Bruno de Brito Leite

brunodebrito@gmail.com
Objetivos
Conhecer a definio, entradas e sadas, alm das
ferramentas e tcnicas empregadas nos seguintes
processos de gerenciamento de risco
Planejamento do gerenciamento de risco
Identificao de riscos
Anlise qualitativa de riscos
Anlise quantitativa de riscos
Planejamento de resposta a riscos
Monitoramento e controle de riscos

2
Planejamento do gerenciamento
de risco
Planejamento cuidadoso e explcito
Aumento da possibilidade de sucesso
Atividades de gerenciamento de riscos
Como abordar
Como executar
3
Entradas
Fatores ambientais
Ativos de processos organizacionais
Declarao do escopo do projeto
Plano de gerenciamento do projeto
4
Ferramentas e tcnicas
Anlise e reunies de projeto
Participantes
Gerentes, membros da equipe de desenvolvimento e partes
interessadas
Definio de plano bsico
Responsabilidades
Matriz de probabilidade
Impacto

5
Sada
Plano de gerenciamento de riscos
Metodologia
Funes e responsabilidades
Oramentao
Tempos
Categorias de risco
Estrutura analtica de riscos (EAR)
Figura no prximo slide
6
EAR
7
Sada
Definies de probabilidades de riscos
Tabela no prximo slide
Reviso de tolerncias das partes
interessadas
Formatos de relatrios de riscos
Acompanhamento
Matriz de probabilidades e impacto



8
Definies de probabilidades de
riscos
9
Identificao de riscos
Detectam riscos que podem influenciar o
projeto
Documenta suas caractersticas
Processo iterativo
Novos riscos esto sempre surgindo
10
Entradas
Fatores ambientais
Ativos de processos organizacionais
Declarao do escopo do projeto
Plano de gerenciamento de riscos
Plano de gerenciamento do projeto

11
Ferramentas e tcnicas
Reviso da documentao
Qualidade e consistncia
Premissas
Tcnicas de coleta de informaes
Brainstorming
Conjunto multidisciplinar, vises diferentes
Delphi
Consenso de forma annima
12
Ferramentas e tcnicas
Entrevistas
Principal fonte de coleta de riscos
Identificao da causa raiz
Agrupamento de riscos por causa
Anlise de pontos fortes e fracos, oportunidades e
ameaas
Strong, Weak, Opportunity and Threat SWOT


13
Ferramentas e tcnicas
Anlise de listas de verificao
Lista de checagem
Anlise de premissas
Tcnicas de diagramas
Diagramas de causa e efeito (Ishikawa)
Fluxogramas
Diagramas de influncia
14
Sadas
Registro de riscos
Lista de riscos identificados
Lista de respostas possveis
Causas raiz do risco
Categorias de risco atualizadas


15
Anlise qualitativa de riscos
Mtodos de priorizao
Considera
Probabilidade
Impacto

16
Entradas
Ativos de processos organizacionais
Declarao do escopo do projeto
Plano de gerenciamento de riscos
Registro de riscos
17
Ferramentas e tcnicas
Avaliao de probabilidade e impacto de riscos
Avaliao da qualidade dos dados sobre riscos
Dados confiveis?
Categorizao de riscos
Caractersticas de agrupamento
Avaliao de urgncia do risco
No h tempo para resolve tudo
Matriz de probabilidade e impacto
Tabela no prximo slide

18
Matriz de probabilidade e impacto
19
Sada
Registro de riscos
Classificao relativa ou lista de prioridades dos riscos
Riscos agrupados por categoria
Riscos que exigem resposta de curto prazo
Riscos que requerem anlises adicionais
Riscos de baixa prioridade
Tendncias


20
Anlise quantitativa de riscos
Atribui classificao numrica ao risco
Tcnicas
Simulaes de Monte Carlo
Anlise de rvore de deciso

21
Entradas
Ativos de processos organizacionais
Declarao do escopo do projeto
Plano de gerenciamento de riscos
Registro de riscos
Plano de gerenciamento do projeto
22
Ferramentas e tcnicas
Representao e coleta de dados
Entrevistas
Distribuies de probabilidade
Opinio especializada
23
Ferramentas e tcnicas
Modelagem e simulao
Monte Carlo
Iterao
Valores aleatrios
Anlise quantitativa de riscos e tcnicas de modelagem
Sensibilidade
Valor monetrio esperado
Probabilidade x custo
rvore de deciso
Figura no prximo slide
24
rvore de deciso
25

Sada
Registro de riscos
Anlise probabilstica
Probabilidade de realizao dos objetivos
de custo e tempo
Lista priorizada de riscos quantificados
Tendncias dos resultados


26
Planejamento de resposta a riscos
Desenvolver opes
Determinar aes
Aumentar oportunidades
Reduzir ameaas
Entradas
Plano de gerenciamento de riscos
Registro de riscos
27
Ferramentas e tcnicas
Estratgias para riscos negativos ou ameaas
Prevenir
Transferir
Mitigar (reduzir probabilidade)
Estratgias para riscos positivos ou oportunidades
Explorar
Compartilhar
Melhorar (multiplicar)
Estratgia para ameaas e oportunidades
Aceitao
Estratgia para respostas contigenciadas

28
Sada
Registro de riscos
Plano de gerenciamento do projeto
Acordos contratuais relacionados a
riscos
29
Monitoramento e controle de riscos
Anlise de tendncias e variao
Exigem dados de desempenho
Premissas continuam vlidas?
Riscos esto mais prximos de ocorrerem?
Procedimentos de gerenciamento esto sendo
seguidos?
Reservas de contingncias devem ser alteradas?
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Entradas
Plano de gerenciamento de riscos
Registro de riscos
Solicitaes de mudanas aprovadas
Informaes sobre o desempenho de trabalho
Relatrio de desempenho
31
Ferramentas e tcnicas
Reavaliao dos riscos
Identificao de novos e avaliao dos antigos
Auditorias de riscos
Examinam eficcia das respostas
Anlise das tendncias e da variao
Revisadas com os dados de desempenho

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Ferramentas e tcnicas
Medio de desempenho tcnico
Compara com cronograma
Anlise de reservas
Reserva restante suficiente?
Reunies de andamento
Discusses freqentes sobre o risco

33
Sadas
Registro de riscos
Mudanas solicitadas
Aes corretivas e preventivas recomendadas
Ativos de processos organizacionais
Plano de gerenciamento do projeto

34