1

MANUAL DE ORAMENTO
PROF. JOS CORREIA
2
Beyond Budgeting
Oramento por Atividades
Oramento Flexvel
Oramento de Base Zero
Oramento Contnuo
Oramento Empresarial

Projeo dos recursos
baseada na estrutura
organizacional e
acompanhamento pelos
departamentos.
Renovao
do perodo
concludo e
acrscimo
do mesmo
perodo no
futuro.
Projeo
dos recursos
baseada em
pacotes de
deciso da
estaca zero
e com
justificativa
para todos
os novos
gastos.
Projeo
dos
recursos
para vrios
nveis de
atividade.
Projeo
dos
recursos
nas
atividades
por meio
de
direciona-
dores de
custos.
Projeo
dos recursos
de forma
descentrali-
zada e
flexvel,
guiada por
um
conjunto de
princpios.
PROCESSOS ORAMENTRIOS
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
1919 1970 1980 2000
3
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
3.2 ORAMENTO DE VENDAS
CONCEITO:
Ele estima as quantidades de cada produto e servio que a empresa
planeja vender ou prestar, define o preo a ser praticado, impostos
incidentes e a receita a ser gerada, como tambm pode imbuir a
quantidade de clientes a serem atendidos, as condies bsicas
dessa venda, a vista ou a prazo, entre outras informaes.
Geralmente, ele serve de base para as outras peas oramentrias,
por isso, se suas estimativas no forem precisas podem inviabilizar
o controle oramentrio como um todo.
Oramento de vendas so as previses de vendas
para um determinado perodo oramentrio.
4
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
3.2 ORAMENTO DE VENDAS
Em destaque:
Para melhorar a gesto, as organizaes determinam a previso
do volume de vendas com a elaborao do oramento de vendas.
Um time de futebol profissional precisa prever o nmero de
torcedores que assistem aos jogos no estdio ou pela televiso, a
cada campeonato.
As empresas areas precisam prever o nmero de passageiros
que vo voar em cada rota e os hotis precisam prever a taxa de
ocupao durante os diferentes dias e meses.
As empresas comerciais como, o Carrefour, Big, Americanas e
Casas Bahia etc., devem prever vendas de varejo de milhares de
produtos em diferentes locais.
As empresas industriais, como VW, Fiat, GM, Ford e Renault etc.,
devem prever a demanda de clientes para cada modelo diferente
de carro ou caminho que vendem.

5
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
3.2 ORAMENTO DE VENDAS
RESTRIES INTERNAS
capacidade produtiva
insuficiente;
estrutura administrativa
inadequada;
pessoal interno
inabilitado;
insuficincia de capital
de giro;
RESTRIES EXTERNAS
poltica de comrcio
exterior desfavorvel;
poltica monetria
(crdito e taxa de
juros) desfavorvel;
mercado fornecedor
precrio;
restrio de mo-de-
obra externa;
RESTRIES NO ORAMENTO DE VENDAS
6
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE VENDAS
dados histricos, como tendncias de vendas da empresa,
competidores e a indstria (se disponveis);
tendncias econmicas gerais ou fatores como taxas
inflacionrias, taxas de juros, crescimento da populao e
gasto pessoal etc.;
fatores regionais e locais que afetam as vendas;
mudanas de preo previstas, em custos de compras e de
vendas;
planos de marketing previstos;
o impacto de novos produtos ou mudanas na linha de
produtos inteira; e
outros fatores, como eventos polticos e legais e
mudanas de tempo.
FATORES E FONTES DE INFORMAO:
7
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE VENDAS
Exemplo Ilustrativo:


Janeiro

Fevereiro

Maro

Previso de Vendas (Unidades)

3.000

3.500

4.000

Preo Unitrio R$

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas R$ (Receita
Bruta)

240.000

280.000

320.000

Impostos (20%)

48.000

56.000

64.000

Receita Lquida

192.000

224.000

256.000

8
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento Custos de Venda Aceitveis
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
Estabelecimento das polticas de
compras e estocagem de matrias-
primas;

