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La combinación de variables determinan dos grandes tipos de clima organizacional los cuales parten de un sistema muy autoritario a uno muy participativo:
Clima de tipo autoritario
Autoritarismo explotador
Autoritarismo paternalista.
Clima de tipo participativo
Consultivo
Participación en grupo
La combinación de variables determinan dos grandes tipos de clima organizacional los cuales parten de un sistema muy autoritario a uno muy participativo:
Clima de tipo autoritario
Autoritarismo explotador
Autoritarismo paternalista.
Clima de tipo participativo
Consultivo
Participación en grupo
La combinación de variables determinan dos grandes tipos de clima organizacional los cuales parten de un sistema muy autoritario a uno muy participativo:
Clima de tipo autoritario
Autoritarismo explotador
Autoritarismo paternalista.
Clima de tipo participativo
Consultivo
Participación en grupo
Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Observemos el siguiente video.
http://www.youtube.com/watch?v=e6_HYxTFELA
Cul es su anlisis de este
tipo de ambiente laboral?
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TEMA N 2: Tipos y funciones del
Clima Organizacional
Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Tipos de Clima Organizacional
Likert La combinacin de variables determinan dos grandes tipos de clima organizacional los cuales parten de un sistema muy autoritario a uno muy participativo:
Consultivo Participacin en grupo. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Tipos de Clima Organizacional: Likert
Clima de tipo Autoritario Sistema I: Autoritario explotador
-La direccin no posee confianza en
sus empleados, -El clima que se percibe es de temor - La interaccin entre los superiores y subordinados es casi nula - Las decisiones son tomadas nicamente por los jefes.
Sistema II: Autoritario paternalista
Existe confianza entre la direccin y sus subordinados, se utilizan recompensas y castigos cmo fuentes de motivacin para los trabajadores, los supervisores manejan mecanismos de control. La direccin juega con las necesidades sociales de los empleados, sin embargo da la impresin de que se trabaja en un ambiente estable y estructurado.
Clima cerrado: Organizacin burocrtica y rgida donde hay empleados
insatisfechos en relacin con su trabajo y con la organizacin
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Tipos de Clima Organizacional: Likert
Clima de tipo Participativo Sistema III: Consultivo -La direccin confa en sus empleados. Las decisiones se toman en la cima pero los subordinados pueden hacerlo en los niveles mas bajos Para motivar a los empleados se usan las recompensas y los castigos ocasionales. Se satisfacen las necesidades de prestigio y estima Se percibe un ambiente dinmico y la administracin se basa en objetivos por alcanzar.
Sistema IV: Participacin en grupo
Existe plena confianza en los empleados La toma de decisin se da en toda la organizacin. La comunicacin esta presente en forma ascendente, descendente y lateral La forma de motivar es la participacin, el establecimiento de objetivos y el mejoramiento de mtodos de trabajo Se forma un equipo para lograr los objetivos de planeacin estratgica.
Clima abierto: Organizacin dinmica, con capacidad para alcanzar sus
objetivos e intentando satisfacer las necesidades sociales de los empleados Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima Organizacional
1. Desvinculacin Lograr que grupo que acta mecnicamente; un grupo que "no est vinculado" con la tarea que realiza se comprometa. 2. Obstaculizacin Lograr que el sentimiento que tienen los miembros de que estn agobiados con deberes de rutina y otros requisitos que se consideran intiles. No se est facilitando su trabajo, Se vuelvan tiles. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
3. Espritu Es una dimensin de espritu de trabajo. Los miembros sienten que sus necesidades sociales se estn atendiendo y al mismo tiempo estn gozando del sentimiento de la tarea cumplida. 4. Intimidad Que los trabajadores gocen de relaciones sociales amistosas. Esta es una dimensin de satisfaccin de necesidades sociales, no necesariamente asociada a la realizacin de la tarea Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
5. Alejamiento Se refiere a un comportamiento administrativo caracterizado como informal. Describe una reduccin de la distancia "emocional" entre el jefe y sus colaboradores. 6. nfasis en la produccin Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por supervisin estrecha. La administracin es medianamente directiva, sensible a la retroalimentacin. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
7. Empuje Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por esfuerzos para "hacer mover a la organizacin", y para motivar con el ejemplo. El comportamiento se orienta a la tarea y les merece a los miembros una opinin favorable. 8. Consideracin Este comportamiento se caracteriza por la inclinacin a tratar a los miembros como seres humanos y hacer algo para ellos en trminos humanos. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
9. Estructura Las opiniones de los trabajadores acerca de las limitaciones que hay en el grupo, se refieren a cuntas reglas, reglamentos y procedimientos hay; se insiste en el papeleo " y el conducto regular, o hay una atmsfera abierta e informal? 10. Responsabilidad El sentimiento de ser cada uno su propio jefe; no tener que estar consultando todas sus decisiones; cuando se tiene un trabajo que hacer, saber que es su trabajo. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
11. Recompensa El sentimiento de que a uno se le recompensa por hacer bien su trabajo; nfasis en el reconocimiento positivo ms bien que en sanciones. Se percibe equidad en las polticas de paga y promocin. 12. Riesgo El sentido de riesgo e incitacin en el oficio y en la organizacin; Se insiste en correr riesgos calculados o es preferible no arriesgase en nada? Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Funciones del Clima organizacional
13. Cordialidad El sentimiento general de camaradera que prevalece en la atmsfera del grupo de trabajo; el nfasis en lo que quiere cada uno; la permanencia de grupos sociales amistosos e informales. 14. Apoyo La ayuda percibida de los gerentes y otros empleados del grupo; nfasis en el apoyo mutuo, desde arriba y desde abajo. 15. Normas La importancia percibida de metas implcitas y explcitas, y normas de desempeo; el nfasis en hacer un buen trabajo; el estmulo que representan las metas personales y de grupo. Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa