Estrategias de Negocio y Sistemas de Informacin Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI OBJETIVOS DEL CAPTULO Analizar las funciones de 6 tipos de SI Describir las relaciones entre los distintos tipos de SI Identificar sistemas de informacin estratgicos Describir cmo pueden los SI apoyar a las estrategias de negocio Explicar los problemas de desarrollo y actualizacin de los sistemas de informacin estratgicos
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI DESAFOS EN LA GESTIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN INTEGRACIN: Gestin de los recursos de la empresa (ERP) La conexin de niveles organizativos es difcil y costosa
SOSTENIBILIDAD DE LA VENTAJA COMPETITIVA: Los sistemas de informacin deben ser flexibles para asegurar beneficios a largo plazo
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN MBITO NIVELES JERRQUICOS NIVEL ESTRATGICO ALTA DIRECCIN NIVEL TCTICO MANDOS INTERMEDIOS NIVEL OPERATIVO TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO NIVEL DE CONOCIMIENTO VENTAS Y OPERACIONES FINANZAS CONTABILIDAD RECURSOS MARKETING HUMANOS SUPERVISORES Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI PRINCIPALES TIPOS DE SI Sistemas de Apoyo a la Alta Direccin (ESS: Executive Support Systems) Sistemas de Informacin para la Gestin (MIS: Management Information Systems) Sistemas de Apoyo a la toma de Decisiones (DSS: Decision Support Systems) Sistemas de Trabajo del Conocimiento (KWS: Knowledge Work Systems) Sistemas de Automatizacin Oficinas (OAS: Office Automation Systems) Sistemas de Proceso de Transacciones (TPS: Transaction Processing Systems) Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI TIPOS DE SISTEMAS Sistemas de Nivel Estratgico
Previsin de Ventas, Planificacin Estratgica Sistemas de Nivel Tctico
Programacin de la Produccin, Presupuesto anual Sistemas de Nivel de Conocimiento
Ingeniera, Documentacin, Agenda electrnica Sistemas de Nivel Operativo
rdenes de pedido, Nmina, Facturacin, ESS MIS DSS KWS OAS TPS Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI NIVEL OPERATIVO ENTRADA: TRANSACCIONES, EVENTOS PROCESO: ACTUALIZACIN SALIDA: INFORMES DETALLADOS USUARIOS: PERSONAL NIVEL OPERATIVO
EJEMPLO: FACTURACIN
SISTEMAS DE PROCESO DE TRANSACCIONES (TPS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI APLICACIONES TPICAS TPS en el rea de Ventas y Marketing PRINCIPALES FUNCIONES: Gestin de Ventas, Investigacin de Mercado, Promocin, Precios, Nuevos Productos
PRINCIPALES APLICACIONES: SI de rdenes de Ventas, SI de Investigacin Comercial, SI de Gestin de Precios Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI APLICACIONES TPICAS TPS en el rea de Operaciones PRINCIPALES FUNCIONES: Programacin, Compras, Logstica, Ingeniera, Operaciones
PRINCIPALES APLICACIONES: SI de Planificacin de Recursos Materiales, SI de Control de rdenes de Compras, Sistemas de Control de Calidad
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI APLICACIONES TPICAS TPS en el rea de Finanzas y Contabilidad PRINCIPALES FUNCIONES: Presupuesto, Contabilidad, Facturacin: Contabilidad de Costes
PRINCIPALES APLICACIONES: SI de Contabilidad General, Cuentas a Cobrar / Pagar, Presupuesto, Gestin de Tesorera Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI APLICACIONES TPICAS TPS en el rea de Recursos Humanos PRINCIPALES FUNCIONES : Registros de personal, Retribuciones, Complementos, Relaciones Laborales, Formacin
PRINCIPALES APLICACIONES : SI de Nmina, Registro Personal, Complementos, Sistema de Gestin de Carreras, Sistemas de Gestin de la Formacin Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI APLICACIONES TPICAS TPS en otras organizaciones (ej. La Universidad) PRINCIPALES FUNCIONES : Matriculacin, Registro de Calificaciones, Listas de Alumnos, Actas, Estudiantes Postgraduados
PRINCIPALES APLICACIONES : SI de Matriculacin, SI de Control de Expedientes Acadmicos, SI de Bolsas de Formacin y Empleo para Postgraduados
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI NIVEL DE CONOCIMIENTO ENTRADA: ESPECIFICACIONES DE DISEO PROCESO: MODELIZACIN SALIDA: DISEOS, GRAFICOS USUARIOS: STAFF TCNICO
EJEMPLO: ESTACIN DE TRABAJO DE DISEO ASISTIDO POR ORDENADOR SISTEMAS DE GESTION DEL CONOCIMIENTO (KWS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI SISTEMAS DE AUTOMATIZACIN DE OFICINAS (OAS)
OBJETIVO: OFICINA SIN PAPELES REDISEO DE LOS FLUJOS DE TRABAJO SOFTWARE INTEGRADO DISEO ERGONMICO ESPACIO DE TRABAJO LIMPIO Y AGRADABLE
EJEMPLO: PRESENTACIONES GRFICAS Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
