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DESARROLLO DE

PROYECTOS
PRESENTAN:

ROCÍO ACOLTZI CUATECONTZI


OMAR RODRIGUEZ LAZCANO
ANA ROSA URBANO BAEZ
HILDA RAMIREZ GARCIA
1. Qué es un proyecto
• Podríamos definir un proyecto como el trayecto que
recorremos desde que queremos llevar a la práctica una
idea hasta que la damos por terminada.

2. Algunos aspectos que conviene analizar antes de


desarrollar el proyecto
• La razón de ser del proyecto. Los buenos proyectos no
están hechos para captar fondos, sino para conseguir
objetivos que proporcionen vida a la organización.
• Encuadre dentro de la organización. Oportunidad Todo
proyecto tiene que contar con un entorno que favorezca
su aparición, de manera que sea oportuno realizarlo en
el momento de empezarlo.
• Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto.
Factibilidad Para saber si un proyecto es factible, es
decir, que tiene probabilidades de llevarse a cabo, es
necesario plantearse en primer lugar, si este proyecto
soluciona un problema que nuestra organización
reconoce.
TIPOS DE PROYECTO...
Un Proyecto puede ser:
• Privado,
• Público o Social.

1. Proyecto de inversión Privado.- Los beneficios


que él espera del proyecto, son los resultados
del valor de la venta de los productos (bienes o
servicios) que generará el proyecto.
2. Proyecto de inversión Pública o Social.- Busca
cumplir con objetivos sociales a través de metas
gubernamentales o alternativas, empleadas por
programas de apoyo.
• ESTRUCTURA BÁSICA DE UN PROYECTO
– Informe preliminar del proyecto
– Quién lo hace. Presentación
– Por qué se hace. Fundamentación
– Dónde lo hacemos. Localización
– Para quién. Destinatarios
– Para conseguir qué. Objetivos
– Cómo conseguirlo. Metodología y actividades
– Cuándo lo hacemos. Temporalización
– Con quién contamos para hacerlo. Recursos
humanos
– Con qué contamos para hacerlo. Recursos materiales
– Cuánto nos va a costar. Recursos económicos.
Presupuesto
– Cómo saber si lo hemos hecho bien. Evaluación
– Para la posteridad. La memoria
– Informática y gestión de proyectos
Proceso de Planeación de Proyectos.

• Determinación de alcances y objetivos.


• Delimitación del problema.
• Visión.
• Justificación.
• Metodología.
• Recursos.
• Objetivos.
• Equipos.
• Definición de etapas de desarrollo.
• Plan.
• Confirmar responsabilidades.
• Planeación y control.
EL CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
El ciclo de vida de un proyecto de
inversión se inicia con un problema, al
cual debe buscársele solución coherente.
Generalmente, los proyectos de inversión
atraviesan por cuatro grandes fases:

Problema:
(1) PRE-inversión,
(2) inversión,
(3) Operación y
(4) Evaluación de Resultados.
LICENCIADO EN CIENCIAS
POLÍTICAS Y
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PRESENTAN:

ROCÍO ACOLTZI CUATECONTZI


OMAR RODRIGUEZ LAZCANO
ANA ROSA URBANO BAEZ
HILDA RAMIREZ GARCIA
¿QUIÉN ES?
• Es el profesional capaz de comprender las
relaciones sociales y controlar las diferentes
modalidades de la planeación administrativa,
para intervenir eficazmente en los procesos
ejecutorios o en la toma de decisiones.

• Propone estrategias administrativas para


armonizar las formas de organización del sector
público federal, con las necesidades de una
buena administración local.
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS
DE LA CARRERA?
• Tener conciencia de los problemas y complejidades
de lo que al Estado concierne.
• Manejar las diferentes etapas de la planeación
administrativa y poder intervenir eficazmente en los
procesos de ejecución y/o en la toma de decisiones
• Emplear las técnicas y dominar las teorías que se
centren en el control de gestión de la función
pública, proponiendo estrategias que tiendan a
optimizar, simplificar, jerarquizar, eficientar y
redimensionar la acción del gobierno.
• Ser capaz de entender y explicar el funcionamiento
de las estructuras y la dinámica de los actores en el
Sistema Político Mexicano.
¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS
DESEABLES DEL ASPIRANTE?
• Aptitudes: Se consideran indispensables las aptitudes
intelectuales y verbales y a su vez necesarias las
abstractas y preceptúales.

• Intereses: Resultan indispensables los intereses


científicos, de servicio social y de actividades
persuasivas, siendo también necesarios los de oficina.

• Valores: Para esta carrera son indispensables los


valores, políticos sociales y éticos, y necesarios los
teóricos y económicos.
¿QUÉ CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
SE ADQUIRIRÁN AL CONCLUIR LA
LICENCIATURA?
 Administración de Recursos  Presupuestos Públicos,
Humanos, Materiales,  Sistemas y Procedimientos,
Financieros y Técnicos,
 Conocimientos en
 Métodos de Análisis Político,
Administración General,  Teoría del Estado,
 Administración Pública  Negociación,
Mexicana,  Opinión Pública,
 Auditoria Administrativa y  Organizaciones Políticas y
Relaciones Internacionales, Sistema Político,
 Compras y Control de  Derecho Administrativo y
Inventarios,
Constitucional,
 Desarrollo Organizacional y
Desarrollo de Proyectos,  Legislación y Reglamentación
 Modelos de Administración, Política y Administrativa,
 Planeación Estratégica,  Fiscalidad y Derecho
 Planeación Tributaria
Financiera,
¿CUÁL ES SU CAMPO
LABORAL?
Administración Pública Central y Paraestatal,
Administración Pública Federal, Estatal y
Municipal,
Desarrollo de Recursos Humanos,
Docencia e Investigación,
 Económico,
Gobierno Federal, Estatal y Municipal,
 Instituciones Educativas y Organizaciones no
Gubernamentales,
 Sindicatos y Partidos Políticos

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