MEJORA CONTINUA

GERENCIA DE SISTEMAS
INTRODUCCIN
PROJECT CHARTER MANTENIMIENTO Y
MODERNIZACIN DE LOS EQUIPOS
INFORMTICOS
DESCRIPCIN:
El proyecto de actualizacin del hardware de la Sub Gerencia de TI, incluir entre otras
cosas la compra de hardware (servidores, computadoras, routers, etc.) con mayor
capacidad de almacenaje. Adems de brindar mantenimiento y soporte al hardware
ms reciente y con menos posibilidades de ser cambiados.
ENTREGABLES
- Presupuesto del proyecto
- Estudio de pre-factibilidad
- Estudio de factibilidad econmica
- Estimacin de costos y beneficios del
proyecto
- Cronograma del proyecto
- Plan de Ejecucin
- Requerimientos de hardware
Cargo del Stakeholder Nombre Roles & Responsabilidades
Gerente de Producto Yoni Vera Toledo
Es responsable de la definicin,
asignacin de recursos y supervisin del
proyecto. Brinda el soporte necesario en
las tareas administrativas y actividades
contenidas en el plan.
Gerente del Proyecto Manuel Torres
Es el responsable del seguimiento del
plan de proyecto.
Grupo de trabajo
Rusbel Solano
Sotelo
Se encargan de la ejecucin del
proyecto.
EDT
PRINCIPIOS
2.1 CIS Y CAMBIO ORGANIZATIVO
Cambios en la forma de trabajar
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser recia al cambio.
Con frecuencia es necesario un cambio de mentalidad para convertir la
mejora continua en una parte permanente de la cultura organizativa.
2.2 PROPIEDAD
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
2.3 DEFINICIN DE ROLES
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
2.4 DIRECTRICES EXTERNAS E INTERNAS
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
3.5 GESTIN DEL NIVEL DE SERVICIO
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
2.6 EL CICLO DE DEMING
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
DEFINICIN DE ROLES
Cambios en la forma de trabajar.
Necesario entender el trabajo (situacin de partida)
Difcil, la gente suele ser reacia
EDT
PROYECTO III
Implementacin de un Sistema de Control de los recursos informticos
PROJECT CHARTER IMPLEMENTACIN DE UN
SISTEMA DE CONTROL DE LOS RECURSOS
INFORMTICOS
DESCRIPCIN:
El sistema de control de los recursos utilizados por la MVLH, registra tanto software como
hardware y otros dispositivos informticos con los que cuente la Municipalidad. As poder lograr
tener un inventario real y exacto , adems de conocer al personal que utiliza dichas herramientas.
ENTREGABLES
- Plan de actividades.
- Diagramas de casos de uso,
actividades, secuencia,
dominio, estado, colaboracin
y de clases.
- Cdigo fuente.
- Informe de pruebas.
- Sistema de control
- Manual de usuario.
Cargo del
Stakeholder
Nombre Roles & Responsabilidades
Gerente de
Producto
Yoni Vera
Toledo
Responsable de la definicin del proyecto y de la asignacin de recursos
al mismo. Da soporte a las tareas de estimacin de actividades contenida
en el plan.
Gerente del
Proyecto
Manuel Torres
Es el responsable del seguimiento del plan del proyecto de software .
Deber coordinar todas las actividades asociadas al desarrollo del
proyecto.
Analista
Rusbel Solano
Sotelo
Recopila los requerimientos del cliente, tanto funcionales como no
funcionales.
Programador Practicantes
Define y mantiene el cdigo fuente de uno o varios componentes,
garantizando que cada componente implementa la funcionalidad
correcta.
EDT
PROYECTO IV
Aplicacin mvil para la gestin de solicitudes de mantenimiento de la Municipalidad Distrital de Vctor Larco
PROJECT CHARTER APLICACIN MVIL PARA LA
GESTIN DE SOLICITUDES DE MANTENIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VCTOR LARCO
DESCRIPCIN:
Esta aplicacin mvil permitir que los usuarios tengan un rpido acceso desde
cualquier lugar donde se encuentren al sistema de solicitudes de mantenimiento,
podrn realizar tareas de gestin del sistema, puesto que es una aplicacin escalable,
navegable y portable, facilitando as su labor de los usuarios.
