Formulacin y Evaluacin de Proyectos

3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico








Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico

Mercado






Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico

Mercado


Tamao



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico

Mercado


Tamao Localizacin



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico

Mercado


Tamao Localizacin


Proceso
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.- ESTUDIO TECNICO

Anlisis Tecnolgico

Mercado


Tamao Costos Localizacin


Proceso
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.1.- Tamao del Proyecto:
- factores que determinan el tamao:
- mercado
- economa de escala
- disponibilidad de recursos
- disponibilidad de lneas de produccin y de turnos
- estacionalidad: de la Demanda y de la Oferta
- otros
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Relacin Tamao-Mercado

Dda.








Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Relacin Tamao-Mercado

Dda.


Alt. Tamao Mx.





Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Relacin Tamao-Mercado

Dda.




Alt. Tamao Mn.



Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Relacin Tamao-Mercado

Dda.


Alt. Tamao con Ampl.





Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Relacin Tamao-Mercado

Dda.

Alt. Tamao Mximo
Alt. Tamao con Ampl.

Alt. Tamao Mnimo



Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.
Duplicar
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.
Tecn. A
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.
Tecn. A Tecn. B
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin

Inv.







Cant.
Tecn. A Tecn. B
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin Relacin Tamao-Costo de Op.

Inv. C.Op.







Cant. Cant.
Tecn. A Tecn. B
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin Relacin Tamao-Costo de Op.

Inv. C.Op.







Cant. Cant.
Tecn. A Tecn. B Tecn. A
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Efecto de Economa de Escala

Relacin Tamao-Inversin Relacin Tamao-Costo de Op.

Inv. C.Op.







Cant. Cant.
Tecn. A Tecn. B Tecn. A Tecn. B
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.2.- Localizacin del Proyecto:
- factores que determinan la Localizacin:
- centralizacin o descentralizacin (1 o ms localiz.)
- costos de transporte: - centros de consumo
- centros de insumos
- disponibilidad de recursos
- integracin con otras empresas (Parques Industriales)
- disponibilidad de infraestructura: accesos, urbanizacin
locomocin colectiva,
- aspectos legales: Plano Regulador, subsidios, regula-
ciones ambientales, restricciones legales, etc.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
- enfoques de anlisis de la Localizacin:
- Macro-Localizacin: definir rea o sector y ventajas y
desventajas de cada uno
- Micro-Localizacin: sitio especfico con todas sus ca-
ractersticas

- localizacin pre-determinada (existente): anlisis de efec-
tos de cada uno de los factores
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
3.3.- Proceso del Proyecto:
- descripcin del proceso en sus aspectos tecnolgicos
- diagramas de flujo del proceso productivo
- consideraciones ambientales

3.4.- Organizacin del Proyecto:
- organigrama
- requerimientos de personal
- funciones bsicas: ventas, produccin, adquisiciones,
finanzas, personal, etc.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.- ANALISIS Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS
4.1.- Resumen de todas las Alternativas generadas en:
- la definicin del proyecto (alternativas de alcances,
de cobertura, de marco, de productos, etc.)
- el Estudio de Mercado (alternativas de Demanda, de
Oferta, de Precios, de escenarios, de comercializa-
cin, etc.)
- el Estudio Tcnico (alternativas de Tamao, de Lo-
calizacin, de procesos, legales, etc.)

Lista breve: con cada alternativa surgida en captulos anteriores
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.2.- Esquema de anlisis de Alternativas:


Dda. a sat. Optm.



Proyecto Dda. a sat. +Prob.



Dda. a sat. Pesm.


Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.2.- Esquema de anlisis de Alternativas:

Precio Alto
Dda. a sat. Optm.
Precio Bajo

Precio Alto
Proyecto Dda. a sat. +Prob.
Precio Bajo

Precio Alto
Dda. a sat. Pesm.
Precio Bajo

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.2.- Esquema de anlisis de Alternativas:
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Optm. Tamao1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Proyecto Dda. a sat. +Prob. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Pesm. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.2.- Esquema de anlisis de Alternativas:
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Optm. Tamao1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Proyecto Dda. a sat. +Prob. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Pesm. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.2.- Esquema de anlisis de Alternativas:
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Optm. Tamao1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Proyecto Dda. a sat. +Prob. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2
Tamao 1
Precio Alto Tamao 2
Dda. a sat. Pesm. Tamao 1
Precio Bajo Tamao 2

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
4.3.- Seleccin de Alternativas a evaluar:
- identificar las Alternativas lmites y las de escenarios
ms probables
- nominar y especificar cada una de las Alternativas
seleccionadas
Ej.: Alternativa A: Dda. a satisfacer en escenario opti-
mista, precio alto y tamao mnimo.

