Planejamento e Briefing

Elivaneth Osrio
Planejamento
O planejamento o alicerce de todo projeto.
Planejar estrategicamente significa pensar nas
aes necessrias ao cumprimento de um
objetivo especfico, estabelecer metas e
prazos, alm de monitorar e avaliar tudo o que
foi idealizado.

Planejamento
O planejamento feito para internet requer
tempo e pacincia e , talvez, a etapa mais
importante de todo o processo de elaborao
de um produto on-line. nela que se decide o
sucesso ou o fracasso de um trabalho na web.
Para iniciar qualquer projeto, preciso um
plano de ao que ser desenvolvido de acordo
com as necessidades do cliente. Planejar
tambm evitar problemas no futuro. Cada
projeto requer um planejamento especfico e
saber lidar com cada diferena essencial.
Um site que necessite de um gerenciador de
contedo, por exemplo, o qual ser atualizado
pelo prprio cliente, requer uma ateno
redobrada. Alm do estudo de sua interface
com o usurio comum, importante para o
profissional de planejamento prever qual o
perfil da equipe que vai utilizar este
gerenciador.
Na hora de elaborar um projeto on-line,
importante se colocar no lugar no s do
usurio final, mas tambm do cliente,
prevendo como ele utilizar o site e que tipo
de problemas podem acontecer.
Estruturando
Briefing o conjunto de informaes vindas
do cliente, que sero repassadas para o gerente
de projeto, o designer, o arquiteto, o
programador, enfim, toda a equipe que ir
trabalhar no projeto. Um briefing bem
detalhado faz com que todos trabalhem num
nico sentido, buscando atingir o objetivo
proposto.

Informaes institucionais da empresa
(histria, equipe etc.).
Informaes sobre produtos ou servios.
Mercado do cliente / Pblico-alvo.
Informaes sobre a concorrncia.
Endereo do site atual (se houver).


Vantagens/desvantagens sobre os
concorrentes.
Referncias de sites (outras empresas).
Objetivos a serem alcanados / objetivo do
projeto.
Contedo do site.


Identidade visual (logotipo, folders, manuais
etc.).
Ferramentas de marketing utilizadas
atualmente.
Recursos disponveis para o projeto (mnimo e
(mximo de verba disponvel).



Prazo para desenvolvimento e/ou cronograma.
Aes, promoes e materiais publicitrios.
Referncias.
Tecnologia.
Descrio do projeto.



Com o briefing bsico em mos, preciso
reavaliar o que foi proposto inicialmente e
corrigir eventuais diferenas e deficincias.
Finalizada esta etapa, o designer deve se
concentrar nas expectativas do cliente,
estabelecendo as estratgias que sero usadas
para atingir esse objetivo.

Estratgia
Planejar tticas para obter uma viso melhor
de suas aes. Planejar uma estratgia
significa, ento, analisar o problema e definir
que aes sero feitas para solucion-lo.

Portiflio
Antes de procurar seu servio, o cliente j
avaliou ou ir avaliar outros profissionais ou
produtoras. Alm do preo, prazo e eficincia,
o cliente tambm leva em considerao seu
portflio, ou seja, os projetos desenvolvidos
anteriormente, principalmente aqueles do
mesmo segmento solicitado.

Briefing
Fazer um site institucional da revista, com
espao para a participao dos leitores, atravs
de comentrios sobre as edies, cadastro de
portflios, enquetes, download de material
referente a metodologia de projetos e rea
exclusiva para assinantes.
Mostrar um resumo dos temas presentes na
edio do ms, disponibilizando trs artigos para
download gratuito.
Objetivos

Vender assinaturas e exemplares avulsos pelo
site, alm de divulgar a publicao. Ter um
espao para participao dos leitores.

Estratgias
O site foi desenvolvido em formato de blog para
maior participao do pblico e foram criados
espaos como enquetes, cadastro de portflio e
sugestes alm de uma rea exclusiva para
assinantes onde pode-se ter uma verso digital
da revista.

Desenvolveu-se um sistema de e-commerce,
atendendo a todo o pas.
Elabore um briefing com 10 perguntas para o
cliente (fictcio) Restaurante Tratoria Brasileira.