Universidad Yacamb

Vicerrectorado de Investigacin y Postgrado

Instituto de Investigacin y Postgrado
Doctorado en Gerencia
Barquisimeto. Estado Lara

La Resiliencia en las empresas

Yennys, Gerardo, Carlos, Mahlinis y Tommy
Origen del Concepto
El inters por el estudio de la
resiliencia viene de tiempo atrs,
sin embargo en los ltimos aos ha
tenido gran relevancia en la
explicacin de muchos fenmenos
ligados con la recuperacin y
superacin individual o grupal
Que es Resiliencia
La capacidad humana para hacer
frente a las adversidades de la vida,
superarlas y salir de ellas
fortalecido o incluso transformado.

Todos los seres humanos somos
dueos en mayor o menos grado
de una capacidad de resiliencia
Resiliencia econmica:
La resiliencia econmica, es
probablemente la que ms se
asemeja a la resiliencia
organizacional, esta de manera
correspondiente, puede ser definida
como la capacidad de soportar estrs
prolongado, tal como un incremento
continuo en los precios de los
insumos, o una conmocin, tal
como la sbita cada del precio de
un producto, y retornar a su
rentabilidad original
Resiliencia Organizacional
Usualmente en el mundo
empresarial, cuando se quiere
hablar de empresas exitosas, se
toma como referente aquellas que
han perdurado bastante tiempo en
el mercado y que siempre estn
en el imaginario de la gente.
Empresas resilientes
son aqullas que, en pocas de
cambios constantes derivados de
crisis econmico-sociales y/o de la
globalizacin de los negocios,
presentan un desempeo superior
a otras y obtienen an beneficios
extras provenientes de
circunstancias adversas o
imprevistas.

Caractersticas de
organizaciones resilientes
Aprendizaje Organizacional
M
i
s
i

n

C
o
r
p
o
r
a
t
i
v
a

Cultura Corporativa
Alianza estratgica y compaerismo
Compensaciones
Improvisar
Conclusiones
La resiliencia inicia con el entendimiento
de los riesgos a los que est expuesto
Las empresas deben cambiar rpidamente
con el entorno para dar respuesta a los
vectores de ataque contra su seguridad.
El conocimiento es la verdadera clave
Se convierte en indispensable la
colaboracin
La seguridad no viene en una caja
La gestin se debe hacer sobre la certeza
que tenemos fallas.

Recomendaciones de la
Resiliencia en la Empresa
Realizar actividades que permitan reforzar el manejo de
emociones y mejorar las relaciones interpersonales
Promover el desarrollo de actitudes personales y
sociales
Realizar programaciones de trabajo ms flexibles,
organizando y dando tiempo al uso de recursos
Identificar fuentes de ventaja competitiva en
las empresas
Desarrollar las competencias gerenciales necesarias para
afrontar el reto de la competitividad empresarial
Gracias