institucin. A modo de que el profesor va creciendo mas dentro de su mbito laboral, ya que es una forma de expresar su desarrollo social aprendizaje, tanto dentro y fuera de la institucin. Este es configurado al desarrollo y la practica del profesor, el mismo es una prctica en la cual entran los sujetos no objetos, es decir, elementos activos dentro del mbito laboral. El curriculum como un espacio terico practico de deliberacin en la que los profesores son los participantes principales, pues van mostrando lo comprometidos con el desempeo, las prcticas y actividades que realizan durante su trabajo acadmico en la institucin con los alumnos. LA ACTIVIDAD QUE TENEMOS LOS PROFESORES ES UNA ACCIN QUE TRANSCURRE DENTRO DE LA INSTITUCIN DONDE DESARROLLAMOS NUESTRA PRCTICA DOCENTE; POR ESA RAZN, NUESTRA PRCTICA ESTA INEVITABLEMENTE CONDICIONADA. ENTRE LOS RASGOS QUE CONSIDERA LA LECTURA SON LOS QUE CARACTERIZAN LA AUTONOMA QUE LOS PROFESORES TENEMOS:
1-La autonoma del prctico en la direccin de sus actividades es inversamente proporcional al grado del control que el conocimiento tiene sobre la prctica, lo que est relacionado con la existencia o no de un conocimiento especifico que regule esa actividad. 2-La autonoma del profesor es un hecho reconocido como dato observable, sea cual sea el grado y tipo de control exterior respecto a su actuacin y sobre los resultados del sistema educativo independientemente o a pesar de la visin poltica que se tenga de su funcin como servicio pblico, o al margen del modelo de profesionalidad que se defiende de su tcnica profesional. La investigacin emprica, constatando niveles de independencia en los profesores es bastante frecuente en los ltimos aos.
3- El profesor decide en los deferente en la interaccin con los alumnos, el alguna medida la relacin entre estos, el tipo de actividad que van a realizar, la secuencia de tareas su esparcimiento, duracin, la forma y tiempo de realizar la evaluacin. 4-Los profesores disponen de un margen de actuacin importante en la acomodacin del contenido, limitado ms directamente por su formacin y capacidad que por los condicionamientos externos. 5-Por muy controlada, estructurada, o por muy tecnificada que sea una propuesta del curriculum, el profesor es el ltimo rbitro de su aplicacin en las aulas.
El papel del profesor puede situarse en tres niveles posibles, de acuerdo con el grado de independencia profesional que se le confiere:
1- El profesor ejecutor es un profesor desprofesionalizado. Son seguidores de libros de texto, guas, se confa en que tengan destrezas para desempear tareas y complementar con arreglo a algn patrn sin que ellos puedan cuestionar el material que utilizan. 2- Se ve el profesor como mediador en la adaptacin de los materiales, los curriculares o las innovaciones a las condiciones son concretas de la realidad en que ejerce. 3- Se sita el profesor creativo-generador que, junto a sus compaeros, piensa sobre lo que hace y tratar de encontrar mejores solucin, diagnostica los problemas y formula hiptesis de trabajo que desarrolla y posteriormente, elige sus materiales, disea experiencias, relaciona conocimientos diversos.
La alegra y el buen humor son cualidades imprescindibles para el docente. El docente tiene que trabajar a la par de los nios y adolescentes en tareas dentro y fuera de la clase y de la escuela, movilizarse entre los alumnos para trabajar en equipo, investigando, observando, decorando, haciendo tares manuales, etc. Eso si, para que el maestro desarrolle estas actividades depende mucho de su salud fsica y mental, la buena remuneracin, el buen trato y la seguridad profesional que le permitirn gozar de alegra y buen humor.
Talento natural: lo que se necesita es de naturalidad, es decir que acte espontneamente como individuo normal, que evite las actuaciones y actitudes teatrales, que tenga equilibrio emocional. Originalidad: es la capacidad para crear y producir cosas nuevas, sobre todo en situaciones difciles. El educador que no posee originalidad es un simple repetidor, y en consecuencia carecer de plasticidad y de oportunidad, carecer de agilidad mental para la solucin de problemas imprevistos. En tal sentido cae en la rutina, en la monotona y el tedio para si mismo y para los alumnos. Tolerancia, paciencia, justicia, firmeza y consecuencia: El docente que no es capaz de ser tolerante, paciente y justo es adems inconsecuente. Solo la firmeza de carcter, acompaada de grandeza de espritu, le permite cierta bondad sin exceso, imparcial sin ser grosero e inflexible.
Responsabilidad: No es un atributo que puede improvisarse, es la consecuencia de un modo de vida afianzado por largos aos de ejercicio social y profesional, en gran parte, adems es un atributo colectivo mas que individual, aun cuando dentro de un grupo responsable se dan gran variedad de grados de responsabilidad entre sus miembros. Como educadores deben ser primeramente responsables y exigir esta cualidad a los alumnos y colegas. Cualidades morales: No se puede concebir la existencia de un docente sin la suficiente solvencia moral. Sin las solvencia moral; con qu autoridad, seguridad personal y tranquilidad emocional puede dirigirse un docente a sus alumnos demandando probidad, honradez, justicia, sinceridad, austeridad y en general, buena conducta de acuerdo con las normas morales dictadas por el Estado, la Iglesia, la institucin y la comunidad del que es parte, si el mismo no es exponente del mejor ejemplo. Si acta de manera contraria a los principios que pregona, carecer de todo crdito y prestigio profesional y no lograra de parte de sus alumnos, ser odos ni entendido solo ofrecer confusin.