Dnde esta el dinero para los

derechos laborales de las mujeres

trabajadoras en Mxico?
Red de Solidaridad de la Maquila (RSM),
Semillas, A.C. Fondo de Mujeres.
Julio del 2008.

Proceso de 2-1/2 aos

Trabajo de anlisis y colaboracin entre
RSM y Semillas. (Iniciativa de Fondo.)
Creacin de un fondo para DL por
Semillas.
Mapeo de organizaciones/redes/donantes
a nivel regional, Mxico-Centroamrica
Consulta con Donantes.
Sondeo con organizaciones de Derechos
Laborales (de Mujeres y Mixtas)

Mapeo de organizaciones
America Central Organizaciones

Julio 2008

Redes y Campaas Regionales

Red de Mujeres REDCAM* , Iniciativa para Responsabilidad y Trabajo Justo** . Coordinadora Sindical
ASEPROLA** Campaa contra la Flexibilizacin Laboral (ASEPROLA)

Honduras
Mujeres: CDM (Programa Maquila) CODEMUH, *Equipo de Monitoreo de H. (EMIH)**, El Foro de Mujeres por la Vida, MOMUCLAT,
Tejedoras de Sueos, Mujeres por la Vida (Choluteca), Centro de Estudios de Mujeres (CEM- H)

Medios de Comunicacin: Comunicacin Comunitaria COMUN, Equipo de Reflexin, Investigacin y

Comunicacin.

Religiosas: Las Hermanas de la Misericordia ,Las Hermanas de Notre Dame, Caritas (capacitacin, radio), Los Dominicos (capacitacin),
ERIC.

Sindicatos: COSIBAH, Central General de Trabajadores CGTF, Federacin Independiente de Trabajadores de Honduras (FITH)
Confederacin Unitaria de Trabajadores de Honduras (CUTH), FESITRAN

Redes/Campaas: Campaa contra la Flexibilidad Laboral, Coordinadora para la Proteccin Laboral.

El Salvador
Mujeres: ORMUSA, Las Mlidas,*Las Dignas,*Mujeres Transformando, Movimiento de Mujeres Salvadoreas
ONG de Derechos Laborales *Comit Nacional Laboral, CEAL, Grupo de Monitoreo de Salvador (GMIES)**.
IDHUCA.
Sindicatos FEASIES, Sindicato de Trabajadores de Empresa Charter (STECHAR)STIT, Mesa Laboral?
Coaliciones Concertacin para el Empleo Digno en la Maquila (CEDM).

 Nicaragua
Mujeres: MEC
ONG de Derechos Laborales: Centro Nicaragense de Derechos Humanos, PASE**
Sindicatos: Central Sandinista de Trabajadores-Jos Benito Escobar (CST-JBE)
Federacin de trabajadores de la Maquila e industria de Zonas Francas (CST
Nacional) Federacin de Trabajadores de Zona Franca (CPT) Mesa Laboral?
Guatemala
Mujeres: Asociacin de Mujeres en Solidaridad - AMES*
ONG de Derechos Laborales: Centro para Accin Legal en Derechos Humanos CALDH (Programa de Mujeres), COVERCO**
Sindicatos: CEADELFESTRAS (menos trabajo ahora en el sector maquila)
UNSITRAGUA (menos trabajo ahora) CGTG (ms activa al momento)
Republica Dominicana
Mujeres: CIPAF**Fundacin Laboral Dominicana
ONG de Derechos Laborales:
Sindicatos: FEDOTRAZONAS, FUTRAZONA, FENATRAZONA, Coordinacin Nacional
de Unidad Sindical
Haiti
Mujeres: Batay Ouvriye
ONG de Derechos Laborales:
Sindicatos:

Consulta con Donantes

Julio 2008

Donantes entrevistados
Canad
Canadian Autoworkers Union
Co-Development Canada (Central America)
Oxfam Canada (Central America)
Primates World Relief and Development Fund (Mexico)
EE.UU.
Fund for Global Human Rights - FGHR (Mexico & CA)
General Service Foundation (Mexico)
Levi Strauss Foundation
New World Foundation (Mexico)
Solidarity Center AFL-CIO
Unitarian Universalist Service Committee -- UUSC (Mexico)
Europa
HIVOS (CA)
Sigrid Rausing Trust (Mexico)

Impacto
Los donantes no estn satisfechos con la
situacin general
Estn muy satisfechos con sus
organizaciones asociadas

Cmo puede tener ms impacto su aporte de fondos?

