Toma de decisiones?

Es el proceso mediante el cual se realiza

una eleccin entre las alternativas o formas
para resolver diferentes situaciones de la
vida, estas se pueden presentar en
diferentes contextos: a nivel laboral
,familiar,sentimental,empresarial,es decir,
en todo momento se toman decisiones ,la
diferencia de cada una de estas es el
proceso o la forma en la cual se llega a
ellas
Modelos de toma de
decisiones administrativas .
En esta seccin describiremos las caractersticas
principales de tres modelos de toma de decisiones: el
racional, el de racionalidad limitada y el poltico. Aqu
se van a identificar y fundamentar las decisiones y
acciones en la empresa.
El modelo racional
Constituye un proceso de eleccin entre alternativas para maximizar los
beneficios de la organizacin. Incluye una amplia definicin del problema
, recopilacin y anlisis de datos . Una decisin racional permite el logro
mximo de metas dentro de las limitaciones de la situacin. Esta
definicin se refiere a la racionalidad de los medios (cmo alcanzar mejor
una meta)

SUPOSICIONES EXPLICITAS :
1. Se ha obtenido toda la informacin disponible relacionada con las
alternativas .
2. Se pueden clasificar estas alternativas de acuerdo con criterios
explcitos.
3. Evaluar la alternativa y elegir la mejor posible para quienes toman
las decisiones.

Parte del proceso racional de toma de decisiones de
Xerox
Paso
Pregunta que se debe responder
1) Identifique y
seleccione el
problema .
2) Anlisis del
problema
3) Generar
posibles
soluciones
4) Elija y planee la
solucin
5) Implante la
solucin
6) evalu la
solucin
que queremos cambiar?
Qu nos impide llegar al estado deseado?
Cmo podemos realizar el cambio?
Cul es la mejor forma de hacerlo?
estamos siguiendo el plan?
Qu tan bien funciono?
Modelo de racionalidad
limitada
La teora de la racionalidad limitada, ve el proceso de decisin desde un
punto de vista muy diferente. En el proceso de toma de decisiones, incluso
en problemas relativamente simples, no se puede obtener un mximo ya
que es imposible verificar todas las posibles alternativas.
Las personas difieren tanto en oportunidades disponibles como en deseos
(influenciados por factores de su entorno). Cuando un individuo debe
decidir, influyen en l, tanto los deseos que posee como las oportunidades
que l cree poseer. La racionalidad limitada se caracteriza por dos
conceptos: bsqueda y satisfaccin. Si el tomador de decisiones no conoce
las alternativas de inicio, entonces l debe de buscarlas mediante un
proceso de aproximaciones sucesivas hasta encontrar la alternativa ms
satisfactoria..
Racionalidad limitada
Modelo poltico
el modelo poltico es til para adoptar decisiones no
programadas cuando las condiciones son inciertas, cuando se
disponen de poca informacin y los ejecutivos no coinciden en
metas establecidas o en que acciones emprender ,las
investigaciones asociados a este modelo piensan que las
decisiones tomadas por los gerentes tienen como principal
objetivo la satisfaccin de sus necesidades personales.
El hedonismo es una doctrina de la filosofa que considera
al placer como la finalidad o el objetivo de la vida. Los
hedonistas, por lo tanto, viven para disfrutar de los
placeres, intentando evitar el dolor. Se trata de un
conjunto de teoras morales que destacan que, por lo
general, todo lo que el hombre hace es un medio para
conseguir otra cosa. El placer, en cambio, es lo nico que
se busca por s mismo.