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FACULTAD DE MEDICINA
ESCUELA DE ENFERMERIA
CATEDRA: ADMINISTRACION DE LA ATENCION DE ENFERMERIA
Profesora:
Caracas, 2014
Integrantes:
Castillo Brionny
Contreras Francisco
Gonzales Luis
Krause Jhoselyne
Parra Ruberlys
Rodrguez Mayra
Stavridis Andrea
Ybaez Joselinne
Puntos a exponer:
Definicin
Pasos de la planeacin
Aspectos a considerar al elaborar planes
Principios de planeacin
Tipos de planeacin
Herramientas que se utilizan en la planeacin
Importancia que tiene la planeacin en la
administracin en el cuidado de enfermera
Planeacin
Organizar algo
con anticipacin
La Importancia
Se centra en el hecho de que permite
a la persona o responsable proyectar
a mediano o largo plazo la actividad a
realizar, acercndose de ese modo
ms fcilmente a las metas.
Pasos de planeacin:
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Los objetivos explican los
resultados esperados, sealan los
pasos a seguir as como su
prioridad, y que se debe lograr
con las estrategias,
procedimientos, reglas,
presupuestos y programas con los
que se cuenta.
Los objetivos de la
empresa orientan a los
planes mayores, en otras
palabras, los objetivos
forman una jerarqua.
Objetivos y el Personal
DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO
SISTEMA
PERIDICO
PROPSITO
ESTUDIO
CONOCER LA
ORGANIZACIN Y EL
FUNCIONAMIENTO DEL
AREA
DETECTAR CAUSAS Y
EFECTOS DE LOS
PROBLEMAS
ADMINISTRATIVOS.
FINALIDAD
DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO
IMPORTANCIA
OBJETIVOS
Localizacin y fallas existente
Debes ser en el menor tiempo posible
de
un
estudio
VENTAJAS:
Es Participativo
Al aplicarlo se despierta el espritu de grupo
La gente se siente comprometida con las soluciones
Permite conocer los procesos operativos por donde
hay que comenzar a trabajar con urgencia y conseguir
una mejora inmediata
DESVENTAJAS
ANLISIS DE
RESULTADO
DETERMINACIN
DE SOLUCIONES
PLANTEACIN
DE HIPTESIS
INVESTIGACIN
Recomendaciones
El diagnstico administrativo sirve solo
para
detectar
los
problemas
y
jerarquizarlos para que se destaquen
posibles soluciones.
Elaboracin de Planes y
Programas
Se debe realizar
con :
Objetividad
Precisin
Flexibilidad
Coordinacin
Para qu Planear?
Para solucionar y prevenir problemas.
Para disear un ambiente adecuado.
Para un desempeo ms eficaz de las
personas.
Para afrontar adecuadamente los
cambios.
Principios de la Planeacin
El modelo neoclsico de la administracin acepta
como principios de la planeacin los siguientes:
1. Del Propsito
2. De la Eficiencia
3. De la Primaca
4. De la Previsin
5. De la Inclusin
6. De la toma de Decisiones
7. Del Compromiso
8. De la Flexibilidad
9. Del Control
Principios de la Planeacin
1. Del Propsito: el propsito y la naturaleza de la
planeacin es facilitar el logro de los objetivos de la
organizacin.
2. De la Eficiencia: cuando un plan cumple con los
beneficios esperados, en comparacin con los costos,
significa que su realizacin produjo eficiencia.
3. De la Primaca: todas las funciones empresariales
estn encaminadas al logro de los objetivos de la
organizacin. La planeacin es la nica que inicia con el
establecimiento de los objetivos y adems programa las
otras funciones.
Principios de la Planeacin
4. De la Previsin: la planeacin coordinada y
eficaz solo es posible mediante la previsin.
5. De la Inclusin: la estructura de los planes
debe incluir polticas y estrategias claras para
hacer una planeacin firme.
6. De la Toma de Decisiones: el proceso de la
planeacin es una toma de decisiones constantes e
ininterrumpida, el propsito del la toma de
decisiones es eliminar los factores que impiden la
consecucin de los objetivos.
Principios de la Planeacin
7. Del Compromiso: los responsables de la
planeacin asumen un compromiso con la
organizacin; cuando los administradores estn
comprometidos se produce la fluidez en el
proceso.
8. De la Flexibilidad: la flexibilidad en los planes
impide prdidas importantes y permite cambiar
su direccin cuando es necesario.
Tipos de Planificaciones
Estratgica, tctica y operacional
Planificacin Estratgica
Proceso sistemtico de desarrollo
implementacin de planes para alcanzar
propsitos u objetivos.
Arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que
permitan a la organizacin llevar a cabo sus
objetivos.
Planificacin Estratgica
Caractersticas
Es muy importante no confundir las
estrategias, con los objetivos estratgicos.
Las estrategias son los planteamientos
que nos servirn para cumplir la misin.
Los objetivos estratgicos son los pasos a
lograr para cumplir la estrategia
y siempre son de largo plazo.
Planificacin Estratgica
Por qu fracasan las planificaciones
estratgicas?
recoleccin inapropiada de informacin
no se ha entendido la verdadera
naturaleza del problema
es incapaz de obtener el objetivo deseado
no encaja los recursos de la organizacin
con el entorno o no es realizable.
Planificacin tctica
Planificacin tctica
Caractersticas
Se da dentro de los lineamientos de la planificacin
estratgica y la planificacin tctica.
Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel
medio.
Trata con actividades normales programables.
Se maneja informacin interna y externa.
Sigue procedimientos y reglas definidas con toda
precisin.
Cubre perodos cortos.
Est orientada hacia la administracin de recursos.
Sus parmetros principales son la efectividad y la
eficiencia.
Planificacin Operacional
Planificacin Operacional
Los
Tipos de presupuesto
Presupuesto de ingresos y egresos:
Es un plan nanciero que se estima de acuerdo con los
ingresos jos y percepciones promedio, segn experiencias
previas. Los egresos se consideran como inversiones
necesarias, ya probadas.
Polticas
Concepto
Programas
Los
Funcin
Clasificacin
Programas generales
Programas especficos
largo plazo
A corto plazo
Programas
Programas
Aspectos de un Programa
Datos generales.
Introduccin.
Diagnstico administrativo.
Justificacin.
Objetivos.
Organizacin.
Presupuesto
Actividades.
Evaluacin.
Importancia de la Planeacin en la
adm.
Del cuidado de Enfermera
Para poder dar buenos cuidados de enfermera,
es importante planear los procedimientos que
vamos a realizar; por ello existen diversas
teoras que nos permiten realizar
procedimientos adecuados a cada paciente.
Evaluar orden
de prioridad
Qu
inconveniente
se puede
presentar?
Procedimiento
a realizar
PLANEACION
DEL CUIDADO
Materiales
que Necesito
Explicar al
paciente o al
equipo el
procedimiento
o plan
Bibliografa
http://es.slideshare.net/TatyVillarruel/diagno
stico-administrativo-exposicion-definitiva
http://es.slideshare.net/camiloaaa/criteriospara-elaborar-planes-y-proyectos
Administracin de los Servicios de
Enfermera. Ma. De la Luz Balderas. 5ta
Edicin.
Gracias!!
por tu
atencin