Mayor colaboracin con otros donantes

Mejor comunicacin con los socios,
asociaciones ms consolidadas
Ms $$
Con un mejor contexto poltico
Podra haber provisto un mayor
fortalecimiento institucional a las
organizaciones

Desafos especficos al aporte de fondos

para derechos laborales
La construccin del movimiento requiere
un compromiso a largo plazo
Es difcil dar subsidios internacionales /
apoyar trabajo de promocin y defensa /
comunicarse con grupos pequeos
La mayora de los donantes no entienden
lo laboral
Percepcin negativa de los sindicatos
Cmo definimos una victoria?

Mensajes clave
Derechos humanos / Derechos de la Mujer
/ Comercio Justo / Consumidores
Conscientes exploran sinergias y
conexiones de influencia
Se puede llegar a donantes que apoyan la
democracia y a la sociedad civil usando su
propio lenguaje
Vincular los derechos laborales al contexto
ms amplio

Excelentes asociaciones donantebeneficiario

Organizaciones con estructura clara y
dirigencia comprometida
Aprendizaje recproco, respeto mutuo,
relaciones de compaerismo.
Veracidad, honestidad, prontitud,
transparencia
Grupos con una base amplia de
financiamiento
Cumplir los plazos de los informes

No tan excelentes
Pobre comunicacin
Incapacidad de trabajar en conjunto en pie
de igualdad
Falta de capacidad administrativa
Transparencia inadecuada
Falta de metas comunes

Cmo pueden los donantes apoyar mejor

los derechos laborales?
Ms $$
Mejor colaboracin entre donantes
Involucrar otros movimientos para tener
mayor influencia
Necesidad de apoyar trabajo que cuestiona
el sistema y no simplemente elaborar
informes.
No slo definir valor en trminos de $$ sino
tambin compartir, dar apoyo tcnico y de
relaciones.
Cabildear a otros donantes

Piezas que faltan

Una estrategia clara
Un mensaje positivo
Un marco de evaluacin que identifique
victorias
Espacio para que los donantes se
comuniquen y aprendan

Sondeo con
Organizaciones de Base
Mxico

Organizaciones entrevistadas
11 organizaciones en 7 Estados.
Baja California Norte

Mujeres en Defensa de la Mujer, (VALLE DE SAN QUINTIN)

Coahuila (norte del pas)

Comit Fronterizo de Obreros/as, (PIEDRAS NEGRAS)

Sedepac Frontera, (CD. FRONTERA)

Centro de Apoyo a Trabajadoras de la Laguna, (TORREON)

Aguascalientes (Centro-Bajo)

Colectivo Raz, (AGUASCALIENTES)

Puebla

Comisin de Derechos Humanos Laborales del Valle de Tehuacan, (TEHUACAN)

Distrito Federal (Ciudad Capital)

Centro de Apoyo y Capacitacin para Empleadas del Hogar,

Proyecto de Desarrollo Econmico, Social y Cultural,

MUTUAC.
Oaxaca

Tequio Jurdico,(SALINA CRUZ)

Yucatn

Centro de Promocin de los Derechos Humanos Laborales, (MERIDA)

Informacin solicitada
monto aproximado del presupuesto anual,
fuentes de financiamiento,
tendencias de aumento o disminucin del financiamiento,
cambios en el tipo de donantes,
cambios en la prioridades de la organizacin,
maneras en que los donantes han sido de mayor y menor apoyo.
Presupuesto y prioridades,
dinero que necesita,
lo que ha conseguido y la estrategia para completar o asegurar el resto del financiamiento.
Tamao del personal actual y modalidades de pago.
Estrategias y prioridades de la organizacin.
Aliados estratgicos.
Tendencias y retos clave en el trabajo,
retos para conseguir financiamiento,
aspectos que hacen financiable a su organizacin,
mensajes principal para incrementar el dinero para los derechos laborales,
mejores maneras en que la comunidad de donantes podra apoyar los derechos laborales.

Monto aproximado de sus presupuestos

Rangos

2005

2007

menos de 10 mil
dlls.

