ADMINISTRACI

N
Perciben los retos de negocios en
el entorno, por eso en todo
momento deben ejercer un
liderazgo responsable.
Nivel superior o directivos
Nivel medio o gerentes
Nivel Operativo o supervisores
Son los creadores de nuevos
productos, servicios y adems de
tiempo en tiempo, deben crear de
nuevo a la institucin.
REINGENIER
A
TECNOOGA
Es la herramienta que los
administradores disponen para
enfrentar el cambio. oy en d!a la
tecnolog!a de informacin es el
pegamento que mantiene unida a
la informacin

Es el e!uipo
"#sico
empleado
para las
actividades
de
alimentaci$n%
el
procesamient
o & la salida
en un
sistema de
in"ormaci$n'
(ARD)AR
E
SO*T)A
RE
TECNOOGA
DE
TEECOM+NICA
CIONES
TECNOOGA
DE
AMACENAMIE
NTO
Son las instrucciones
detalladas%
previamente
programadas !ue
controlan & coordinan
los componentes del
,ard-are de
computadora de un
sistema de
in"ormaci$n'
Inclu&e los
medios
"#sicos para
el
almacenam
iento de la
in"ormaci$
n
*ormada por los
dispositivos
"#sicos & el
so"t-are enla.a
las distintas
pie.as del
,ard-are &
trans/ere los
datos de un lugar
a otro'
DI*ERENTES TI0OS DE
SISTEMAS
DI*ERENTES TI0OS DE
SISTEMAS
SISTEMAS DE
NI1E O0ERATI1O
SISTEMAS DE
NI1E O0ERATI1O
"poyan a los gerentes operativos al hacer el seguimiento de
las actividades y transacciones elementales de la institucin
como ventas, recepcin de materiales, depsitos en
efectivo.
El #n principal de este sistema es responder a las
cuestiones de rutina y seguir el $ujo de transacciones a lo
largo de la institucin. %a informacin que brinde debe ser
fcilmente accesible, actual y correcta.
SISTEMAS DE
NI1E DE
CONOCIMIENTO
SISTEMAS DE
NI1E DE
CONOCIMIENTO
%a #nalidad de estos sistemas
es ayudar a la empresa de
negocios a integrar nuevos
conocimientos para el negocio
y para que la institucin
controle el $ujo de la
documentacin. Estos sistemas en especial bajo
la forma de estaciones de
trabajo y sistemas de o#cina
constituyen las aplicaciones de
mayor crecimiento en la
actualidad en los negocios.
SISTEMAS DE
NI1E GERENCIA
SISTEMAS DE
NI1E GERENCIA
Se dise2an para las actividades de
seguimiento% control% toma de decisiones
& las actividades administrativas de los
administradores de nivel medio'
0roporcionan
reportes peri$dicos
en ve. de
in"ormaci$n
instant3nea so4re
las operaciones'
Tienden a en"ocarse
en decisiones
menos
estructuradas para
las cuales los
re!uerimientos de
in"ormaci$n no son
siempre claros'
SISTEMAS DE
NI1E
ESTRATEGICO
SISTEMAS DE
NI1E
ESTRATEGICO
A&udan a los niveles
directivos a atacar & dirigir
las cuestiones estrat5gicas
& las tendencias a largo
pla.o dentro & en el entorno
de la instituci$n
Su inter5s principal es ,acer
"rente a los cam4ios !ue
ocurren en el entorno con
las capacidades con las !ue
se cuentan