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\
|
=
A
A
C
C
b
a
n
b
a
( )
A
K
C
a
n
a
=
Usando un n= 0.6 estimar el costo de compra cuando se
duplica la capacidad del equipo.
Solucin:
Usando la Ecuacin anterior con n=0.6 : Ca/Cb =(2/1)0.6 =
1.52
% de incremento = ((1.52 1.00)/1.00)(100) = 52%
Ejemplo 4:
23
Ejemplo 5:
Comparar el error de escala de un intercambiador de calor
por un factor de 5 usando un n= 0.6 en lugar de la tabla 2.3
Solucin:
Costo usando n=0.6 =(5.00)0.6 = 2.63
Costo usando n=0.44 de tabla 2.3= (5.00)0.44 =2.03
% de error = (2.63 2.03)/2.03)(100) = 29.5 %
VALORES TPICOS DE n
Equipo Intervalo Unidades n
Compresor recproco 220-3000 kW 0.70
Intercambiador 5-50 m
2
0.44
Tanque vertical CS 1-40 m
3
0.52
Soplador una etapa 0.5-4 m
3
/s 0.64
Reactor recubierto en vidrio 3-10 m
3
0.65
El costo de compra de un intercambiador de calor
recientemente adquirido con un rea de 100 metros
cuadrados fue de $10,000.
Determinar:
a) La constante K en la Ec. 2.2.:
de la tabla 2.3: n = 0.44
de la Ec. 2.2 :
K=C
b
/(A
b
)n = 10,000/(100)0.44 = 1320{$/(m2)0.44}
b) El costo de un nuevo intercambiador de calor de 180
metros cuadrados
C
a
= (1320)(180)0.44 = $13,000
Ejemplo 6:
26
ESTIMACIN DEL COSTO DEL EQUIPO:
Efecto del factor tiempo
Donde:
C = costo de compra
I = ndice de costo
Subndices
1 = tiempo base cuando el costo es conocido
2 = tiempo cuando el costo es deseado
3 . 2
|
.
|
\
|
=
I
I
C C
1
2
1 2
Ejemplo 7: Si se evalan dos posibilidades de
tamaos de planta capaces de producir 20,000 y
30,000 unidades anuales, respectivamente, del
producto requerido, es posible estimar el valor de
la inversin del 2do tamao de planta si es
conoce el del primero (US$ 4,000,0000.00 por
ejemplo) y el exponente del factor (suponiendo
0.87) de la siguiente forma:
OPCION DE REEMPLAZO SIN CAMBIO EN EL
NIVEL DE OPERACIN NI EN EL NIVEL DE
INGRESOS
( )
20000 / 30000
4000000
87 . 0
= = t I
De acuerdo a esto, la inversin para un tamao
que pueda alcanzar una produccin de 30,000
unidades seria, estimativamente, de US$
5,691,928. Es decir puede expresarse la solucin
sobre la base de la tasa de aumento en el tamao.
Por lo tanto, si aumenta de 20,000 a 30,000
unidades de produccin, el crecimiento es de un
50%. O sea, aumenta en 1.5 veces . Si se aplica el
factor de escala , se obtiene:
OPCION DE REEMPLAZO SIN CAMBIO EN EL
NIVEL DE OPERACIN NI EN EL NIVEL DE
INGRESOS
( ) 423 , 1
5 . 1
87 . 0
= = t I
Esto quiere decir, que invirtiendo un 42,3 % se
obtiene un aumento en el tamao del 50%.
Abandono
Jos Manuel Garca Pantigozo
calidadtotal@hotmail.com
UNMSM - FQIQ
Opciones
Eliminacin de rea de negocio no
rentable
Liberalizacin de recursos para invertir
en proyectos ms rentables
Efectos
Economas de escala
Deseconomas de escala
Capital de trabajo
Aumento en el valor de desecho
Proyectos de Abandono
Ejemplo 8: Una empresa evala el cierre de uno de sus
locales de venta por considerar que tiene una rentabilidad
negativa. Con la siguiente informacin, construya (con un
horizonte de 8 aos) el flujo de caja relevante para tomar
la decisin:
OPCION DE ABANDONO DE UN LOCAL POR
RENTABILIDAD NEGATIVA
Valor de salvamento activo (0) 12000
Valor de salvamento activo (8) 6000
Valor libro actual 16000
Aos pendientes por depreciar 4
Ingresos anuales 10000
Costos operaciones anuales 5400
Alquiler 1200
Capital de trabajo 4 meses costo operacin
Tasa impuesto a las utilidades. 15%
Ejemplo 8 (continua):
OPCION DE ABANDONO DE UN LOCAL POR
RENTABILIDAD NEGATIVA
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Venta activo 12,000 -6,000
Valor libro
-
16,000 0
Ahorro deprec. 4,000 4,000 4,000 4,000
Menor ingreso
-
10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000
Menor costo 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Menor arriendo 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
Utilidad -4,000 600 600 600 600 -3,400 -3,400 -3,400 -9,400
Impuesto 600 -90 -90 -90 -90 510 510 510 1,410
Utilidad neta -3,400 510 510 510 510 -2,890 -2,890 -2,890 -7,990
Ajuste deprec. -4,000 -4,000 -4,000 -4,000
Valor libro 16,000 0
Cap.trabajo 2,200 -2,200
Flujo 14,800 -3,490 -3,490 -3,490 -3,490 -2,890 -2,890 -2,890 -10,190