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INCIDENTES
10
30
LESIONES LEVES NO
COMUNICADAS
CON DAO A LA PROPIEDAD
300
LESIONES LEVES NO
COMUNICADAS
SIN DAO A LA PROPIEDAD
600
INCIDENTES
ANLISIS DE
SEGURIDAD EN
EL TRABAJO (AST)
OBSERVACIONES
DE
SEGURIDAD
INSPECCIONES
DE
SEGURIDAD
INVESTIGACION
DE
ACCIDENTES
CAPACITACIONES Y
ENTRENAMIENTOS
PREVIAS
ACCIDENTE
POSTERIORES
OBJETIVOS
Normar los procedimientos de trabajo donde
prdidas potenciales hayan sido identificadas.
las
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
OBJETIVOS
Detectar y corregir condiciones Subestndar.
Clasificar una condicin Subestndar segn
su magnitud de riesgo.
TIPOS DE INSPECCIONES
Inspeccin planeada.
Inspeccin no planeada.
PREPARACIN:
Revisar informes de I.P. Anteriores.
Determinar el recorrido.
Preparar las listas de verificacin.
equipos,
Clase B:
Clase C:
OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
OBJETIVO
Detectar y corregir actos subestndares.
Evaluacin y registro
Supervisin posterior
CAPACITACIONES Y ENTRENAMIENTOS
Capacitaciones y Entrenamientos en las actividades que se
realizan a diario y que en el IPER dieron como resultados
Riesgo Significativos.
OBJETIVOS
Encontrar las causas reales del accidente.
Poder notificar, investigar y controlar los
accidentes en los diversos escenarios de la empresa.
LOGROS DE LA
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Capacitar al personal.
Cultura
Comportamientos
Causas
Bsicas
Causas
Directas
Cultura
de
Comportamientos
Factores
de la
Persona
Seguridad
Permisivos
Factores
del
trabajo
Accidente
Consecuencia
Actos
Subestndares
Acontecimiento
Lesiones
Personales
Condiciones
Subestndares
No
Deseado
Daos
Materiales
Prdidas
COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS
Los ejecutivos permiten que se desarrolle una gestin
insuficiente en la organizacin.
Los ejecutivos y supervisores permiten que los trabajadores
cometan actos incorrectos.
Los ejecutivos y supervisores permiten que se generen y se
mantengan condiciones inseguras en los lugares de trabajo.
Los trabajadores permiten que sus compaeros cometan
actos incorrectos y se autopermiten cometerlos ellos mismos.
Los trabajadores permiten que en sus lugares de trabajo se
generen y mantengan condiciones inseguras.
EL PROCESO DE LA
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
RECOPILACION DE ANTECEDENTES
IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS
Causas inmediatas.
Causas bsicas.
Medidas de control.
IDENTIFICACION
INFORME DE INVESTIGACION
DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
1.
3.
4.
5.
8.
9.
10.
11.
12.
DEPARTAMENTO mantencin
2. SECCION maestranza
NOMBRE DEL ACCIDENTADO
Juan Mena Ros
CARGO U OCUPACION
Ayudante Mecnico
FECHA EN QUE SUCEDI 1/12/97
6. DIA DE LA SEMANA L M M J V S
LUGAR DEL ACCIDENTE
7. HORA EN QUE SUCEDI 11:00 am
TAREA REALIZADA
Afilar Cuchillos
LESION
Herida contusa en el pecho de carcter grave
DAO A LA PROPIEDAD
No hubo
OBJETIVOS/EQUIPO/SUSTANCIA QUE CAUSO LA LESION O DAO
Pedazo de acero de la cuchilla
RELATO
Juan, ayudante de mecnico, solicit al jefe de maestranza Sr. Pablo Daz autorizacin para usar el esmeril con
el objeto de afilar un cuchillo. Pablo lo autoriz sin mayor trmite. Juan parado frente al esmeril se puso a afilar
el cuchillo. En un momento la punta de la cuchilla se trab entre el apoyo y la piedra, se parti el cuchillo
proyectando varios pedazos uno de los cuales le peg, produciendo una herida contusa grave..
CAUSAS DIRECTAS
CAUSAS BASICAS
INFORME DE INVESTIGACION
DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
16.
Juan coloc la punta del cuchillo en forma inadecuada, lo que produjo que ste se trabara y quebrara.
15. CONDICIONES INSEGURAS (condiciones del ambiente que posibilitaron directamente el accidente)
No hubo
OBSERVACIONES
No hubo factores del trabajo
INFORME DE INVESTIGACION
DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
17. FACTORES DE LA PERSONA
IDENTFICACION
CAPACIDAD MENTAL/SICOLOGICA
Problemas emocionales
Temores y fobias
Nivel de inteligencia
Incapacidad de comprensin
Escasa coordinacin
Bajo tiempo de reaccin
Problemas de memoria
Aptitud mecnica deficiente
Aptitud de aprendizaje deficiente
CAPACIDAD FISICA/FISIOLOGICA
Visin defectuosa
Audicin defectuosa
Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias
Incapacidad respiratoria
Capacidad de movimiento corporal limitado
Altura, peso, talla, alcance inadecuados
Deficiencias del tacto, gusto y olfato
Problemas de equilibrio
Incapacidades temporales o permanentes
CARGAS SICOLOGICAS
Sobrecargas emocionales
Rutina, monotona
Frustraciones
Preocupacin debido a problemas
Enfermedad mental
Exigencia de una concentracin profunda
Conflictos
Actividades insignificantes
MOTIVACION DEFICIENTE
Ejemplo deficiente por parte del supervisor
Incentivos deficientes
Sin inters por sobresalir
Presin indebida de los compaeros
Falta de reforzamiento positivo
Falta de desafos
Ahorro de tiempo y esfuerzo
Desagrado por seguir procedimientos
Falta de procedimientos o procedimientos inadecuados
OBSERVACIONES: La esposa de Pedro se encontraba embarazada y se encontraba internada en un Centro Asistencial con
sntomas de prdida, lo que lo tena muy preocupado.
INFORME DE INVESTIGACION
DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
CONTROL
RESPONSABLE
J. Berros
P. Daz
R. Jofr
Asignar la responsabilidad del control del uso del esmeril a los supervisores de
mantencin.
J. Berrios
G. Gmez
FIRMAS
E: ejecutar P: pendiente
Fecha
8/8/95
Firma
Fecha
9/8/95
Firma