Estabelecimento das polticas de
estocagem de produtos acabados.
9
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento dos
Estoques Finais
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento Custos de Venda Aceitveis
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
10
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE PRODUO
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro
Previso de
Vendas (Un.)
3.000 3.500 4.000
(+) Estoque
Final
350 400 450
Total Previso
Necessria
3.350 3.900 4.450
() Estoque
Inicial
300 350 400
Previso de
Produo (Un.)
3.050 3.550 4.050
11
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento dos
Estoques Finais
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento Custos de Venda Aceitveis
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
Determinao das quantidades de
matrias-primas exigidas para o
atendimento da fabricao e
fornecimento das informaes
rea de compras;
Elaborao do programa de
suprimentos, alm de
informaes sobre qualidade,
desperdcio, entre outros;
Determinao do custo estimado
das matrias-primas necessrias
fabricao, incluindo o plano
de investimentos e informaes
rea financeira.
12
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DOS CUSTOS DE MATRIA-PRIMA
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro
Previso de
Produo (Un.)
3.050 3.550 4.050
MP Un. (Kg) X 2 X 2 X 2
Total MP Neces. 6.100 7.100 8.100
(+)Est. MP Final 710 810 910
Total Prev. MP 6.810 7.910 9.010
() Est. MP Inic. 610 710 810
Previso MP-Kg 6.200 7.200 8.200
Preo MP R$ X 5 X 5 X 5
Total Custo MP 31.000 36.000 41.000
13
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento Custos de Venda Aceitveis
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional

Determinao do nmero de horas necessrias;

Valorizao em termos monetrios;

Obteno do custo total de MOD.
14
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DOS CUSTOS DE MAO-DE-OBRA
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro
Previso de
Produo Un.
3.050 3.550 4.050
MOD por Un.
(Horas)
X 2 X 2 X 2
Total de MOD
(Horas)
6.100 7.100 8.100
Previso Valor
Hora MODR$
X 10 X 10 X 10
Total Custo
MOD
61.000 71.000 81.000
15
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento Custos de Venda Aceitveis
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional

So custos como mo-de-obra indireta,
depreciao, outros materiais, seguros,
aluguis, servios de terceiros, energia
eltrica, gua, entre outros.
16
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DOS CUSTOS DE INDIRETOS FABR.
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro
Custos
Variveis
R$ R$ R$
Material
indireto
6.100 7.100 8.100
Mo-de-obra
indireta
9.150 10.650 12.150
Energia-
eltrica
3.050 3.550 4.050
Manuteno 1.220 1.420 1.620
Total Varivel 19.520 22.720 25.920
17
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DOS CUSTOS DE INDIRETOS FABR.
Exemplo Ilustrativo:
Custos Fixos Janeiro Fevereiro Maro
Salrios
superviso
20.000 20.000 20.000
Depreciao 4.500 4.500 4.500
Taxas / Seguros 3.000 3.000 3.000
Manuteno 5.700 5.700 5.700
Total Fixos 33.200 33.200 33.200
Total CIF 52.720 55.920 59.120
Horas MOD 6.100 7.100 8.100
Taxa de Rateio
dos CIF
Total CIF / Total Horas MOD (167.760 / 21.300)
= 7,88
18
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
Os oramentos de MP, MOD e CIF
so reunidos para formar o
oramento do custo dos produtos
vendidos.
19
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
20
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DAS DESPESAS
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro
Despesas
Variveis
R$ R$ R$
Comisso de
vendas
9.000 10.500 12.000
Frete 3.000 3.500 4.000
Total Varivel 12.000 14.000 16.000
21
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DAS DESPESAS
Exemplo Ilustrativo:
Despesas Fixas
Propaganda 5.000 5.000 5.000
Salrios Vendas 3.000 3.000 3.000
Salrios
Administrao
12.500 12.500 12.500
Depreciao 1.500 1.500 1.500
Taxas e Seguros 1.000 1.000 1.000
Total Fixos 23.000 23.000 23.000
Total Despesas 35.000 37.000 39.000
22
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional

A Demonstrao de Resultado do Exerccio
projetada elaborada a partir dos oramentos
operacionais auxiliares, como: o oramento de
vendas, oramento de fabricao e oramento de
despesas operacionais.
23
ORAMENTO EMPRESARIAL
PROJEO DO DEMONSTRATIVO DO RESULTADO
Exemplo Ilustrativo:
Elemento de
Custo
Quantidade Custo Unitrio
R$
Total
Material Direto 2 Kg 5 10
Mo-de-obra
Direta
2 horas 10 20
CIF 2 horas 7,88 15,76
45,76
24
ORAMENTO EMPRESARIAL
PROJEO DO DEMONSTRATIVO DO RESULTADO
Exemplo Ilustrativo:


Janeiro

Fevereiro

Maro

Receita Bruta

R$

R$

R$

Vendas (Tabela 3.1)

240.000

280.000

320.000

() Dedues







Impostos (Tabela 3.1)

48.000

56.000

64.000

Receita Lquida

192.000

224.000

256.000

CPV

(137.280)

(160.160)

(183.040)

Lucro Bruto

54.720

63.840

72.960

Despesas Operacionais







Desp.Vendas Adm.(Tab3.6)

(35.000)

(37.000)

(39.000)

Lucro Operacional

19.720

26.840

33.960

Contribuio Social (9%)

(1.774,80)

(2.415,60)

(3.056,40)

Imposto de Renda (15%)

(2.958)

(4.026)

(5.094)

Lucro lquido

14.987,20

20.398,40

25.809,60

25
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
26
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE INVESTIMENTO
ANLISE DE INVESTIMENTOS:
Valor Presente Lquido
Taxa Interna de Retorno
Payback
27
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE INVESTIMENTO
Valor Presente Lquido
28
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE INVESTIMENTO
Taxa Interna de Retorno
29
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE INVESTIMENTO
Payback
Payback = 35.000 = 3.7 anos
9.500
30
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
Indicar a posio financeira provvel em resultado
das operaes planejadas.
Indicar o excesso ou a insuficincia de
disponibilidades.
Indicar a necessidade de emprstimos ou a
disponibilidade de fundos para investimento
temporrio.
Permitir a coordenao dos recursos financeiros em
relao a: (1) capital de giro total; (2) vendas; (3)
investimentos; e (4) capital de terceiros.
Estabelecer bases slidas para a poltica de crdito.
Estabelecer bases slidas para o controle corrente
da posio financeira.
31
Exemplo Ilustrativo:
Janeiro Fevereiro Maro Abril
Contas a Receber
dezembro
60.000
Vendas Janeiro 144.000 96.000
Vendas Fevereiro 168.000 112.000
Vendas Maro 192.000 128.000
Total Entradas 204.000 264.000 304.000 128.000
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE CAIXA
ORAMENTO DE CONTAS A RECEBER
32
Exemplo Ilustrativo:
ORAMENTO EMPRESARIAL
ORAMENTO DE CAIXA
Janeiro Fevereiro Maro Abril
Fornecedores
Dezembro
12.000
Compras
Janeiro
15.500 15.500
Compras
Fevereiro
18.000 18.000
Compras
Maro
20.500 20.500
Total Sadas 27.500 33.500 38.500 20.500
ORAMENTO DE PAGAMENTO DE FORNECEDORES
33
ORAMENTO DE CAIXA
Saldo Inicial

45.000

35.780

20.627,10

Entradas







Vendas

204.000

264.000

304.000

Outros







Total das Entradas

204.000

264.000

304.000

Total em Caixa

249.000

299.780

324.627,10

Sadas







Fornecedores (MP)

(27.500)

(33.500)

(38.500)

Salrios (MOD)

(61.000)

(71.000)

(81.000)

CIF

(48.220)

(51.420)

(54.620)

Vendas e Admin.

(33.500)

(35.500)

(37.500)

Imposto s/Venda

(40.000)

(48.000)

(56.000)

C.S. e I.R.

(3.000)

(4.732,80)

(6.441,60)

Investimento

0

(35.000)

0

Total das Sadas

(213.220)

(279.152,90)

(274.061,60
)

Excesso ou Deficincias

35.780

20.627,10

50.565,50

Financiamento







Emprstimo

0

0

(20.000)



Janeiro

Fevereiro

Maro

Aplicao Financ.