ENTREGABLES
Plan de actividades
Diagramas de caso de uso
Especificacin del Requerimiento
de Software
Diagramas de Clases
Diagramas de Colaboracin y
Secuencia
Diseo Fsico y Lgico
Cdigo Fuente
Informe de Pruebas de
aceptacin
Manual de Usuario
Cargo del
Stakeholder
Nombre Roles & Responsabilidades
Gerente de
Producto
Yoni Vera
Toledo
Es responsable de la definicin, asignacin de recursos
y supervisin del proyecto. Brinda el soporte necesario
en las tareas administrativas y actividades contenidas
en el plan.
Gerente del
Proyecto
Manuel Torres
Es el responsable del seguimiento del plan de
proyecto.
Grupo de trabajo
Rusbel Solano
Sotelo
Se encargan de la ejecucin del proyecto.
EDT
PROYECTO V
Capacitar al Personal de la Municipalidad de Vctor Larco en el uso de los proyectos propuestos
PROJECT CHARTER APLICACIN MVIL PARA LA
GESTIN DE SOLICITUDES DE MANTENIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VCTOR LARCO
DESCRIPCIN:
Las capacitaciones al personal de las distintas reas ejecutoras de la Municipalidad de
Vctor Larco, se realizara semestralmente con la finalidad de instruirles acerca de la
utilizacin de los sistemas nuevos que estarn vigentes el otro ao. Gracias a esto el usuario
podr manejar correctamente los sistemas y no tendr inconvenientes con los mismos.
ENTREGABLES
Plan de actividades
Documento de asistencia de los
participantes
Encuestas sobre la apreciacin de
la capacitacin.
Cargo del
Stakeholder
Nombre Roles & Responsabilidades
Gerente de
Producto
Yoni Vera Toledo Garantizar la calidad de la capacitacin.
Gerente del
Proyecto
Ing. Yoni Vera
Toledo
Garantizar la calidad del proyecto, considerando los
estndares pre- establecidos.
Analista
Rusbel Solano
Sotelo
Elabora la lista de requerimientos y cronograma de
los mdulos a tratar.
Tester
Ing. Alfonso Luis
Argomedo Pastor
Ejecuta las pruebas y material de medicin de
desempeo aplicado a la verificacin del aprendizaje.
EDT
PROYECTO VI
Capacitar al Personal de la Subgerencia de la Tecnologas de la Informacin en el entorno TI
PROJECT CHARTER APLICACIN MVIL PARA LA
GESTIN DE SOLICITUDES DE MANTENIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VCTOR LARCO
DESCRIPCIN:
El personal de la Subgerencia de Tecnologas de Informacin ser capacitado
semestralmente en los temas relacionados con las tecnologas de informacin, con el
fin de incrementar y fortalecer los conocimientos y habilidades del personal, para
poder tomar decisiones en el entorno de TI.
ENTREGABLES
Plan de desarrollo del proyecto
Mdulos de actualizacin
Diagramas de caso de uso
Informe de avance y desempeo
Cargo del
Stakeholder
Nombre Roles & Responsabilidades
Gerente de
Producto
Yoni Vera Toledo Garantizar la calidad de la capacitacin.
Gerente del
Proyecto
Ing. Yoni Vera
Toledo
Garantizar la calidad del proyecto, considerando los
estndares pre- establecidos.
Analista
Rusbel Solano
Sotelo
Elabora la lista de requerimientos y cronograma de
los mdulos a tratar.
Tester
Ing. Alfonso Luis
Argomedo Pastor
Ejecuta las pruebas y material de medicin de
desempeo aplicado a la verificacin del aprendizaje.
EDT