INTEGRIDAD

COMPETENCIAS PERSONALES
DIANA HELENA LPEZ A00396352
LIKNI
FTIMA
ALETHIA CRUZ A01097476
ARES PEDRO CANTERO RODRGUEZ A00907770
LUIS GALINDO A01322291
Success will come and go, but INTEGRITY is forever Amy Rees. Forbes (2012)
MISIN TEC 2015
Es misin del Tecnolgico de Monterrey formar personas NTEGRAS, ticas, con
una visin humanstica y competitivas internacionalmente en su campo
profesional, que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometidos con
el desarrollo econmico, poltico, social y cultural de su comunidad y con el
uso sostenible de los recursos naturales.
INTEGRIDAD
La integridad fsica conlleva la preservacin y el cuidado del cuerpo fsico
La integridad psquica es la preservacin de las habilidades motrices, emocionales,
psicolgicas e intelectuales
La intelectual moral es el derecho de cada ser humano a desarrollar su vida de acuerdo a sus
propias convicciones
http://www.delmiller.ca/wp-content/uploads/2014/01/Integrity-actions-values.jpg
QU ES?
Definicin:
Capacidad de obrar con rectitud y con probidad. El ser humano ntegro busca
permanentemente la posesin de todos los valores y la demostracin constante de actitudes
positivas, aspira con vehemencia a la eficacia, a la calidad y a la perfeccin humanas.
Totalidad, Plenitud, Rectitud

Las personas ntegras:
Cumplen sus compromisos y sus promesas
Se responsabilizan de sus objetivos
Son organizados y cuidadosos en su trabajo

CONCEPTOS MORALES DE LA INTEGRIDAD
Incorruptibilidad tica.
Capacidad de mantener enteros, completos, nuestros valores ante
la arremetida del medio y las circunstancias.
Bondad, verdad, sencillez, humildad , la calidad humana, que son
virtualidades innatas
DEFINICIN FILOSFICA

Algo o alguien es ntegro cuando est completo. El hombre es per s una mezcla
de espiritualidad y materialidad, o dicho de otra manera de fsica y metafsica.

De elementos que podemos observar, de otros que debemos inferir y muchos,
talvez los ms, que desconocemos o ignoramos
PRINCIPIOS DE LA INTEGRIDAD EN LA VIDA
LABORAL
Los principios de integridad nos orientan hacia lo que es apropiado en la mayora de las situaciones
laborales, independientemente del trabajo en cuestin:
La integridad profesional y personal es nuestro atributo ms importante.
No solo debe importar el resultado final sino tambin cmo se llega a l.
Ser honestos y sinceros; cumplir con todas las leyes y las regulaciones, pero una conducta lcita no es
suficiente. La conducta tica debe ser nuestro principio.
Confiar en nuestros instintos para avisarnos cuando algo no est bien y hacer preguntas cuando surgen
dudas para tomar la decisin correcta.
Las relaciones con los abastecedores, los proveedores y los clientes deben construirse sobre la base de
la credibilidad y el respeto mutuo.
En todas nuestras actividades exigir una conducta tica.
Siempre hacer lo correcto
INTEGRIDAD EN EL CAMPO LABORAL

La integridad en el trabajo involucra:
Juicio moral y carcter
Honestidad
tica
Credibilidad
Respeto Mutuo
Valores de liderazgo


INTEGRIDAD EMPRESARIAL
Promocin de los intereses de los propietarios
Respeto a los clientes
Valorar a los empleados
Responsabilidad social
Legislacin y disposiciones gubernamentales
INTEGRIDAD EN EL SERVICIO PBLICO
1. FRENTE A LOS SUPERIORES Y SUBALTERNOS
Respeto y lealtad
Veracidad y honestidad
No abuso de autoridad ni prepotencia
2. FRENTE A LOS COMPAEROS DE TRABAJO
Fraternidad, respeto y solidaridad
3. EN EL DESEMPEO DEL TRABAJO
Esmero, diligencia , dedicacin, transparencia y honradez
4. FRENTE AL PBLICO
Cortesa y educacin paciencia
No exigir o aceptar obsequios, dinero o favores
No corrupcin
LA VENTAJA DE LA INTEGRIDAD
El precio de la integridad es alto, pero las ganancias potenciales son incalculables
John Kotter y James Heskett: las empresas obtienen mejores rendimientos se hace hincapi en los intereses de todos
los grupos: los clientes, los empleados, los accionistas y la comunidad
El mayor beneficio de la integridad es la confianza que genera
Los clientes le compran mas a una empresa cuando se dan cuenta que hace su mejor esfuerzo para cerciorarse de que los
productos que venden son de alta calidad
Los empleados estn mucho ms dispuestos a esforzarse por una pequea empresa cuando tienen claro que son algo mas que
simple piezas reemplazables
En conclusin, no hay sustituto para la confianza, y hay poca esperanza de que haya confianza si no hay integridad

REFERENCIAS
lvarez, Javier. (2010). La integridad empresarial. Obtenido de http://www.slideshare.net/javis86/la-integridad-empresarial
CarrilloSalvador, C. (2010). Integridad. Obtenido de
http://www.olacefs.com/Olacefs/ShowProperty/BEA%20Repository/Olacefs/Comisiones/Cepat/actividades/documentos/capitulo_III
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http://www.educ.ar/dinamico/UnidadHtml__get__02fdef44-c853-11e0-82b2-e7f760fda940/anexo1.htm
HighmarkHealth Services. (2012). Trabajar con Integridad. Obtenido de
https://www.unitedconcordia.com/docs/HighmarkCodeofBusConPolicy-SPA.pdf
Rees, Amy. (2012). Success Will Come and Go, But Integrity is Forever. Obtenido de:
http://www.forbes.com/sites/amyanderson/2012/11/28/success-will-come-and-go-but-integrity-is-forever/
WordPress.com. (02 de Diciembre de 2006). La prctica de la Inteligencia Emocional . Obtenido de
http://inteligenciaemocional.wordpress.com/2006/12/02/confiabilidad-e-integridad/
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Bravo Rubn (2010) Integridad. Obtenido de
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