Indicadores financieros

en logstica.
Ing. Gisela Rodriguez Luque
Uno de los factores determinantes para que todo
proceso, llmese logstico o de produccin, se
lleve a cabo con xito, es implementar un sistema
adecuado de indicadores para medir la gestin
de los mismos, con el fin de que se puedan
implementar indicadores en posiciones
estratgicas que reflejen un resultado ptimo en
el mediano y largo plazo, mediante un buen
sistema de informacin que permita medir las
diferentes etapas del proceso logstico.
Introduccin
Introduccin
Todo se puede medir y por tanto todo se puede controlar,
all radica el xito de cualquier operacin, no podemos
olvidar: "lo que no se mide, no se puede administrar" .
El adecuado uso y aplicacin de estos indicadores y los
programas de productividad y mejoramiento continuo en los
procesos logsticos de las empresas, sern una base de
generacin de ventajas competitivas sostenibles y por ende
de su posicionamiento frente a la competencia nacional e
internacional.
LOS INDICADORES DE GESTIN
EMPRESARIALES
El trmino "Indicador" en el lenguaje comn, se
refiere a datos esencialmente cuantitativos, que
nos permiten darnos cuenta de cmo se
encuentran las cosas en relacin con algn
aspecto de la realidad que nos interesa
conocer.
Los Indicadores pueden ser: medidas, nmeros,
hechos, opiniones o percepciones que sealen
condiciones o situaciones especficas.
CARACTERSTICAS
Los indicadores tienen algunas caractersticas muy
importantes:
1. Pueden medir cambios en esa condicin o situacin
a travs del tiempo.
2. Facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o
acciones.
3. Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar
surgimiento al proceso de desarrollo.
4. Son instrumentos valiosos para determinar cmo se
pueden alcanzar mejores resultados en proyectos de
desarrollo.

PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS INDICADORES
DE GESTIN

Apoya y facilita los procesos de toma de decisiones
Controla la evolucin en el tiempo de los principales procesos y
variables.
Racionaliza el uso de la informacin.
Sirve de base para la adopcin de normas y patrones efectivos y tiles
para la organizacin.
Sirve de base para la planificacin y la prospeccin de la organizacin.
Sirve de base para el desarrollo de sistemas de remuneracin e
incentivos.
Sirve de base para la comprensin de la evolucin, situacin actual y
futuro de la organizacin.
Propicia la participacin de las personas en la gestin de la
organizacin.
CLASIFICACIN DE LOS INDICADORES
CLAVES DE DESEMPEO

Las organizaciones deberan configurar un sistema
de indicadores de gestin aplicados a su
operacin especfica, y que mida los indicadores
claves de desempeo y definir estrategias de
reduccin de los cosos logsticos y optimizacin de
sus recursos para no slo conocer exhaustivamente
la operacin logstica sino aumentar la
competitividad de sus empresas a nivel interno y
externo (Benchmarking).