Contenido

Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Sintec
Compaa de consultora de negocios y educacin a
ejecutivos fundada en 1987 en la Ciudad de
Monterrey.

Su evolucin y crecimiento la ha llevado a tener
oficinas en Monterrey, Guadalajara y Mxico, D.F.

Lder en Mxico en la Metodologa de Transformacin
de la Cadena de Valor - Suministro y Demanda
Sintec
MISION
ENFOQUE
EXPERIENCIA
Generar Valor estratgico y
econmico a travs de la
transformacin de la Cadena de
Valor
Soluciones que integran
Mejores Prcticas, Tecnologa
de Informacin y Capacidades
Organizacionales
Productos de consumo, acero,
autopartes, construccin,
vidrio, qumicos y servicios,
entre otras
Recursos

Ms de veinte consultores

Cuatro consultores en educacin

Alianzas estratgicas - Benchmarking
Partners
Areas de Servicios

CONSULTORIA
A
INDUSTRIA
EDUCACION
CONSULTORIA
A
PROVEEDORES
INVESTIGACION
Consumo
Textil Servicio
Qumicos y plsticos
Algunos Clientes
Comercio
Automotriz
Metal Mecnica
Construccin
Acero
Algunos Clientes
Algunos Seminarios

Congreso de Manufactura

Calidad en Servicio
Parsu Parasuraman / Miami Univ.

Estrategias de Cadena de Suministro basadas en Internet
Jin Whang / Stanford Univ.

Diferenciacin
Jack Trout

Congreso de Logstica

Estrategias de Supply Chain Management
Marshall Fisher / Wharton School

Diplomado en Supply Chain Management
Contenido
Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Investigacin
Objetivo
Determinar cules son las prcticas
logsticas actuales en Mxico, as como
las tendencias y el beneficio esperado
de la implementacin de las mismas.
Alcance
Analizar cada una de las estrategias elaboradas
por la industria con el fin de determinar el
principal impulsor de estas nuevas prcticas.

Determinar cules de las prcticas utilizadas
por las empresas son recomendables y porqu.

Elaboracin de una metodologa que facilite la
deteccin de reas de oportunidad y el diseo
de nuevas prcticas.

Otorgar retroalimentacin a las empresas que
colaboren con la investigacin con el fin de
lograr un mutuo aprendizaje.

Contenido
Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Empresas participantes
Las empresas que participan en dicha
investigacin son aquellas con las que
exista cierta colaboracin con SINTEC,
garantizndoles por escrito que esta
investigacin es nicamente con fines
educativos y la informacin proporcionada
ser confidencial.
Contenido
Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Encuestas
Al aplicar las encuestas inciales de la
investigacin se ha optenido un nvel de
respuesta del 19%, es decir de las 42
empresas encuestadas hasta el momento
se han recibido 8 debidamente
contestadas.
Contenido
Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Giro
Giro de las empresas encuestadas:
Bebidas
Consumo
Textil
Alimentos
Ceramica
Metl-Mecnica
Tamao
Volumen de ventas anuales
M enores a 500
50%
1, 000-1, 500
25%
1, 500-2, 000
25%
Millones de dlares
La mayora tiene
ventas menores
a los 500 millones
de dlares
Tamao
Personal Total
Menos a 500
12%
500-1,000
13%
1,000-1,500
13%
1,500-2,000
13%
Mayores a 2,000
49%
Empresas importantes
y de gran tamao
Iniciativas de cambio importantes?
Iniciativas?
No
13%
S
87%
Tipos de iniciativas:
Re-ingenieria
Implementaciones de APS
Optimizacin de la cadena del suministro
Mejora en la planeacin de la demanda
Implementacin de nuevas prcticas

