2011 TCNICAS DIDCTICAS DESCRIPCIN: Es la presentacin oral de un tema ante un grupo de personas. DESARROLLO: Consta de tres fases, la introduccin en donde se presentan los objetivos de la sesin; la informacin, en la que se desarrolla en tema y la sntesis, en donde se destacan los aspectos ms importantes y las conclusiones de los temas.
EXPOSITIVA DESCRIPCIN: Es el anlisis, confrontacin, clasificacin de los hechos, situaciones, o problemas mediante la participacin de varias personas. DESARROLLO: Delimite los objetivos a lograr y el tema a discutir, organice al grupo y seale las responsabilidades y lineamientos que regularan las intervenciones, proceda a la discusin planteando los problemas y preguntas que inviten a la reflexin y por ltimo elabore las conclusiones. Requiere de un moderador
DISCUSIN DIRIGIDA PANEL
DESCRIPCIN: Un grupo de invitados responde a las preguntas que formulan los participantes.
PHILLIPS 66 O CORRILLOS
DESCRIPCIN: Un grupo se organiza en equipos y dialogan sobre un tema o problema. Despus cada equipo presenta al resto del grupo los puntos de vista alcanzados, que pueden nuevamente someterse a discusin. La diferencia entre las dos tcnicas se encuentra en que en la primera grupos de 6 personas discuten por 6 minutos, en tanto que en la de corrillos el nmero de integrantes por equipo y el tiempo que discuten es variado.
SIMPOSIO
DESCRIPCIN: En esta tcnica un grupo de personas preparadas da a conocer sus puntos de vista sobre un tema o problema MESA REDONDA
DESCRIPCIN: Un grupo de mximo 10 participantes, coordinadas por un moderador discuten un tema ante un auditorio que escucha la disertacin, no se permiten discursos ni de los participantes ni del moderador.
DEBATE
DESCRIPCIN: Es la discusin colectiva derivada de la exposicin de un tema, en la que se defienden posiciones contrarias.
FORO
DESCRIPCIN: Un grupo numeroso de personas discuten sobre un tema, la discusin surge a partir del planteamiento de un problema, una breve exposicin, la proyeccin, etc.
DILOGOS
DESCRIPCIN: Es el mismo procedimiento que en la tcnica de corrillos, solo que aqu el grupo es dividido en parejas para la discusin de un tema DILOGOS FRENTE AL GRUPO
DESCRIPCIN: Dos personas discuten frente a un grupo un tema de inters, al final participa el moderador para extraer las conclusiones y hacer las preguntas del auditorio.
PREGUNTAS - RESPUESTAS DESCRIPCIN: Es un intercambio de preguntas y respuestas para obtener informacin, puntos de vista o aplicacin de lo aprendido. DESARROLLO: Se prepara un grupo de preguntas. Se plantean las preguntas de manera abierta o dirigida. Se hace una recapitulacin de las respuestas.
DEMOSTRATIVAS DESCRIPCIN: Consiste en mostrar el manejo o uso de aparatos o tcnicas. DESARROLLO: Explicar y demostrar como se realizan determinados procedimientos o tcnicas, primero a un ritmo normal, luego lentamente y a continuacin nuevamente a la velocidad normal. Los participantes ejecutan la operacin demostrada.
LLUVIA DE IDEAS DESCRIPCIN: Los participantes exponen sus ideas sobre un tema. DESARROLLO: Se seala el tema a tratar. Se designa a un secretario que anote las ideas del grupo. Se pide a los participantes sus ideas sobre el tema. Todas las ideas son tomadas en cuenta. Se analizan las ideas y se seleccionan las ideas de acuerdo al consenso grupal.
ANLISIS DE CASOS DESCRIPCIN: Consiste en la aplicacin prctica de los contenidos tericos, de los procedimientos para realizar alguna actividad y/o de las instrucciones para realizar un trabajo. DESARROLLO: Organice y distribuya el material necesario para la prctica. D las instrucciones necesarias. Indique los propsitos que se persigue. Seale el tiempo con que se cuenta. Resuelva las dudas que se presenten. Proporcione retroalimentacin despus del ejercicio.
SIMULACIN - DRAMATIZACIN DESCRIPCIN: Es la representacin de una situacin real. DESARROLLO: Seleccione la situacin a representar y distribuya los papeles de cada participante. Escenifique el tema. Discuta lo representado y llegue a una conclusin grupal.
M E T A Cualquier diseo de una actividad de Capacitacin se inicia con la formulacin de Objetivos. OBJETIVOS Por qu son importantes? Nos indican: - Hacia dnde queremos llegar. - Qu (resultados) queremos lograr. Facilitan la seleccin de actividades y metodologas. Facilitan y objetivan la evaluacin. Qu ser capaz de hacer el participante cuando termine la capacitacin? El objetivo de aprendizaje debera responder claramente la siguiente pregunta OBJETIVOS FORMULACIN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
OBJ. GENERAL OBJ. ESPECFICOS Es amplio, vago, inespecfico, no son medibles. Son claros, precisos, concretos. Es la meta ms amplia, que engloba a una serie de submetas. Son las submetas necesarias para lograr la meta ms amplia. Se expresan con verbos tales como: comprender, conocer, creer, entender, apreciar. Describen una conducta esperada (accin), observable y medible, por lo tanto evaluable. TIPOS DE OBJETIVOS Los objetivos generales y especficos deben unirse de forma lgica y coherente entre s. Tipos de Contenidos Saber Objetos y hechos Conceptos e Ideas Principios y leyes Saber hacer Normas de accin. Tcnicas. Criterios. Saber ser Valores personales y sociales. CONTENIDOS Seleccin de Contenidos Relacionados con los objetivos Actualizados Relevantes y tiles Dosificados Acordes a los intereses del grupo Acorde la duracin de la capacitacin. Organizacin de Contenidos Organizacin Jerrquica. Organizacin Secuencial. Contenidos adaptados a situaciones concretas. Proceso enseanza - aprendizaje ESTRATEGIAS METODOLGICAS TCNICAS EDUCATIVAS Medios que facilitan la tarea de ensear y aprender. Cmo enseamos lo que queremos ensear. Atrasado Borracho Perfume barato Acorde a los objetivos Caractersticas de los participantes. Lugar fsico. Variadas Entretenidas Participativas Medios o Recursos Didcticos Modalidad de Capacitacin Requisitos de Entrada Perfil del Proveedor de Capacitacin Material impreso, material visual, audiovisual, instrumentos, etc. Presencial, semipresencial, a distancia. Competencias de entrada necesarias para participar de la actividad de capacitacin. Condiciones y/o caractersticas de quien (es) realizar la capacitacin: procedencia, formacin, experiencia) Que te haya gustado, no significa que hayas aprendido Que hayas aprendido no significa que puedas hacer Que puedas hacer no significa que ests aportando OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS CONSIDERACIONES FINALES: PRINCIPALES ERRORES DEL DISEO Capacitacin es un medio para satisfacer una necesidad, por lo tanto, los objetivos deben tener relacin con la satisfaccin de la necesidad. Formulacin de los objetivos Reaccin en cadena de errores al resto del diseo de la capacitacin. Impide a los proveedores comprender qu es lo que necesita la organizacin. La mayora de las veces obedece ms al dominio cognoscitivo o del saber ms que a los dominios psicomotriz y afectivo. Eleccin de la metodologa Buen diseo de las actividades de capacitacin: cada uno de sus elementos estn bien planteados (claridad y especificidad) y son coherentes entre s (objetivos, contenidos, metodologas). Revisar antes de impartir la capacitacin. Eso es todo .