LA TECNOLOGA

La Tecnologa y las profesiones en

nuestra sociedad.
La resolucin de problemas
tcnicos.
Esta presentacin se ha realizado por Virgilio Marco. Profesor de Apoyo al
rea Prctica del IES Tiempos Modernos de Zaragoza.
vmar@iestiemposmodernos.com
www.iestiemposmodernos.com
LA TECNOLOGA
La Tecnologa.
La tecnologa y la resolucin de
problemas.
El mtodo de proyectos.
El diseo de objetos.
La construccin de objetos.
La planificacin del trabajo.
La Tecnologa.
Definicin:
La Tecnologa es el
conjunto de conocimientos
y destrezas que se emplean
para idear y construir
productos que intentan
satisfacer las necesidades
humanas.
La Tecnologa se ocupa de
resolver problemas de las
personas.
Al ndice
Los productos de la
Tecnologa
La Tecnologa puede generar:
Objetos: herramientas, mquinas,
edificios, ...

Procedimientos: tcnicas,
programas, normas, ...

Conocimientos: sobre materiales,
electrnica, ...
Al ndice
La Tecno. y otras disciplinas:
conocimientos y profesiones.
La Tecnologa es interdisciplinar. Esto
quiere decir que:

Usa de muchos tipos de conocimientos profesionales y
cientficos diferentes: diseo, construccin, materiales, fsica,
electricidad, matemticas, ...

Aporta elementos a muchas ramas, profesiones y ciencias del
saber humano: al arte, a la investigacin, a la historia, a la
fsica, a las matemticas, ...
Al ndice
Los efectos de la
Tecnologa. Ventajas
Dependemos
menos de la
naturaleza.
Ha aumentado
nuestra esperanza
de vida.
Ha mejorado
nuestra calidad de
vida.
Al ndice
Los efectos de la
Tecnologa. Inconvenientes.
Contaminacin

Estrs.

Despilfarro.

Desigualdad.
Al ndice
La tecnologa y la resolucin
de problemas.
Hay problemas con varias soluciones








Al ndice
La tecnologa y la resolucin
de problemas.
Y soluciones tiles en varios problemas








Al ndice
El mtodo de proyectos. Pasos
a seguir

Definir el
problema




Buscar
informacin




Disear la
solucin



Al ndice
El mtodo de proyectos. Pasos
a seguir

Planificar
el trabajo

Construir


Probar y
evaluar
Al ndice
El mtodo de proyectos.
Pasos a seguir
PENSAR Y ACTUAR
PROBAR Y
EVALUAR
EL
PRODUCTO
ACTUAR
CONSTRUIR
EL
PRODUCTO
PLANIFICAR
LA
CONSTRUCCIN
PENSAR



DISEAR
EL
PRODUCTO
PENSAR



BUSCAR
INFORMACIN
PENSAR

DEFINIR
EL
PROBLEMA
PENSAR
Al ndice
El diseo de objetos.
Disear un objeto significa concretar:
La forma
Los materiales
Las herramientas
y tcnicas de
fabricacin
Otras
caractersticas
Al ndice
El diseo de objetos.
Para elaborar y concretar el diseo
necesitamos
El dibujo tcnico
El dibujo tcnico utiliza las normas y las
maneras de dibujar que emplea la tecnologa
Al ndice
El diseo de objetos.
Para disear
necesitamos
analizar, es decir:
Observar para
comprender:
Cmo est hecho.
Para qu sirve.
Cmo funciona.
... Y otras
caractersticas.
Al ndice
La construccin de objetos.
Fabricacin de piezas simples
Por deformacin: doblando,
estirando, presionando, etc.
Mediante moldeo:material
fundido y vertido en un molde.
Mediante corte:por medio de
sierras, tijeras, guillotinas, sopletes, ...
Por arranque de viruta:
eliminar pequeas partes con limas, ...
Mediante pegado, costura o
soldadura: unir dos o ms partes.
Al ndice
La construccin de objetos.
Unin de piezas
La tcnica a emplear depende de:
Los materiales a unir.
La consistencia a conseguir.
Que la unin sea fija o desmontable

Con adhesivos y pegamentos
Mediante costura: con hilos,
grapas, clavos o remaches

Por soldadura
Al ndice
La construccin de objetos.
El ajuste y montaje
Consiste en conectar todas las partes o
piezas de un objeto para que funcione
como un todo. Suele requerir:
Lijar o limar.
Rellenar o engrosar.
Mejorar perpendiculares, giros, transmisiones.
Lubricar.
Asegurar, unir con mayor fuerza.
Doblar o estirar.
Al ndice
La planificacin del trabajo.
Planificar significa tener en cuenta:

Los recursos necesarios.

El orden de las operaciones.

El tiempo para cada tarea.

Quin har cada tarea.
Al ndice
La planificacin del trabajo.
El orden de las operaciones:

La hoja de procesos:
Describe todas las operaciones
necesarias para realizar una tarea o
fabricar un objeto.
Observaciones Tiempo Herramientas y
mquinas
Materiales Descripcin N
3
2
1
PROCESO: construccin y montaje de una polea
Pegar los
discos
Taladrar
Cortar los
discos
Pegamento o cola
Discos de madera
fabricados
Contrachapado de
madera
Sargento
Taladradora
elctrica
Sierra de calar
Esperar el tiempo
necesario segn el
pegamento usado
5
minutos
Comprobar los
centros
10
minutos
Lijar bien los
bordes
30
minutos
Al ndice
La planificacin del trabajo.
El orden de las operaciones:

La hoja de operaciones:
Describe el modo en que debe
realizarse cada operacin o parte de la
tarea.
Observaciones Tiempo Herramientas y
mquinas
Materiales Descripcin N
3
2
1
OPERACIN: cortar un disco de madera
Avanzar siguiendo
el trazado sin
forzar la sierra
Taladrar en el
punto de inicio del
corte
Sujetar la madera
a la mesa de
trabajo
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada y taladrado en el
inicio

Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Sierra y tornillo
de banco
Taladradora
elctrica
Tornillo de banco
Lijar bien los
bordes
12,5
minutos
Taladrar en la parte
exterior del trazado
2
minutos
Sujetar sin dejar
marca en la madera
0,5
minutos
Al ndice
La planificacin del trabajo.
El trabajo en equipo:

Reparto de tareas:
Cada tarea de be estar asignada a una
persona y cada persona debe saber
cuales son sus tareas.
Responsable de
Documentacin
Responsable de
Herramientas
Responsable de
Materiales
Secretario o
secretaria
CARGOS Y TAREAS QUE DESEMPEAN
Coordina las tareas,
controla el tiempo, guarda
los trabajos, ...
Adquiere los materiales,
controla que estn
disponibles y en buen uso
Controla las herramientas, las
mantiene en buen estado de
conservacin.
Adquiere los libros, catlogos y los
documentos necesarios para
obtener las informaciones que se
precisan
Al ndice
La planificacin del trabajo.
El trabajo en equipo:
Cuestiones que hay que atender:
Para que el grupo funcione hay que pensar bien
y tomar acuerdos sobre aspectos tales como:
Cmo se forma el grupo?.
Cmo se toman las decisiones?
Cmo se resuelven los conflictos?

Al ndice