Principales impulsores
Impulsores
0
1
2
3
4
5
6
7
Incrementar el
nivel de
cumplimiento
de entregas
Reduccin de
inventarios
Mejorar el
servicio de la
red de
distribucin
Reduccin del
costo por
transporte
Incremento en
el uso de la
capacidad
Reduccin del
tiempo de
entrega
1
2
3
4
5
Principales impulsores
Prcticas utilizadas o a utilizar
Prcticas
0
1
2
3
4
5
6
7
C
o
n
f
i
g
u
r
a
c
i

n
d
e

r
e
d
e
s

d
e
d
i
s
t
r
i
b
u
c
i

n
P
l
a
n
e
a
c
i

n

d
e
d
e
m
a
n
d
a
D
i
s
e

o

d
e
c
e
n
t
r
o
s

d
e
d
i
s
t
r
i
b
u
c
i

n
A
b
a
s
t
e
c
i
m
i
e
n
t
o
d
e

m
a
t
e
r
i
a
l
e
s
T
o
m
a

a

s
u
r
t
i
d
o
d
e

l
a

o
r
d
e
n
P
r
o
g
r
a
m
a
c
i

n
d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
e
O
p
t
i
m
i
z
a
c
i

n
d
e

r
u
t
a
s

d
e
d
i
s
t
r
i
b
u
c
i

n
P
l
a
n
e
a
c
i

n

y
p
r
o
g
r
a
m
a
c
i

n
d
e

p
r
o
d
u
c
c
i

n
C
o
l
a
b
o
r
a
c
i

n
c
o
n

c
l
i
e
n
t
e
s
C
o
l
a
b
o
r
a
c
i

n
c
o
n
p
r
o
v
e
e
d
o
r
e
s
A
l
i
a
n
z
a
s

c
o
n
t
r
a
n
s
p
o
r
t
i
s
t
a
s
O
u
t
-
s
o
u
r
c
i
n
g
d
e

s
e
r
v
i
c
i
o
s
l
o
g

s
t
i
c
o
s
1 2 3 4 5
Tecnologas utilizadas en las iniciativas
de cambio
Tecnologas
0
1
2
3
4
5
ERP APS CRM Data-
warehouses
Internet
1
2
3
4
5
Ms utilizada
Grado de involucramiento
Participacin
0
2
4
6
8
Involucracin del Nvel directivo Involucracin del Otras reas (fuera de
logstica)
1
2
3
4
5
Puede existir un
sesgo ya que la
la encuesta se
aplico a nivel
direccin
Alto involucramiento
Caractersticas que describen a la compaa
Caractersticas Organizacionales
0
1
2
3
4
5
6
7
Estructura
organizacional
sencilla
Habilidad de
trabajo en
equipo
Autonoma en
toma de
decisiones
Claridad de
objetivos
Establecimiento
de indicadores
Nivel de
compromiso de
la gente
Seguimiento de
acuerdos
Liderazgo de
cuerpo
directivo
1 2 3 4 5
Principales barreras para el cambio
Dificultades en la Implementacin
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Preparacin de
la organizacin
(Readyness
cultural)
Falta de
capacitacin
Asesora
externa
deficiente
Tecnologa de
informacin
inadecuada
Administracin
de proyecto
deficiente
Apoyo
insuficiente de
la alta direccin
Falta de
colaboracin de
reas
relacionadas
Falta de
colaboracin de
socios
comerciales
Falta de
claridad en
resultados
esperados
1 2 3 4 5
Contenido
Sintec

Investigacin: Objetivo y alcance

Empresas partcipantes

Encuestas

Anlisis de las encuestas

Conclusiones y siguientes pasos
Conclusiones
De los resultados anlizados anteriormente,
podemos concluir que en la mayora de las
empresas mexicanas se esta llevando a cabo algn
tipo de cambio organizacional de gran importancia ,
con el fin de reaccionar a los cambios en el
mercado, gran parte de las empresas iniciaron o
iniciarn un proceso de re-ingenieria y re-diseo de
gran impacto para su organizacin.
Siguientes pasos
Aumentar el nivel de respuesta de las
empresas con el fin de poder extraer una
mejor muestra poblacional de las empresas
mexicanas
Enviar este panorama inicial a las
compaas que han brindado informacin
Invitar a otras compaas a participar en
la investigacin.