$4,645.74

$6,536.00

$7,186.00

$0.00

10 a 20 mil dlls

$17,000.00

$24,000.00

$14,236.84

$17,300.00

Porcentaje
Incremento

29%
2

-100%
41%
25%

20 a 30 mil dlls.

$12,000.00

$28,000.00

133%

$10,000.00

$22,300.00

123%

$25,000.00

$25,000.00

0%
2

100%

$0.00

$26,000.00

30 a 50 mil dlls.

--

--

50 a 100 mil dlls.

$70,000.00

$84,000.00

20%

ms de 100 mil
dlls.

$115,000.00

$100,000.00

-13%

Ms de 400 mil
dlls

$36,000.00

$418,000.00

1061%

$311,068.58

$751,136.00

11

141%

La conclusin ms relevante es que debido a las

limitaciones del acceso a recursos y a la falta de
compromisos de continuidad, las acciones
estn sujetas a planeacin de corto plazo.

Los presupuestos anuales que manejan

estn principalmente entre los 10 y 20 mil.
dlls, solamente 2 organizaciones manejan
entre 50 y 100 mil dlls.

En general los presupuestos que

obtenidos son por uno o ms de un
proyecto para un ao.
Las mayora de las organizaciones,
lograron incrementar su financiamiento
para 2007 respecto a 2005.
Por el monto total de presupuesto que
obteniendo en conjunto estas
organizaciones lograron 1.41 dlls. ms por
cada dlar de 2005.
En el rango de 10 a 20 mil dlls., 2
organizaciones en el ao 2007 pasaron al
siguiente rango de recursos es decir de 20
a 30 mil dlls.

Fuentes de Financiamiento
TIPO DONANTE
Fundaciones
Internacionales

Fondos
Sindicales y de
Sindicatos
Fundaciones
Coorporativas

DONANTE

AUMENTO O
DISMINUYO

Public Welfare Foundation (1)

AUMENTO

The New World Foundation (2)

AUMENTO

Oxfam Amrica (1)

UNICA VEZ

Fondo Global de los Derechos Humanos (1)

AUMENTO

Fundacin Ford (1)

AUMENTO

General Service Foundation (1)

NO AUMENTO

Fundacion Tides/Anglica (1)

NO AUMENTO

Fundacin Umbertelien (1)

NO AUMENTO

Impact Fund (1)

NO AUMENTO

Centro Americano para la Solidaridad Sindical (2)

AUMENTO

Centro de Solidaridad Oficina Mxico (1)

AUMENTO

AFL/CIO (1)

S/D

SEIU (1)

S/D

Sindicato de Metalrgicos, USW (1)

AUMENTO

Levi Strauss Foundation (2)

DISMINUYO

Fuentes de Financiamiento
TIPO DONANTE
ONGS
Internacionales

Iglesias
Fondos de Mujeres
Gobiernos
Nacionales e
Internacionales

Individuos

DONANTE

AUMENTO O
DISMINUYO

Austin Tan Cerca de la Frontera (1)

AUMENTO

TIE Holanda (1)

AUMENTO

Redistribuir (1)

VARABLE

Change for Win (1)

NO AUMENTO

Gross Root International (1)

NO AUMENTO

Wal-Mart Watch (1)

NO RENOVO

Brigadas por la Paz Internacional (1)

NO RENOVO

UUSC (1)

S/D

PWDRF

AUMENTO

SEMILLAS (5)

IGUAL

Gobierno de la Cd. de Mxico (1)

DISMINUYO

Instituto Nacional de Solidaridad (2)

AUMENTO

Fondo Canda (1)

S/D

Personas de Estados Unidos y Canda (1)

AUMENTO

De que maneras han sido sus donantes de

mayor apoyo para su trabajo?
37%

Donantes respetuosos y sensibles: reconocen los desafos del

tema, respetan prioridades y autonoma y son aliados en la
bsqueda de impacto.

16%

Confan en el desempeo de la organizacin: manejo de los

proyectos y transparencia en los recurso

16%

Mantienen su presencia en el tema y aportan recursos a gasto

general

11%

Fortalece el reconocimiento de la organizacin

5%

Apoyan las necesidades de capacitacin y asesora.

5%

Flexibilidad en las metodologas de evaluacin e informes.

5%

Apoyan estratgicamente en acciones de presin poltica.

5%

Fundaciones de marcas, abren la puerta con contratistas locales

para hacer capacitacin y asesoras.