NIVEL TCTICO ENTRADA: ELEVADO VOLUMEN DE DATOS PROCESOS: MODELOS SIMPLES SALIDA: INFORMES RESUMEN USUARIOS: MANDOS INTERMEDIOS
EJEMPLO: PRESUPUESTO ANUAL SISTEMAS DE INFORMACIN PARA LA GESTIN (MIS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI DISEADOS PARA DECISIONES ESTRUCTURADAS Y SEMI ESTRUCTURADAS ORIENTADOS A INFORMES DE CONTROL DATOS PASADOS Y PRESENTES ORIENTACIN HACIA INFORMACIN INTERNA PROCESO DE DISEO LENTO Y COSTOSO SISTEMAS DE INFORMACIN PARA LA GESTIN (MIS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI MIS Ficheros MIS Datos de ventas Coste unitario de productos Datos de modificacin del producto Datos de costes MIS INFORMES Directivos TPS Sistema de proceso de pedidos Sistema de planificacin de recursos materiales Sistema de contabilidad Fichero de pedidos Fichero maestro de Produccin Ficheros de Contabilidad DATOS TPS PARA LAS APLICACIONES MIS Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
NIVEL TCTICO ENTRADA: POCO VOLUMEN DE DATOS PROCESOS INTERACTIVOS SALIDA: ANLISIS DE DECISIONES USUARIOS: PROFESIONALES, STAFF
EJEMPLO: ANLISIS COSTE CONTRATOS SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
FLEXIBLES, ADAPTABLES, RPIDOS EL USUARIO CONTROLA LAS ENTRADAS Y SALIDAS NO REQUIEREN PROGRAMACIN PROFESIONAL APOYAN PROCESOS DE DECISIN UTILIZAN HERRAMIENTAS SOFISTICADAS DE MODELIZACIN SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS) Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI NIVEL ESTRATGICO ENTRADA: DATOS AGREGADOS PROCESO: INTERACTIVO SALIDA: PROYECCIONES USUARIOS: ALTA DIRECCIN
EJEMPLO: PLAN ESTRATGICO A 5 AOS SISTEMAS DE APOYO A LA ALTA DIRECCIN (ESS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
ALTA DIRECCIN DISEADOS PARA EL INDIVIDUO CONECTA A LA DIRECCIN CON LOS DEMS NIVELES COSTOSOS DE MANTENER ACTUALIZADOS SE NECESITA UN AMPLIO STAFF DE APOYO
SISTEMAS DE APOYO A LA ALTA DIRECCIN (ESS)
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI RELACIONES ENTRE SISTEMAS ESS TPS KWS OAS DSS MIS
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
PRINCIPALES FUNCIONES: Gestin de ventas Investigacin de mercados Promocin de productos/servicios Establecimiento de precios Diseo y evaluacin de nuevos productos/servicios
SISTEMAS DESDE UNA PERSPECTIVA FUNCIONAL: VENTAS Y MARKETING Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
PRINCIPALES FUNCIONES: Programacin de tareas Gestin de compras y abastecimiento Logstica interna y externa Diseo industrial Monitorizacin de la produccin
SISTEMAS DESDE UNA PERSPECTIVA FUNCIONAL: OPERACIONES Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
PRINCIPALES FUNCIONES: Generacin y seguimiento de presupuestos Gestin del libro mayor de contabilidad Gestin de pagos y cobros Contabilidad de costes Contabilidad analtica
SISTEMAS DESDE UNA PERSPECTIVA FUNCIONAL: FINANZAS Y CONTABILIDAD Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI
PRINCIPALES FUNCIONES: Registro de personal Gestin de nminas Establecimiento y control de incentivos Gestin de la promocin profesional Gestin de la formacin
SISTEMAS DESDE UNA PERSPECTIVA FUNCIONAL: RECURSOS HUMANOS Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI PAPEL ESTRATGICO DE LOS SISTEMA DE INFORMACIN
LOS SISTEMAS DE INFORMACIN ESTRATGICOS PUEDEN MODIFICAR OBJETIVOS, OPERACIONES, PRODUCTOS, SERVICIOS, ENTORNO...
...PARA EL LOGRO DE VENTAJAS COMPETITIVAS TO GAIN COMPETITIVE ADVANTAGE Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI ESTRATEGIAS DE NEGOCIO
REDUCCIN DE COSTES DIFERENCICACIN DEL PRODUCTO IDENTIFICACIN DE SEGMENTOS DE MERCADO GESTIN DE LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO RESPUESTA EFICIENTE AL CLIENTE MEJORAR COMPETENCIAS BSICAS
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI MODELO DE LA CADENA DE VALOR Resalta actividades principales y de apoyo que aaden valor a los productos y servicios Actividades primarias: aquellas relacionadas directamente con produccin, distribucin y venta Actividades de apoyo: infraestructura, recursos humanos, desarrollo tecnolgico y aprovisionamiento Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI MODELO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS EMPRESA COMPETENCIA TRADICIONAL NUEVOS ENTRANTES PROVEDORES CLIENTES PRODUCTOS O SERVICIOS SUTITUTIVOS
Sistemas de Informacin para la Gestin Captulo 2 Estrategias de negocio y SI DESAFOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO ESTRATEGICO DISEO SOCIOTECNICO GESTIONAR TRANSICIONES INVENTARIO GESTIONADO POR PROVEEDORES IDENTIFICAR AQUELLA TECNOLOGIA QUE PUEDE SER FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA