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El enfoque de la competitividad sistmica

territorial
Como muestra el Grfico, en una fase de transicin
tecnoeconmica como la actual, la atencin a las
exigencias del nivel microeconmico se convierte en
una cuestin clave, ya que se trata de garantizar la
incorporacin de innovaciones tecnolgicas y de
gestin en las actividades productivas y tejido de
empresas existente en cada territorio. Por ejemplo,
asegurar la existencia de redes eficientes para la
capacitacin de los recursos humanos segn las
necesidades locales, vincular adecuadamente la
oferta territorial de asistencia tcnica a los usuarios
locales, impulsar la cooperacinempresarial y
tecnolgica, etc.
Factores determinantes de la competitividad sistmica
El anlisis estructural de los sectores
En cualquier sector, tanto si est orientado hacia el mercado interno como al
internacional, la naturaleza de la competencia se compone, en opinin de
Michael Porter (1991), de cinco fuerzas competitivas:
La amenaza de nuevas incorporaciones, lo cual depende -esencialmente-
de la existencia de barreras de entrada, economas de escala, gastos de
investigacin y desarrollo para la innovacin (I+D+i), patentes, canales de
distribucin y lealtad a la marca.
La amenaza de productos o servicios sustitutivos.
El poder de negociacin de los proveedores.
El poder de negociacin de los compradores.
La rivalidad entre los competidores existentes, lo cual puede trastocar los
beneficios empresariales al exigir costos superiores de publicidad, estudios
de mercado ms sofisticados, mayores gastos en investigacin y desarrollo,
entre otros.
Cinco fuerzas competitivas que determinan la
competencia en los sectores
El modelo de los cuatro niveles (micro, macro, meso y
meta) se puede operativizar de dos maneras: como
pauta de bsqueda para analizar pases o regiones, y
como pauta normativa gruesa para formular
recomendaciones. El Cuadro siguiente resume esas
dos variantes.
reas problemticas de las condiciones
socioeconmicas
Lento crecimiento de la productividad laboral y reducida capacidad
innovadora;
Un aparato productivo envejecido por los bajos ndices promedio de
inversin y de gasto en investigacin y desarrollo;
La reestructuracin industrial instrumentada desemboca en estrategias
de especializacin con procesos de desindustrializacin inevitables y
cuya consecuencia es la desaparicin de puestos de trabajo;
La canasta de exportacin se compone mayoritariamente de productos
agropecuarios, materias primas y productos manufacturados con muy
poco valor agregado
Las empresas y el entorno empresarial institucional necesitan
adaptarse a las nuevas xigencias que impone la competencia
internacional;
La transformacin del estado desarrollista tradicional, con actores
sociales dbiles y mercados poco desarrollados, dificulta la
configuracin de formas innovadoras de asociacin pblicoprivada y
pone en riesgo la integracin social;
La marcada desigualdad en la distribucin de ingresos y la crisis
social, sin respuesta en el contexto del bloqueo al crecimiento del
modelo de sustitucin de importaciones, que tender a agudizarse al
inicio de la fase transformacin por los aumentos de la productividad -
condicin para lograr cierta competitividad- y sus efectos negativos
sobre la ocupacin;
Hay tareas ecolgicas pendientes que condicionan el desarrollo futuro
de la regin.