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Impulsando la

Motivacion del
Empleado
Maria Eliza Reyes Navarro.

Porque algunas
personas escalan
montaas?

Mientas otros
corren?

Y otros
solo se
sientan?

Y porque
millones de
personas
trabajan a
diario?

es la fuerza
La Motivacion
que impulsa nuestras acciones

Y con la

motivation
correcta

Que no

podemos hacer?

La Historia nos a dado muchos


Modelos de Motivacion
Locke & Lathum

McClelland

Goal Setting

Needs Based Motivational Model

Make goals
Specific and
measureable
Set challenging
goals

Goal
Commitment
Belief that goal
is attainable
Incentive to
obtain goal

Set Goals

Training and
skill
development
Timetable

Action
Planning

Bandura
Self Efficacy
Locus of
Control

Goal
Proximity

Self
Efficacy

Affective
Control
Efficacy

Mastery
Experiences

Need for achievement


(n-ach)
Need for authority and
power (n-pow)
Need for affiliation (n-affil)

Tecnicamente la
motivacion es

Pero yo prefiero esto

Motivacion + Accion

Y para los empleados,


necesitamos entender
como aprovechar esa

Y para los empleados,


necesitamos entender
como aprovechar esa

Motivacion + Accion

Modelo de los 4 Impulsores


de la Motivacion de los
Empleados
Es un nuevo modelo de motivacion
que nos ayuda a entender como
aprovecharlo

Lawrence & Nohria

Modelo de los 4 Impulsores


de la Motivacion de los
Empleados
Es un nuevo modelo de motivacion
que nos ayuda a entender como
aprovecharlo
Fue desarrollado
por estas dos
personas hace
algunos aos
atras

Lawrence & Nohria


2002

Modelo de los 4 Impulsores


de la Motivacion de los
Empleados
Y solo estamos tocando la
superficie de esto

Lawrence & Nohria

Adquirir

Todos tenemos esa

direccion a
adquirir dinero, cosas,
prestigio, poder

Conexion

Tambien queremos

conexion con
otros -

y tener relaciones

significativamente positivas

Tambien nos esforzamos por

COMPRENSION

Y sentirnos

DESAFIADOS

COMPRENDER
O DESAFIAR

Y todos necesitamos

DEFENDER esas
cosas e
ideas en las que
CREEMOS

DEFENDER

La pregunta es

Entonces
que?

La pregunta es

A quien le
importa?

La pregunta es

Como esto
importa?

Realmente todo se
reduce a
Porque es esto

importante?

Porque esto

Incrementa
el esfuerzo

Porque esto

Incrementa
el esfuerzo

Ayuda a la
retencion

Porque esto

Incrementa
el esfuerzo

Ayuda a la
retencion

Porque esto
Mejora la
persistencia

Incrementa
el esfuerzo

Ayuda a la
retencion

Porque esto

Impulsa la
creatividad

Mejora la
persistencia

Incrementa
el esfuerzo
Mejora la
consentracion

Ayuda a la
retencion

Porque esto

Impulsa la
creatividad

Mejora la
persistencia

como
podemos impactar

Veamos

en cada uno de los

cuatro impusores
para mejorar la

motivacion de los
empleados

Adquirir

Conexion

Sistema de recompensas
Reconocimientos
Gratificaciones

Desafios &
Comprension

Diseo de carrera
Entrenamiento
Metas

Cultura
Trabajo en equipo
Eventos sociales

Defender

Reputacion
Consentracion en
competencias
Transparencia

Impacto a Adquirir
a traves de

Recompensas
Algo como

Salario
Incentivos
Beneficios

Reconocimiento

Algo como

Premios
Agradecimientos
Mejor del Grupo

Gratificaciones
Algo como

Tiempo libre
Indemnizacion
especial

Mejorar la
conexion a
traves de

Cultura
Algo como

Valores
Normas
Comportamientos
cotidianos

Trabajo en
equipo
Algo como

Estructura de
trabajo
Proyectos

Apoyo

Social
Algo como

Reuniones

Deportes/equipo
s
Diversion

Desafios &
Comprension

Diseo de
carreras

Entrenamiento
Algo como

Algo como

Trabajos
compartidos
Nuevos desafios
Mentores

Habilidades de
entrenamiento
Entrenadores
Entrenamiento

Metas
Algo como

Metas flexibles
Contribucion de
los empleados

Objetivos
definidos

Construir la
voluntad de
defender

Reputacion
Algo como

Amenazas
Algo como

Organizacion

Competidores

Grupos

Ambiente

Ideas propias

Entorno

Transparencia
Algo como

Problemas
actuales/ xito
Confianza

Y solo hemos
tocado la
punta del

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