CAPTLO III:

EL ESTUDIO TCNICO

DEBE RESPONDER A LAS PREGUNTAS:

(dnde, cundo, cunto, cmo y con qu
producir).

Partes del estudio tcnico

1. Determinacin del tamao
ptimo del proyecto.
2.
Determinacin
de
la
localizacin ptima del proyecto.
3. Determinacin de la ingeniera
del proyecto
4. Determinacin de la estructura
administrativa del proyecto.

3.1. TAMAO Y LOLCALIZACION

Determinacin del tamao ptimo

Definicin de tamao. Capacidad
instalada de la planta, expresado
en unidades de produccin/ao.
Adems:
a. Volumen de materia prima que
se procesar por ao.
b. Monto de la inversin requerida
para su implementacin.
c. Nivel de mano de obra
requerida

Definicin de capacidades de equipos. Hay 3:

1. La capacidad de diseo
2. La capacidad del sistema
3. La produccin real

Factores que determinan o condicionan el

tamao de una planta.- Son:
La demanda del mercado por el producto.
La disponibilidad de insumos para la
produccin.
La localizacin de la planta.
La tecnologa.
Los equipos disponibles.
El financiamiento disponible para la
inversin y operacin.
Plan estratgico comercial del proyecto.

LA OPTIMIZACIN DEL TAMAO

Se puede determinarse mediante la evaluacin de diferentes

alternativas, estimando los costos y beneficios de cada una de
ellas a lo largo de su vida til del proyecto, y luego determinar el
valor actual neto (VAN) respectivo, eligiendo la de mayor valor.

Ejemplo: Se evalan dos alternativas de inversin:

A1 = Inversin de 50000 dlares con flujos netos durante cinco
aos de 12000 dlares los tres primeros aos y los dos restantes
de 18000 dlares
A2 = Inversin de 70000 dlares con flujos netos con flujos netos
de 18000 dlares durante los tres primeros aos y los dos
restantes de 225001100 dlares,
Ambas a una tasa de actualizacin o descuento del 12%.
Cul de las dos alternativas de inversin determinar el tamao
ptimo del proyecto.

ALTERNATIVA A1: VAN = 474.98 dlares

ALTERNATIVA A2: VAN = 299.22 dlares
TAMAO PTIMO
ALTERNATIVA A

ESTUDIO DE INGENIERA
Objetivo principal
* Resolver la instalacin y el funcionamiento de la
planta.
Descripcin del proceso,
Adquisicin del equipo y maquinaria
Determina la distribucin ptima de la planta
Definir la estructura de organizacin y jurdica
que habr de tener la planta en la etapa
productiva.

Adems ser realizar:

1. Anlisis y la seleccin de los equipos
necesarios, dado la tecnologa seleccionada.
2. La distribucin fsica de los equipos en la
planta.

3. La propuesta de la distribucin general, en

la que por fuerza se calculan toda y cada una
de las reas que formaran la empresa.

Proceso de produccin
Procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para
obtener todos los productos a partir de Insumos y
suministros. Y se ve en la siguiente figura:
Estado
inicial
Insumos.
Son aquellos elementos
sobre los cuales se
efectuar el proceso de
transformacin para
obtener el producto final.
Suministros.
Son los recursos
necesarios para realizar el
proceso de transformacin.

Proceso

Procesos
Conjunto de operaciones que
realiza el personal y la
maquinaria para elaborar el
producto final.
Equipo productivo.
Conjunto de maquinas e
instalaciones necesarias para
realizar el proceso
transformador.
Organizacin.
Elemento humano necesario
para realizar el proceso
productivo

Producto

Productos.
Bienes finales resultado
del proceso de
transformacin
Subproductos
Bienes obtenidos no
como objetivo principal
del proceso de
transformacin, pero con
un valor econmico.
Residuos y desechos.
Consecuencia del
proceso con o sin valor.

Diagrama del flujo del proceso

Operacin
Se efectan un cambio o transformacin
por medios (fsicos, mecnicos o qumicos)
Transporte
Accin de movilizar algn elemento en
determinada operacin..
Demora
Cuando existen cuellos de botella en el proceso
y hay que esperar turno en el propio proceso exige demora.

Almacenamiento
Materia prima, producto en proceso o de producto terminado.
Inspeccin
Accin de controlar una operacin o un transporte o
verificar la calidad del producto.
Operacin combinada
Cuando s efectan simultneamente
dos de la acciones mencionadas.

DETERMINACIOND DE LA LOCALIZACION PTIMA

Ejemplo 1:
Se busca elegir entre las siguientes tres zonas:.
Factor

Peso Cali.

Pond.
(A)

Cali.

Pond.
(B)

Cali

M.P. disponible

0.35

Cercania del mercado

0.10

Costo de insumos

0.25

Clima

0.10

Mano de obra
disponible

0.20

Totales

1.00

Pond. (C)

Ejemplo 2:
Seleccin de localizacin por el mtodo de puntajes ponderados.
Alternativas de localizacin: A
B
C
D
Factores de localizacin:

Piura
Chiclayo
Chimbote
Trujillo

I Energa elctrica
II Agua
III Puerto comercial
IV Terrenos industriales
V Mano de obra

Coeficiente de ponderacin por factor: Factor I

II
III
IV
V
Escala de calificacin: 0 mala
2 regular
4 buena
6 muy buena

2
8
5
5
10

CUADRO DE CALIFICACION

Factor de localizacin

Coef. de ponderacin

Calif. no ponderada
A
B
C
D

II

III

IV

10

Puntaje totales

Puntaje ponderado
A B
C
D

CAPITULO III: TAMAO Y LOCALIZACIN

3.1. Tamao
3.1.1. Definicin del tamao
3.1.2. Tamao Mercado

3.1.3. Tamao materia prima en in sumos

3.1.4. Tamao tecnologa
3.1.5. Tamao financiamiento
3.1.6. Tamao propuesto
3.2. Localizacin
3.2.1. Factores cualitativos
3.2.1.1. Existencia de materia prima

3.2.1.2. Clima
3.2.1.3. Accesibilidad
3.2.1.4. Disponibilidad de terreno
3.2.1.5. Poltica de gobierno
3.2.1.6. Disponibilidad de mano de obra

CAPITULO III: TAMAO Y LOCALIZACIN

3.2.1.7.Energa elctrica
3.2.1.8. Agua y desague
3.2.2. Factrores cuantitativos

3.2.2.1. Servicos de energa elctrica, agua y desague

3.2.2.2. Transporte
3.2.2.3. Terreno
3.2.3. Anlisis de factores localizacionales
3.2.4. localizacin propuesta