Tienen ahora ms financiamiento de ms

fuentes que hace 5 aos?
El 64% de las organizaciones tienen ahora ms financiamiento que hace 5
aos. Las razones que lo explican en orden de importancia son:

La confiabilidad en la organizacin que se incrementa a partir del cumplimiento de

metas comprometidas, del desarrollo de estrategias innovadoras y entrega de
resultados en tiempo y forma.
Mayor capacidad de la organizacin por buscar donantes en el tema.
Reconocimiento internacional y nacional, debido a la visibilidad de las luchas locales
y nacionales de defensa de derechos laborales.
Polticas de fundaciones, como el caso de Fundaciones de marcas transnacionales
que tienen como poltica apoyar capacitacin de sus contratistas en la perspectiva de
Responsabilidad Social Empresarial.
A la presencia de nuevos donantes nacionales, es el caso de Semillas Fondo de
Mujeres que esta apoyando con recursos movimientos locales de derechos laborales.

De acuerdo con las organizaciones, el aumento en su financiamiento es

producto de una mayor profesionalizacin, de ganar las confianza de
donantes por su desempeo, de su visibilidad. En algunos casos mencionan
la accin concreta del Fondo de Mujeres Semillas con una mayor
participacin en el tema.

El 36% de las organizaciones no han visto incrementado su financiamiento, las

razones dadas por las organizaciones en orden de importancia son:

Cambios en las polticas de las fundaciones: el tema deja de ser

prioritario para las fundaciones y por otro lado en el caso de
Fundaciones de marcas transnacionales sus polticas pueden ser
influidas por sus contratistas.
Falta de experiencia en la elaboracin de proyectos y gestin de
recursos con donantes nuevos.

No han incrementado el financiamiento, sin embargo tienen recursos

de nuevos donantes nacionales como Semillas.
No ha cambiado debido a establecer alianzas duraderas con
donantes.

De que maneras han sido sus donantes de

mayor apoyo para su trabajo?
37%

Donantes respetuosos y sensibles: reconocen los desafos del

tema, respetan prioridades y autonoma y son aliados en la
bsqueda de impacto.

16%

Confan en el desempeo de la organizacin: manejo de los

proyectos y transparencia en los recurso

16%

Mantienen su presencia en el tema y aportan recursos a gasto

general

11%

Fortalece el reconocimiento de la organizacin

5%

Apoyan las necesidades de capacitacin y asesora.

5%

Flexibilidad en las metodologas de evaluacin e informes.

5%

Apoyan estratgicamente en acciones de presin poltica.

5%

Fundaciones de marcas, abren la puerta con contratistas locales

para hacer capacitacin y asesoras.

De que maneras han sido sus donantes de

menos apoyo para su trabajo?
27%

Visin muy limitada del tema que no retoma las prioridades y

contextos locales

27%

Cuentan con formatos y lineamientos muy tcnicos para elaborar

proyectos, informes y la evaluacin.

9%

Son inflexibles en la etiquetacin de los recursos, es decir no

dan posibilidad de modificaciones o reasignacin

9%

Modifican constantemente sus polticas y las hacen ms

cerradas

9%

Piden mucho tiempo a la organizacin para asistir a sus

actividades y reuniones.

9%

Disminuyen el apoye econmico o dejan de dar recursos al

tema.

27%

No contesto.

Tiene una propuesta completa con prioridades y del

dinero que necesita para 2008?
Si, 6 de 11
(54.5%)

No, (18.1%)

Sin claridad,
(27.2%)

Las prioridades
estan en funcion
de dar continuidad
al trabajo
No hay proyecto
institucional sino
proyectos
especificos.

No en formato, pero
prioridades si estan
definidas las
prioridades.
Si tienen plan
estrategico pero sin
contemplar recursos.
Tienen Plan E., tiene
claridad en
prioridades pero
presentan al anho 5 a
10 proyectos.

Tiene un plan y /o financiadores identificados para

acercrseles y asegurar el resto del dinero que
necesitan?
Si, (54.5%)

No, (45.5%)

Estrategias de la organizacin
De entre 7 estrategias, sealan sus prioridades en la siguiente tabla:
ESTRATEGIAS

1ra. 2da. 3ra.

