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Procesos
Qu es la Simulacin de
Procesos?
Sistemas de Manufactura
Sistemas Pblicos: Salud, Educacin, Recursos Naturales,
Milicia, etc.
Sistemas de Transporte
Sistemas de Construccin
Sistemas de Entretenimiento y Restaurantes
Gestin/Reingeniera de Procesos de Negocio
Sistemas Financieros y Econmicos
Sistemas de Retail
Otros
Importante:
Ventajas de la Simulacin de
Procesos
Ms efectivo en costo-tiempo
Permite manejar parmetros del proceso
No interrumpe el mundo real
Permite experimentar a priori
Permite chequear supuestos
Permite analizar escenarios
No requiere que el proceso exista en la realidad
Ms practico en casos de soluciones analticas
complejas
Desventajas de la Simulacin de
Procesos
Arena
Aris
@risk
Extend
Flexsim
ProModel
Simul8
Service Model
Enterprise Dynamics
GPSS/H
ShowFlow
Quest
SimProcess
Simulacin e Ingeniera de
Negocios
La Simulacin es una herramienta que
apoya el diseo/rediseo de procesos de
negocio.
Permite evaluar el desempeo de los
procesos, identificar problemas y analizar
posibles mejoras sin la necesidad de
implementar en el mundo real mi modelo
de negocio propuesto.
Un ejemplo de metodologa
propuesta
Situacin Actual
Definir
Proyecto
Documentar
Identificacin
de Mejoras
Levantamiento
Situacin Actual
Modelo
Situacin Actual
Situacin Propuesta
Modelo Situacin
Propuesta
Evaluar y Optimizar
Situacin Propuesta
Modelo
Propuesto Final
Detallar Modelo
de Negocio
Propuesto
Implantacin
Evaluacin TcnicoEconmica
Definir Lgica
de Negocio
Definir
Apoyo TI
Implantar Nuevas
Practicas
Disear
Apoyo TI
Construir
Apoyo TI
Implantar
Apoyo TI
Gestionar
el Cambio
Simplificacin
Recolectar
Datos
Definir
Parmetros
Modelo
Artificial
Informacin necesaria:
Tasas de Llegada
Constante, distribuida o aleatoria
Probabilidades de Caminos
Tiempos medios por actividad
Ciclo, espera y ejecucin
Productividades
Recursos por actividad
Cantidades
Tipos
Consumidos o reutilizables
Costos por actividad/recursos
Por uso
Por transaccin
Constantes
Horario de actividades
Horas Extras
Vacaciones
Turnos
Configurar
Escenarios
Ejecutar
Simulacin
Anlisis de
Resultados
Conclusiones