GRUPO

Dos o ms individuos, interactuantes e interdependientes, que se han

reunido para alcanzar determinados objetivos especficos.











Surgen por la necesidad de:
Seguridad
Sobrevivir

Adems por:
Trabajo/ Diversin y Desarrollo

Estructura de los grupos

Elementos Composicin (Homogneo v/s Heterogneo)
Status (Posicin jerrquica)
Rol (Papel ocupado por un miembro)
Liderazgo (L. Formal / L Informal)
Normas (Estndares de Comportamiento reglas y conductas)
Tamao
Cohesin (Grado de Integracin)

Caractersticas

Nmero ilimitado de personas
Finalidad comn (objetivos)
Regulacin por Negociacin (normas)
Conflictos / Resolucin

Roles
Roles
grupales
para la tarea
del grupo
mantenimiento
del grupo
Individuales
Etapas de un grupo
Orientacin
Establecimiento
de normas
Conflictos Productividad
Terminacin
Orientacin
Se busca que los
integrantes se familiaricen

Se establecen los objetivos


Establecimiento de normas
Se organiza el trabajo
en equipo
Se definen
responsabilidades

Conflictos
El grupo experimenta
discrepancia entre sus
expectativas y la situacin
real.

Pueden existir reacciones
negativas que denotan
frustracin y enojo o
incompetencia y confusin.

Productividad
Se incrementa la identificacin con el grupo
Enfocan energa, atencin, tiempo y recursos a
la consecucin de objetivos
Logran autonoma y dependen menos del lder
informal
Trabajan en equipo y concuerdan respecto a las
relaciones mutuas

Terminacin
Experimentan
sentimientos de tristeza y
prdida de identidad de
grupo
Disminuye su motivacin
Se logran los objetivos y
se termina el tiempo.

Criterios de clasificacin en las definiciones de
Grupo
Interdependencia de los miembros
Identidad o aspectos perceptivo-
cognitivos
Interaccin de los miembros y
estructura social del grupo

Trabajo en equipo
EL TRABAJO EN EQUIPO est de moda, pero, sin
preparacin, no todo el mundo sirve para l. Hay que
aprender a vivir juntos.



Tcnicas de Trabajo en Grupo
FASE DEL GRUPO TCNICAS
INICIACIN (Presentacin) - Juegos de Presentacin (Parejas, Tros, Rueda de
Nombres, Tela de Araa, Bingos, Rimas, Objetos...)


CLARIFICACIN / CONTRADEPENDENCIA
-Dinmicas establecimiento de Reglas
-Dinmicas de formacin de Grupos
-Dinmicas Resolucin de Conflictos y tomas de
decisiones grupales


ENCANTAMIENTO (Produccin)
-Tormenta de Ideas
-Pensamiento Circular
-Phillips 6/6
-Tcnica del Grupo Nominal
-Tcnica de Trabajo en Puzzle
-Juego de Rol o Role Playing

TERMINACIN (Despedida)

- Dinmicas de Despedidas
FUNCIONES DEL GRUPO
PROFESIONALES

Dirigir, organizar, controlar y distribuir mejor el
trabajo

Solucionar problemas y tomar decisiones

Recoger informacin, ideas y sugerencias

Participacin y compromiso de los sujetos con las
objetivos, actividades, planes y decisiones tomadas

Negociar y resolver conflictos que surgen en la
Organizacin

Promover el cambio y el desarrollo de la Organizacin

PERSONALES

Satisfacen necesidades de afiliacin

Contribuyen a establecer el auto concepto y a
mantener la autoestima de la propia persona

Ayudan a conseguir los objetivos personales

Reducen el sentimiento de inseguridad y proporcionan
apoyo social

Facilitan el entrenamiento, reduciendo el aburrimiento
y la fatiga, y aumentando la satisfaccin personal

VENTAJAS

El grupo acta como fuente de motivacin
Ofrece una visin ms heterognea y amplia
Se consiguen nuevas soluciones e ideas creativas
Los miembros como han participado en el proceso de creacin y/o
resolucin, aceptan y apoyan las soluciones
Los individuos se sienten ms implicados en los objetivos cuando han
participado en su establecimiento
INCONVENIENTES

El trabajo en grupo requiere ms tiempo

Fuerte tendencia a la conformidad por el temor a ser marginados en el
grupo por expresar ideas opuestas

Pueden desarrollarse normas contrarias a los objetivos del grupo

Puede reducir el esfuerzo individual Holgazanera Social

Clases o tipos de Grupos:

Formales:
Funcionales
Inter funcionales
Proyecto (tarea)
Inter empresas
Informales
Amistad
Inters

Duracin:
Permanentes
Temporales
Propsito:
Solucin de
Problemas
Desarrollo
Otros

GRUPOS FORMALES

Son definidos por la estructura
organizacional con funciones designadas.
Grupos de mando supervisados dependen de un jefe

Grupos de trabajo trabajan juntos para terminar una
tarea

GRUPOS INFORMALES
Son alianzas no estructuradas que dan
respuesta a la necesidad de contacto social.
Grupos de inters afiliacin para alcanzar
objetivos
Grupos de amistad tienen caractersticas en comn

CLASIFICACIN DE GRUPOS
Por la forma de administracin
Administrados en forma tradicional
Autodirigidos
Por el tiempo de duracin
Permanentes
Temporales
Por las funciones
De una funcin
Interfuncionales

COMPARACIN DE GRUPO FORMAL E
INFORMAL
DIMENCIN FORMAL INFORMAL
Objetivos principales
Beneficio, eficiencia, servicio Satisfaccin y seguridad de los
integrantes
Objetivo
Planificado por la organizacin Espontneo
Influencia entre los integrantes
Posicin de autoridad, recompensas
monetarias
Personalidad, destreza
Comunicacin
Flujos de los niveles superiores a los
inferiores, utiliza canales formales
Por rumores, de persona a persona,
utilizando todos los canales
Lder
Designado por la organizacin Surge del grupo
Relaciones interpersonales Establecidas por el flujo de trabajo Se desarrollan espontneamente
control Basado en amenazas y el uso de las
recompensas monetraias
Por medio de sanciones sociales
estrictas
Factores que afectan el comportamiento de grupo

Factores que
afectan el
comportamiento
de grupo

Ambiente
Roles
Normas
Metas
Cohesin
Liderazgo
Tamao
DINMICA DE GRUPO
Es el proceso a travs del cual la gente interacta directamente en grupos.
Diferencia entre grupo y equipo
Grupos de
trabajo
Equipos de trabajo
Comparten informacin META Desempeo colectivo
Neutral (o negativa) SINERGIA Positiva
Individual RESPONSABILIDAD Individual y mutua
Aleatorias y diversas HABILIDADES Complementarias