0

0

(20.000)

Saldo Final

35.780

20.627,10

10.565,50

34
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
35
ORAMENTO EMPRESARIAL
BALANO PATRIMONIAL PROJETADO
ATIVO PASSIVO
Circulante Circulante
Caixa (Tabela 3.11) 10.565,50 Fornecedores (Tabela 3.10) 20.500,00
Aplicao Financeira (Tabela 11) 20.000,00 Salrios a Pagar
Contas a Receber (Tabela 3.9) 128.000,00 Imposto de Renda e Cont.Social a Recolher
(Tabela 3.8)
8.150,40
Estoque Impostos a Recolher (Tabela 3.1 e 3.8) 64.000,00
Matria-Prima (Tabela 3.3) 4.550,00 Emprstimos e Financiamentos 80.000,00
Produtos Acabados (Tabela 3.2) 20.592,00 Outras Contas a Pagar 600,00
Exigvel a Longo Prazo
Realizvel a Longo Prazo Emprstimos e Financiamento 20.000,00
Contas a Receber 1.000,00
Permanente Patrimnio Lquido
Investimentos Capital Social 200.000,00
Participaes Outras Empresas 800,00 Lucros Acumulados 59.757,10
Imobilizado
Terreno 120.000,00
Imvel 90.000,00
Veculos (Tabela 11) 35.000,00
Mquinas e Equipamentos 25.000,00
() Depreciao Acumulada (7.500,00)
Diferido
Pesquisa e Desenvolvimento 5.000,00
Total do Ativo 453.007,50 Total do Passivo 453.007,50
36
ORAMENTO EMPRESARIAL
Oramento de Vendas
Oramento de
Fabricao
Oramento do
Estoque Final
Oramento dos
Custos da MP
Oramento dos
Custos da MOD
Oramento do
CIF
Oramento do Custo Produtos Vendidos
Oramento dos Custos de Projeto/P&D
Oramento dos Custos de Marketing
Oramento dos Custos de Distribuio
Oramento dos Custos-Servios Cliente
Oramento dos Custos Administrativos
Projeo do Demonstrativo de Resultado
Projeo do Balano
Patrimonial
Projeo do Fluxo
de Caixa
Oramento
de Caixa
Oramento
de Capital
Oramento
Financeiro
Oramento
Operacional
37
AREAS DE INFORMAO DA ANLISE DAS DEMONSTRAES
CONTBEIS
Avaliao
e comunicao
ao investidor
Planejamento operacional
Tomada de deciso do dia-a-dia
Desenvolvimento da estratgia, anlise de
investimento: estrutura de capital,
planejamento e financiamento
Avaliao de desempenho e
incentivos
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
AVALIAO DO PROCESSO ORAMENTRIO
38
Anlise das
Demonstraes
Contbeis
ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
39
ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
1.1 Liquidez Imediata
Disponvel
Passivo circulante
1.2 Liquidez Corrente Ativo circulante
Passivo circulante
1.3 Liquidez Seca
AC Estoques
Passivo circulante
1.4 Liquidez Geral Ativo circulante + R.L.P.
Passivo circulante + E.L.P.
2.1 Participao Capital de Terceiros ______ Exigvel total X 100_____
Exigvel total + Patrimnio lquido
2.2 Composio do Endividamento
Passivo circulante X 100
Exigvel total
INDICADORES FRMULAS
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
40
ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
3.2 Rotao dos Estoques
Custo das mercadorias vendidas
Estoque de mercadorias
3.3 Prazo Mdio de Contas a Receber
Contas a receber x 360
Receita Bruta
3.4 Prazo Mdio de Fornecedores
Fornecedores x 360
Compras
4.1. Margem de Lucro sobre as Vendas Resultado operacional
Receita lquida
4.2. Giro do Ativo Operacional __Receita lquida__
Ativo operacional
4.3. Retorno sobre Investimento (ROI) Margem Operacional X Giro do Ativo
Operacional (4.1x 4.2) X 100
5.1 Valor Econmico Agregado (EVA) EVA= Resultado operacional
(Patrimnio lquido x CMPC*)
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
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Geralmente, existe nas empresas um abismo muito
grande entre sistema de gesto e a remunerao de
gestores e empregados.
MANUAL DE ORAMENTO
CAP. 3 ORAMENTO EMPRESARIAL
PLANO DE REMUNERAO VARIVEL
Na participao nos lucros, gestores e empregados
recebem bonificaes vinculadas aos resultados financeiros.
A remunerao varivel atravs de indicadores financeiros
prtica comum em muitas empresas.

A remunerao por resultados costuma utilizar frmulas
ligando indicadores, metas e resultados a prmios ou
aumentos de salrios. Ela est necessariamente atrelada a
prticas de gesto participativa.