin
posterior.
Para establecer escenarios es necesario
formular distintas hiptesis, aunque estas se
basen
en
todos
los
conocimientos
disponibles, nunca se debe eliminar el
elemento
de
imprevisibilidad.
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MEJORA CONTINUA

Debe ser un documento vivo,

actualizndose, corrigindose, y
mejorndose constantemente. No se trata de
un documento que deba ser revisado
exhaustivamente y fecha fija, sino de un
documento que est en permanente estado
de cambio.

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