ESTRATEGIAS PARA

EL EMPRENDIMIENTO

Generacin de estrategias
Estrategia empresarial: conjunto de acciones planificadas de forma anticipada y su
objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus
metas y objetivos.
Estrategia de marketing: esta dirigida a generar productos y servicios que satisfagan
las necesidades de los clientes.

APLICACIN DE ESTRATEGIAS
Las estrategias son un mecanismo para alcanzar los requerimientos de la empresa.
Cuando se prepara una estrategia se planifica como aprovechar las fortalezas de la
empresa para dar cara a la competencia y como poner remedio a los puntos dbiles.
Estudio de mercado
Es una herramienta del marketing la cual permite satisfacer las necesidades de
informacin para la toma de decisiones. Con ello se analiza todo lo interviene en el
mercado como: oferta, demanda, precios, comercializacin, etc.

Evaluacin de propuestas originales

prcticas y de valor para resolver desafos.
Metodologa para la validacin de ideas.
El proceso de disear y lanzar al mercado productos originales , mejorados, modificados
y marcas nuevas, comienza con la generacin y validacin de ideas.
Importancia del desarrollo de nuevas ideas.
-Las nuevas ideas son importantes para el crecimiento de las empresas.
-El mercado es dinmico.
-Todos los productos decaen con el tiempo (ciclo de vida).

-La innovacin tcnica es permanente.

-Se basa en disponer de excelentes ideas.
Propuestas que resuelven desafos.
Calidad de ejecucin

Lograr concordancia entre tecnologa y

mercado.

Tener una ventaja clara

Resolver
desafos
Definir el concepto del producto.

Preguntas para tener una idea ms clara en

cuanto a los desafos que queremos alcanzar.
La idea es compatible con la filosofa actual del negocio?
Existe un mercado para la idea? necesita educarlo? Cul es su costo?
El producto es nico?
La idea requiere un costo de lanzamiento?
El presupuesto podra apoyar los costos adicionales?
En que tiempo la competencia puede reaccionar ante esta nueva idea?
Cul es la ventaja?
Puede aumentar las ventas actuales u otros servicios?
Cules son los resultados esperados del proyecto?

Visin de la organizacin
Indica a dnde quiere llegar la organizacin y que pretende lograr con sus integrantes.
Adems, incluye la ventaja competitiva de la empresa, en la que se basaran la creatividad
y el crecimiento.
Cmo se establece la visin de la organizacin?
Una visin bien formulada responde a las siguientes caractersticas.
Encaja la organizacin y el tiempo.
Establece un estndar de excelencia.
Clarifica la direccin y el propsito.
Genera entusiasmo y compromiso.
Es clara y fcilmente comprensible.
Recuerda cul es la competencia nica de la organizacin, que le genera una ventaja
competitiva.
Es ambiciosa.

Ejemplo: Visin de CNT

Ser la empresa lder de telecomunicaciones del pas, por
la excelencia en su gestin, el valor agregado que
ofrece a sus clientes y el servicio a la sociedad, para que
sea orgullo de los ecuatorianos.
DEBER:
INVESTIGAR DE AL MENOS 5 EMPRESAS LA MISIN Y VISIN DE LAS MISMAS CON SU
RESPECTIVO LOGO Y SLOGAN.
ADEMS INVESTIGAR QU ES MISIN DE UNA EMPRESA Y ESTABLECER: CUL ES LA
DIFERENCIA ENTRE MISIN Y VISIN DE UNA EMPRESA?.