TRABAJO DE INVESTIGACION

NCH ISO 14001 of. 97

TALLER DE EVALUACION DE IMPACTO
AMBIENTAL
Andres Hurtado
Mara Jos Aranguiz
Ricardo Valdivia
Alejandro Cerda
15 Octubre - 2014
Una norma voluntaria auditable para la implantacin de un
Sistema de Gestin Medioambiental (SGA). Gua para el
comportamiento medioambiental, basado en el cumplimiento
de la legislacin y normativa aplicable, y la mejora continua.
Capacita a la organizacin para establecer y evaluar la
efectividad de los procedimientos para implantar una poltica
y unos objetivos medioambientales, conseguir la conformidad
con ellos y demostrar a terceros tal conformidad.
Qu es NCH-ISO 14001?
NCH-ISO 14001 BENEFICIOS
Asumir la responsabilidad medioambiental entre todos
Se mejora la imagen de la empresa, lo cual afectar
positivamente a las ventas.
Se optimizarn las relaciones con clientes y otras partes
interesadas.
Fomentar el desarrollo y compartir soluciones ambientales.
Se podr penetrar en mercados mas exigentes respecto al
aspecto ambiental.
Mejorar la relacin con autoridades ambientales.
Mejorar la relacin con entidades financieras y aseguradoras.
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
Un SGA es un grupo de elementos interrelacionados para
establecer la poltica y los objetivos y para cumplir estos
objetivo.
Un SGA incluye la estructura organizacional, la planificacin
de actividades, las responsabilidades, practicas,
procedimientos, procesos y recursos.
MODELO DEL SGA ISO 14001
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
Revisin de la
Gerencia
Evaluacin Verificacin
y Accin Correctiva
Planificacin
Poltica
Ambiental
Mejoramiento
Continuo
Implementacin
y Operacin
POLITICA AMBIENTAL
Debe estar definida por la Alta Direccin
Debe ser apropiada a la naturaleza de las actividades,
productos y servicios de la organizacin.
Debe incluir los siguientes compromisos:
de mejora continua
de cumplimiento con los requisitos legales del pas,
tanto ambientales, laborales y de calidad
de disminuir riesgos e impactos ambientales
PLANIFICACION
Se establecen a partir de la Poltica Ambiental
y como guas del Programa de Gestin.
Especficos
Cuantificables
Consensuados
Reales
Trazables

Objetivos y Metas

IMPLEMENTACION Y OPERACION
Los recursos suministrados por la alta direccin deben
posibilitar la realizacin de las responsabilidades
asignadas.
Las responsabilidades y autoridad se deben revisar
cuando ocurre un cambio dentro de la estructura.
Funciones, responsabilidad y autoridad
Se deben definir y comunicar las responsabilidades y
autoridades de las personas que trabajan para la empresa
IMPLEMENTACION Y OPERACION
Control Operacional
IDENTIFICAR LAS
OPERACIONES CON
RIESGO AMBIENTAL,
(REAL O POTENCIAL)
PLANIFICAR LAS
OPERACIONES BAJO
CONDICIONES
OPERATIVAS SEGURAS Y
DE MEDIO AMBIENTE
PROCEDIMIENTOS
DOCUMENTADOS ASOCIADOS A
OPERACIONES CON ASPECTOS
AMBIENTALES
DEFINICION DE CRITERIOS
OPERATIVOS
COMUNICACIN A CONTRATISTAS
Los controles operacionales seleccionados
se deberan mantener y evaluar
peridicamente para determinar su eficacia
continua.
EVALUACION VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA
Debe establecerse y mantenerse un(os) procedimiento(s) para hacer el
seguimiento peridico de las caractersticas clave de las operaciones.
Deben medirse el desempeo de los procesos identificados en trminos
de que los mismos cumplan los objetivos de calidad asociados
Se incluir la documentacin de la informacin para hacer el seguimiento
del desempeo, de los controles operacionales y de la conformidad con
los objetivos y metas.
Seguimiento y medicin
La organizacin debe calibrar y cuidar el equipo de
seguimiento y medicin, y debe conservar los registros
asociados.
EVALUACION VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA
Se deben establecer y mantener procedimientos para evaluar
peridicamente el cumplimiento de los requisitos legales ambientales y de
otros que la organizacin suscribe para satisfacer el compromiso de la
organizacin con el cumplimiento.
Evaluacin de cumplimiento legal
IDENTIFICAR EVALUAR OBLIGACIONES - ACTUALIZAR
DEMOSTRAR CUMPLIMIENTO
EVALUACION VERIFICACION Y
ACCION CORRECTIVA
No Conformidades, acciones correctivas y preventivas
La organizacin debe establecer y mantener un(os)
procedimiento(s) para controlar las no conformidades y
emprender acciones correctivas y preventivas.
Una no conformidad es el incumplimiento de un requisito.
Por ejemplo, cuando una parte del sistema no funciona de la manera prevista
o tambin puede ser un resultado de desempeo adverso , detectadas
durante auditorias
EVALUACION VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA
No Conformidades, acciones correctivas y preventivas
Los procedimientos deben incluir:
Identificacin de las no conformidades
Correccin de efectos.
Investigacin y eliminacin de las causas de no
conformidades con el fin de impedir su nueva
ocurrencia.
Medir la eficacia de las acciones correctivas
implementadas
REVISION DE LA GERENCIA
La direccin debe revisar el SG1, a intervalos
planificados, para asegurar su continua conveniencia,
adecuacin y eficacia.
La revisin debe incluir la evaluacin de oportunidades
de mejora y la necesidad de cambios en el sistema de
gestin, incluidos la poltica y los objetivos.
Los resultados de las revisiones por la direccin se
deben documentar.
REVISION DE LA GERENCIA
Elementos de entrada

Resultados de las auditorias.
Comunicacin de las partes externas interesadas.
El desempeo del sistema de gestin.
El grado en el cual se han cumplido los objetivos y metas.
El estado de las acciones correctivas y preventivas.
Las acciones finales resultantes de revisiones previas
Las circunstancias cambiantes, y
Recomendaciones de mejora.
PROCESO DE
REVISION DEL SGA
Elementos de salida
Muchas Gracias.