Propuesta de Mejora

Gerencia Corporativa de Administracin

Corporacin Petrolera
Gerencia Corporativa de Administracin
13+
28
____

41
Anticipacin
Planeamiento

Es una Respuesta al Cambio
(Adaptacin) y un Esfuerzo
Planeado por generar aun mas
cambios.


EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL



SISTEMA de Interacciones
humanas

- Necesidades
- Motivaciones
- Expectativas

NUESTRA EMPRESA
Por qu estoy aqu?

Qu me gustara aprender?

Qu pienso aportar?

Qu me gustara que ocurriera
durante el tiempo que estoy
aqu?
ADMINISTRAR EL COMPORTAMIENTO
El gestionar las motivaciones y
expectativas, permite resultados
por encima de lo esperado.

Motivacin - Esfuerzo

Atencin - Calidad

ORGANIZACIN QUE APRENDE

Supervivencia, Crecimiento y Desarrollo
del negocio y de su personal.

Sensacin de bienestar


Rentabilidad

CMO FUNCIONA?

La Empresa recibe
contribucin (ideas,
habilidades, fuerza laboral)

El colaborador recibe
retribucin (remuneracin,
incentivo y satisfaccin).
TU Y YO INVERTIMOS PARA GANAR
La Empresa percibe que
da ms de lo que el
trabajador aporta.

El Colaborador percibe que
su esfuerzo no es bien
retribuido

qu sucede cuando no ganamos?
EQUILIBRIO (RDP)
COMPROMISO
RENTABILIDAD
EN RESUMEN
GERENCIA CORPORATIVA DE ADMINISTRACIN
DESARROLLO DE NUESTRA ORGANIZACIN
COMPROMISO
DECISIN
RETO
Corporacin Petrolera
Gerencia Corporativa de Administracin
DIAGNSTICO DE CULTURA
Revisin de la VISIN, MISIN, VALORES
(Taller de 02 Etapas Alta Direccin)

Encuesta de Clima Organizacional y Estilos
de Comunicacin

Anlisis FODA en Clima y Cultura

Definicin de Polticas y Estrategias de
Intervencin en Clima y Cultura.
POLTICAS
Desarrollo de las Polticas con base en

MERITOCRACIA

La retribucin al Colaborador en base
a la consecucin de resultados
(mritos)
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN
Estrategias de intervencin en
Clima y Cultura Organizacional


Comunicacin Interna


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


CULTURA ORGANIZACIONAL


FORMACIN Y CAPACITACIN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Mejorar la estructura organizacional y redisear el trabajo de manera
creativa e innovadora.

- Anlisis Y Valoracin De Puestos
OPF Perfiles de Puesto

- Estructura Organizativa
Alinear la estructura de la empresa a los Objetivos de la misma.
Establecer las relaciones jerrquicas, y de interaccin entre los
diferentes estamentos.

- Estructura de Remuneraciones

- Revisin de Procesos Y Procedimientos
Gestin del Cambio y Gestin del da a da




INFORME DE GESTIN
- Logros
- Acciones en proceso
- Oportunidades de Mejora
- Estadsticas
- Indicadores

INDICADORES DE GESTION
- DE LAS POLTICAS
- DE LOS OBJETIVOS
- DE LA MISIN
- DE LOS PROCESOS





MEDICIN DE RESULTADOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
Generar el cambio cultural hacia la
Cultura deseada.



MODIFICAR LA PERCEPCIN DEL
CLIMA ORGANIZACIONAL
LA ORGANIZACION
Identificacin hacia la empresa

Difusin de la Visin, Misin Y Valores

Gestin de las Compensaciones
- Contrato Emocional
- Programa de Incentivos
- Poltica de Prstamos y otros beneficios
- Planes de Sucesin Lnea de
Carrera
- Elaboracin de Cuadro de Sucesin


Atraccin y Retencin del Talento
- Gestin de High Potentials

Cultura de Seguridad
- Difusin
- Comportamientos y Actitudes de
Promocin y Prevencin de la Seguridad
LA ORGANIZACION
EL COLABORADOR
A) DESARROLLO PERSONAL

- Motivacin y Compromiso
- Desarrollo de Competencias y Actitudes

Trabajo en Equipo Team Building
Liderazgo
Comportamientos Seguros
Comunicacin Efectiva
Orientacin a Resultados, etc.


B) DESARROLLO INTEGRAL
- Responsabilidad Social Empresarial
Interna:

o PROGRAMAS PARA LA FAMILIA
(Talleres de Difusin e Identificacin
en Valores, Seguridad, Compromiso,
etc.)

o PROGRAMAS PARA LA PERSONA
(Actividades de Recreacin)




EL COLABORADOR
Soporte y Medicin de las
otras 2 reas
- Evaluacin de Desempeo


Deteccin de Necesidades de
Capacitacin
- Plan de Capacitacin

FORMACIN Y CAPACITACIN
NOS ORGANIZAMOS
Crculos de Calidad
EN QU NOS BENEFICIA?
No necesitas contratar mas personal.

Los equipos se conforman por
personas interesadas y
comprometidas.

Los Equipos cuentan con personas
que conocen el problema.

Se ofrecen resultados acorde con lo
que la O necesita.
FORMACIN Y CAPACITACIN
SOPORTE Y CONTROL DE TODOS
LOS PLANES DE DO

Mediante el desarrollo de nuevas
habilidades, competencias y
actitudes.

Por ejemplo: lograr comportamientos
mas sociables, creativos e
innovadores
PRIORIZAMOS ACCIONES
CRCULOS DE CALIDAD
MAGALY
ORTEGA
FERNANDO
JUSCAMAYTA
DENISSE
SALAS
Fernando Juscamayta
Fernando Lzaro
Lorenzo Soriano
Denisse Salas
Magaly Ortega
Lorenzo Soriano
Fernando Juscamayta
Kelly Salas
Sandra Bartra
Lorenzo Soriano
EVALUACIN
DE
DESEMPEO
DETECCIN
NECESIDADES
CAPACITACIN
COMUNICACIN
INTERNA