PRINCIPIOS DE

ADMINISTRACIN

Md. JOSE OSCAR ADAMO
Lic. ESTELA OLA
Lic. RAQUEL GUANCA
Lic. VERNICA SIGH
ADMINISTRACIN GENERAL Y
DE SALUD
Equipo de la asignatura
Responsable:Prof. Mdico Jos Oscar Adamo
Jefa de Trab. Prcticos: Lic. Estela Ola
Jefa de Trab. Prcticos: Lic. Raquel Guanca
Aux. Doc. Lic. Vernica Singh



DEFINICIN

La Administracin es un proceso que consiste
en las actividades de planeacin, organizacin,
ejecucin y control desempeadas para
determinar y alcanzar objetivos mediante el
esfuerzo de seres humanos y el uso de otros
recursos.
SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACIN

Recursos bsicos Funciones Objetivos
Declarados fundamentales


Hombres
y mujeres
Materiales
Mquinas
Mtodos
Dinero
Mercados


PLANEACION
EJECUCIN
ORGANIZACIN CONTROL
OBJETIVOS
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
Administracin cientfica
Administracin moderna
Del comportamiento o psicolgica
De la psicologa social
De sistemas
Decisional
Del proceso administrativo

ESCUELA ADMINISTRACIN
CIENTFICA
F. Taylor (1856-1915). Utiliza el mtodo
cientfico para obtener resultados en el lugar
de trabajo.
Taylor propuso 4 principios:
1. Crear el mejor mtodo de trabajo
2. Seleccionar y desarrollar los trabajadores
3. Unir el mtodo con el trabajador entrenado
4. Cooparacin entre los gerentes y operarios
ESCUELA DEL
COMPORTAMIENTO
(PSICOLGICA)

Dcada del 30 (E. Mayo y otros) buscaban
determinar impacto de factores del ambiente
sobre productividad.
Determinaron que las relaciones
interpersonales positivas incrementaban la
productividad.
ESCUELA SOCIAL
(psicologa social)
Prctica Administrativa = sistema de
relaciones interculturales
Tiene en cuenta:
1. el comportamiento organizacional
2. Los ambientes interno y externo
3. Las fuerzas que producen cambios y ajustes
ESCUELA DECISIONAL
El centro son las decisiones administrativas
tomadas por el administrador o gerente.
La decisin apunta a eliminar un problema
mediante le eleccin de un curso de accin
Previamente se analiza el problema
Luego se establecen alternativas de accin
para eliminar el problema
Se elige un curso de accin y se ejecuta.
REQUISITOS DEL ADMINISTRADOR
Habilidades

NIVEL SUPERIOR





NIVEL INTERMEDIO





NIVEL INFERIOR

Conceptuales Humanas Tcnicas

Gerencia General







Sub-Gerentes
Jefes de Programas






Jefes de Sector
PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIN
Declaracin o verdad fundamental que proporciona
una gua para el pensamiento o la accin. Dice qu
resultado se espera cuando de aplica el principio
Deben ser:
prcticos (aplicables en cualquier momento)
pertinentes (para la funcin que se trate)
congruentes (conjunto circunstancias similares)
flexibles (adaptables a cambios organizacionales)

PRINCIPIOS
De los objetivos: son un prerrequisito para
determinar cualquier curso de accin.
De la planificacin: para alcanzar un objetivo,
la planificacin debe tener lugar antes que la
ejecucin.
Del control: el control efectivo ayuda a regular
el desempeo planeado.
TEORA GENERAL DE
SISTEMAS
Conjunto de elementos interrelacionados que
persigue algn objetivo o finalidad

Bilogo alemn L. von Bertalanffy autor de la
teora en los aos treinta (s. XX).
La teora se generaliz al finalizar la segunda
guerra mundial.
CLASIFICACIN DE SISTEMAS
Sistemas Abiertos Sistemas Cerrados
Sistemas Naturales
Sistemas Artificiales
De procedimientos
Fsicos o mecnicos
Conceptuales
Sociales

CARACTERSTICAS
de los Sistemas
Elementos, componentes, relaciones
Ordenamiento y estructura
Finalidad y objetivos
Complejidad
Ambiente
Definicin y delimitacin
Dinmica y proceso
Grado de integracin
Efectividad y eficiencia
Jerarqua
Jerarqua de sistemas
a elemento
componente


subsistema
sistema
suprasistema
Dinmica de los sistemas

ENTRADAS PROCESADOR SALIDAS




RETROALIMENTACIN
FEED BACK
Insumos
In-put
Proceso
Productos
Out-put
DINMICA INTERNA DEL SISTEMA


Objeto del proceso Producto u objetivo

Materia
Factor estructural Desecho

Energa
Insumo Residuo

Informacin

Condicionante Condicionante



ENTRADA CAJA NEGRA SALIDA