Educacin y Capacitacin

55%

9%

18%

Defensora Legal

18% 27%

9%

18%

9%

Monitoreo de fbricas
Consejera individual

9%

9%

Administracin

18%

Organizacin y funcionamiento interna

9%

9%

9%

Gestin de recursos

9% 18%

9%

Otra: Organizacin de trabajadoras

Cabildeo

Sin duda los ms

interesante, de estos
datos es ver que
algunas
organizaciones
ponen en el
fortalecimiento y
sostenibilidad de si
mismas, sus
prioridades para
avanzar en la justicia
laboral.

RETOS para conseguir financiamiento

En capacidad
institucional

En como perciben a
fuentes o donantes

Necesidad de mayor equipo, una

persona especializada a presentar
proyectos a largo plazo y ubicar
financiadoras
Necesidad de re-estructurar y
fortalecer a la org.
Falta de tiempo
Falta de conocimiento de
mecanismos, actualizacion de
convocatorias.
Lograr sistematizacion de logros
y presentarlo a las financiadoras
Aprender en la practica

Es un tema relegado por

fundaciones
Tematica dificil de DL, es mas
facil por otras tematicas
Requisitos fiscales para acceder
a recursos publicos
Sin trabajo de base no se
garantiza que se implementen
proyectos con recursos
Avances lentos

Qu hace financiable a la organizacin?

Su estrategia
Novedosas
Involucrar a otros actores
Tener trabajo de base con mujeres
Que las donantes conozcan a las
trabajadoras beneficiadas y vean su
espiritu de lucha y resultados positivos
Trabajar colectivamente
Estar a favor de la justicia y el equilibrio
laboral
Estar dedicadas a crear una cultura de DL
como Derechos Humanos.
La forma en que hacemos evidente
nuestra incidencia.
Ser de las pocas que dedican tiempo a
planear y plantear proyectos
Ser unica org. que pretende incidir en DL
en el Edo.

Sus cualidades como

org.
confianza en buen uso del recurso
Ser org. transparente, seria,
responsible.
Tener credibilidad y confianza de las
beneficiarias.
Equipo integrado por mujers de base
Tener mision clara
Tener representatividad con trabs.
Nuestro trabajo colectivo
Somos coherentes, dedicadas,
tenemos una mistica de servicio.
Ser las protagonistas

Qu hace financiable a la organizacion?

Su experiencia/El Tema

Los resultados

Tener trabajo de base con mujeres

Tema en DHL y genero
Exp. De mas de 20 anhos
Ser un grupo de referencia
importante en el tema
Somos casi todas mujeres
El trabajo con mujeres
Tratamos temas que mas afectan a
nuestra poblacion.

Responder a necesidades reales de

las mujeres

Que mensaje principal ayudara a incrementar

el apoyo financiero
Mensaje vinculado a la economa
Condiciones de trabajo justas apoyaran una economa
productiva y competitiva.
La lucha por los DL puede llevar a cerrar la brecha
salarial entre E.U y Mex.
Las obreras han generado riqueza a costa de sus
derechos.
Defenderlos asegurara una mejor reparticin de la
riqueza.
La violacin de estos derechos se da en todo el pais y
esta ligada a migracin. Disminuira la migracin

Mensaje vinculado a Derechos humanos

Los derechos de la clase trabajadora son derechos
humanos.
Por la dignidad del trabajador y el derecho a conocer y
respetar los derechos.
El trabajo es un derecho, los derechos no se negocian,
el trabajo debe realizarse dignamente.
Hay mucho desconocimiento de estos derechos.
Hay mucha violencia hacia estos derechos.
Gozar de derechos humanos laborales mejora la calidad
de vida.
El mensaje mas profundo son los propios testimonios de
las trabajadoras.

Mensaje vinculado al sentido /rol de las

organizaciones
Nuestra tarea es dignificar el trabajo y a
los trabajadores.
Por reproducir y concensar la voz de las
obreras.
El esfuerzo de los trabajadores por
recuperar su dignidad necesita un impulso
financiero.

Mensaje vinculado a la poltica

La proteccin de los DL tiene que ver con un
proyecto sustentable de pais.
Para construir una sociedad basada en una
cultura de rendicin de cuentas.
Para asegurar una real transicin a la
democracia.
Defender los DL esta en el inters de los
trabajadores de E.U, pues frenara el deterioro
de sus propias condiciones de trabajo.