AULA 4 - Planejamento e Controle da Produo - PCP

Objetivos:
Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCP
Modelar matematicamente alguns problemas do PCP
Recordando, EA 042 se prope a:
Identificar os principais problemas de PCP
Familiarizar-se com a metodologia da PO e da Otimizao
Aprender modelagem matemtica de problemas
modelos lineares, no lineares, inteiros e mistos

Aprender uma linguagem de modelagem matemtica (MPL)

Aprender a solucionar modelos usando pacotes comerciais
4-1

Planejamento e Controle da Produo - PCP

Hierarquia de decises dentro do PCP:

4-2

Planejamento Agregado
Planejamento Agregado:
Suponha que sabe-se a previso de vendas (demandas) para
os prximos meses, D1, D2, ..., DT.
O objetivo do Planejamento Agregado determinar os nveis
dos recursos necessrios para produzir a demanda
esperada.
Ou seja, determinar os nveis mensais de:
mo-de-obra
produo
estoque
4-3

Planejamento Agregado
Planejamento Agregado

Plano Agregado de Produo

Suponha uma fbrica de bicicletas que produz vrios modelos.

Passo 1: Escolher um modelo padro M de bicicleta (ponderado
pelas vendas do ano passado)
modelo
homens.hora
% vendas
M1
4,8
50
M2
5,6
30
M3
6,0
20
M = 0,5.4,8 + 0,3.5,6 + 0,2.6,0 = 5,28 homens.hora
4-4

Planejamento Agregado
Passo 2: Definir os custos relevantes
A - Custo de mudar o nvel de mo-de-obra
(contratar e demitir mo-de-obra)

4-5

Planejamento Agregado
B - Custo de Manter/Dficit Estoques

4-6

Planejamento Agregado
C - Custo de Produzir em Hora Regular
mo-de-obra em hora regular
custo de materiais, etc.
$ Custo

slope CR

produo
4-7

Planejamento Agregado
D - Custo de Produzir em Hora-Extra ou Subcontratao
Hora-Extra: adicional de custo de mo-de-obra
Subcontratao: produo comprada de terceiros
$ Custo hora-extra

$ Custo subcontratao

slope CO

produo

slope CS

produo
4-8

Planejamento Agregado
Exemplo:
Uma fbrica de bicicletas quer fazer o planejamento agregado para os
prximos 6 meses. Hoje ela tem 300 empregados, 500 unidades em
estoque e quer que haja 600 unidades no fim do horizonte de
planejamento. Os custos unitrios de admisso e demisso so $500 e
$1000, respectivamente. O custo de manter estoques/unidade.ms $80.
A demanda agregada prevista para os prximos 6 meses e o nmero de
dias teis em cada ms so:
Ms

Demanda

Dias

Janeiro

1280

20

Fevereiro

640

24

Maro

900

18

Abril

1200

26

Maio

2000

22

Junho

1400

15

Sabe-se tambm que a produtividade

mdia diria de um trabalhador
0,14653 bicicletas.

4-9

Planejamento Agregado
Demanda Lquida

Descontam-se o estoque inicial e o final

Demanda lquida de Janeiro = demanda bruta - estoque inicial

= 1280 - 500 = 780
Demanda lquida de Junho = demanda bruta + estoque final
= 1400 + 600 = 2000

4-10

Planejamento Agregado
A otimizao do Plano Agregado de Produo visa encontrar para cada
ms os nveis de produo em hora regular e hora-extra/subcontratao,
o nvel de mo-de-obra empregada, e o nvel dos estoques de modo a
minimizar o custo total.
Custo total = custo de produo + custo de estoque
hora regular
hora extra
subcontratao
contratar/demitir
manter estoques
dficit
4-11

Planejamento Agregado
Estratgias radicais de produo:
Estoque Zero = despreza os custos de produo e minimiza somente os
estoques

Fora de Trabalho Constante = calcula o nvel de mo-de-obra para

satisfazer as demandas no horizonte de planejamento e no a altera
mais.

4-12

Planejamento Agregado

Fora de trabalho constante

Estoque zero

4-13

Planejamento Agregado
Custo da estratgia Estoque Zero
Custo de admisses = $ 377.500
Custo de demisses = $ 145.000
Custo de estoques = $ 50.400
Custo Total
= $ 572.900
Custo da estratgia Fora de Trabalho Constante
Custo de admisses = $ 55.500
Custo de demisses =
Custo de estoques = $ 524.960
Custo Total
= $ 580.460
4-14

Planejamento Agregado
Modelo Matemtico para o Planejamento Agregado
Parmetros:

Variveis:

4-15

Planejamento Agregado - Modelo Matemtico

Restries:

4-16

Planejamento Agregado - Modelo Matemtico

4-17

Planejamento Agregado - Modelo Matemtico

subject to

Custo Total = $ 379.320

4-18

Planejamento Agregado - Modelo Matemtico

Soluo tima do PL

4-19

Planejamento Agregado -

Extenses ao Modelo Matemtico

Suponha agora que exista um custo unitrio de dficit cp, penalizando

demandas no satisfeitas. Como fica o modelo de PL?

Como no se aditem
variveis negativas, usa-se
um artifcio, introduzindo
as variveis fictcias:
I+t = estoque positivo
I-t = dficit
e definindo
It = I+t - I-t
I+t >=0 ; I-t >=0
4-20

Planejamento Agregado - Modelo Matemtico

A nova funo objetivo fica:
T

Maximizar

t 1

(cHHt + cFFt + cII+t - cpI-t + cRPt + cOOt + cUUt + cSSt)

E as restries de balano de estoque ficam:

I+t - I-t = I+t-1 - I-t-1 + Pt + St - Dt para todo t= 1, ...., T

As outras restries no se alteram.

4-21