Seleccin de 2 ms Alternativas

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.- ESTUDIO DE COSTOS
5.1.- Costos de Inversin:
- Activo Fijo Fsico: terreno, edificios, mquinas, equipos,
construcciones, montajes, etc.
- Activo Fijo Intangible: diseos, estudios, patentes, segu-
ros, capacitacin, etc.

Requisitos para que un bien sea considerado Inversin:
- vida til mayor de 1 ao (segn SII)
- precio unitario mayor a monto mnimo (segn SII)
Ambas condiciones deben cumplirse conjuntamente
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Inversiones
Alternativa A
(miles de $ del 31.12.12)




Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Inversiones
Alternativa A
(miles de $ del 31.12.12)
It. Bien Cant. Un.

1 Terreno 1.200 m2
2 Edificio 800 m2
3 Mquina 4 un
4 Equipo 10 un
- --------- ----- ---




Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Inversiones
Alternativa A
(miles de $ del 31.12.12)
It. Bien Cant. Un. Prec. Un. Total.

1 Terreno 1.200 m2 100 120.000
2 Edificio 800 m2 400 320.000
3 Mquina 4 un 10.000 40.000
4 Equipo 10 un 1.000 10.000
- --------- ----- --- ------ --------
490.000



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Inversiones
Alternativa A
(miles de $ del 31.12.12)
It. Bien Cant. Un. Prec. Un. Total V. Util Deprec.

1 Terreno 1.200 m2 100 120.000 ---- ------
2 Edificio 800 m2 400 320.000 20 16.000
3 Mquina 4 un 10.000 40.000 10 4.000
4 Equipo 10 un 1.000 10.000 5 2.000
- --------- ----- --- ------ -------- --- -------
490.000 22.000

- Depreciacin anual en base a mtodo lineal

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Inversiones
Alternativa A
(miles de $ del 31.12.12)
It. Bien Cant. Un. Prec. Un. Total V. Util Deprec. V. Resid.

1 Terreno 1.200 m2 100 120.000 ---- ------ 120.000
2 Edificio 800 m2 400 320.000 20 16.000 160.000
3 Mquina 4 un 10.000 40.000 10 4.000 10.000
4 Equipo 10 un 1.000 10.000 5 2.000 5.000
- --------- ----- --- ------ -------- --- ------- ---------
490.000 22.000 295.000

- Depreciacin anual en base a mtodo lineal

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.2.- Capital de Trabajo: K. de T.
- Recursos de inversin necesarios para el funcionamiento
del proyecto para cada Alternativa
- Se indicarn 3 mtodos de clculo
a.- Mtodo Contable:
K. de T. = + Inventarios: + Materias Primas
+Productos en proceso
+ Productos terminados
+Insumos
+ Crdito a clientes
+ Crdito a proveedores
+ Caja

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
b.- Mtodo del Periodo de Desfase:
K. De T. = (Costo Variable/da + Costo Fijo/da) x Nmero de
das para el primer ingreso












Formulacin y Evaluacin de Proyectos
b.- Mtodo del Periodo de Desfase:
K. De T. = (Costo Variable/da + Costo Fijo/da) x Nmero de
das para el primer ingreso

c.- Mtodo del Deficit Acumulado Mximo:
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Matr. Prima 1.000 1.000 150 150
M. O. 100 100 150 150
(1.100) (1.100) (300) (300)





Formulacin y Evaluacin de Proyectos
b.- Mtodo del Periodo de Desfase:
K. De T. = (Costo Variable/da + Costo Fijo/da) x Nmero de
das para el primer ingreso

c.- Mtodo del Deficit Acumulado Mximo:
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Matr. Prima 1.000 1.000 150 150
M. O. 100 100 150 150
(1.100) (1.100) (300) (300)
Ventas ----- ----- 500 2.500
(1.100) (1.100) 200 2.200



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
b.- Mtodo del Periodo de Desfase:
K. De T. = (Costo Variable/da + Costo Fijo/da) x Nmero de
das para el primer ingreso

c.- Mtodo del Deficit Acumulado Mximo:
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Matr. Prima 1.000 1.000 150 150
M. O. 100 100 150 150
(1.100) (1.100) (300) (300)
Ventas ----- ----- 500 2.500
(1.100) (1.100) 200 2.200
Acumulado (1.100) (2.200) (2.000) 200

K. de T.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10







Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act.





Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act.
K. de T.




Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act.
K. de T.
Re-Inv.



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490)
K. de T. (40)
Re-Inv.


(530)
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490)
K. de T. (40)
Re-Inv.


(530)
Inversin Inicial
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490)
K. de T. (40)
Re-Inv. (10)
5

(530) (5)
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490)
K. de T. (40)
Re-Inv. (10)
5

(530) (5)
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490) 295
K. de T. (40) 40
Re-Inv. (10)
5

(530) (5) 335
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.3.- Proyeccin de las Inversiones:
Tabla de Proyeccin de Inversiones
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Act. (490) 295
K. de T. (40) 40
Re-Inv. (10)
5

(530) (5) 335
Simula liquidacin del Proy.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.4.- Costos de Operacin: estructura para estimacin

- Costos de Produccin= Materia prima + Mano de Obra + Cos-
to de Mantencin + Costo de Servicios Externos + otros

- Gastos de Administracin= Personal Indirecto + Gasto en Ma-
teriales Oficina + Gasto en Servicios Externos + Im-
puestos Municipales + otros

- Gastos de Ventas= Personal de Ventas + Comisin de Vende-
dores + Gastos en Publicidad + otros

- Depreciacin= Depreciacin de Activos Fijos




Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
G. de Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
G. de Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
G.de Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6



Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
G. de Adm. 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
G.de Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
Deprec. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3


Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
G. de Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
G.de Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
Deprec. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

19 23 23 21 21 24 24 25 25 27
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.5.- Proyeccin de Costos de Operacin:
Tabla de Proyeccin de Costos de Operacin
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C. de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16
G. de Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
G.de Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
Deprec. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

19 23 23 21 21 24 24 25 25 27
Atencin
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.6.- Impuesto a la Renta:

Ingresos del Proyecto: relacin Demanda a satisfacer-Tamao
(para cada Alternativa)
Dda.

Dda. a satisfacer






Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.6.- Impuesto a la Renta:

Ingresos del Proyecto: relacin Demanda a satisfacer-Tamao
(para cada Alternativa)
Dda.

Dda. a satisfacer
Tamao Proy.
Ingresos Proy.


TAMAO MINIMO

Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.6.- Impuesto a la Renta:

Ingresos del Proyecto: relacin Demanda a satisfacer-Tamao
(para cada Alternativa)
Dda.

Dda. a satisfacer
Tamao Proy.
Ingresos Proy.


TAMAO MAXIMO

Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
5.6.- Impuesto a la Renta:

Ingresos del Proyecto: relacin Demanda a satisfacer-Tamao
(para cada Alternativa)
Dda.

Dda. a satisfacer
Tamao Proy.
Ingresos Proy.


TAMAO AMPLIADO

Aos
Vida til
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)


Vtas.
-C.de Prod.

Marg. Br.
-G. Adm.
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas.
-C.de Prod.

Marg. Br.
-G. Adm.
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod.

Marg. Br.
-G. Adm.
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br.
-G. Adm.
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm.
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-G. Vtas.
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-G. Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
-Depr.

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-G. Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
-Depr. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Ut.a Imp.
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-G. Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
-Depr. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Ut.a Imp. 1 2 3 3 3 4 5 4 5 3
10% Imp.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Tabla de Estado de Resultados Proyectados
Alternativa A
(millones de $ del 31.12.12)
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vtas. 18 25 26 24 24 28 29 29 30 30
-C.de Prod. 10 13 13 12 12 14 14 15 15 16

Marg. Br. 8 12 13 12 12 14 15 14 15 14
-G. Adm. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-G. Vtas. 4 5 5 4 4 5 5 5 5 6
-Depr. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Ut.a Imp. 1 2 3 3 3 4 5 4 5 3
10% Imp. -- 0,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,5 0,4 0,5 0,3