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El documento proporciona información sobre cómo realizar un diagnóstico situacional comunitario. Explica que este tipo de diagnóstico permite generar conocimiento para la acción y la toma de decisiones. Detalla los aspectos que deben considerarse como factores sociales, económicos, políticos y ambientales, así como factores directos como genéticos y de nutrición. Además, indica que se deben determinar prioridades de acción e investigación y llegar a conclusiones que identifiquen líneas de acción y planes futuros. Finalmente, incl
El documento proporciona información sobre cómo realizar un diagnóstico situacional comunitario. Explica que este tipo de diagnóstico permite generar conocimiento para la acción y la toma de decisiones. Detalla los aspectos que deben considerarse como factores sociales, económicos, políticos y ambientales, así como factores directos como genéticos y de nutrición. Además, indica que se deben determinar prioridades de acción e investigación y llegar a conclusiones que identifiquen líneas de acción y planes futuros. Finalmente, incl
El documento proporciona información sobre cómo realizar un diagnóstico situacional comunitario. Explica que este tipo de diagnóstico permite generar conocimiento para la acción y la toma de decisiones. Detalla los aspectos que deben considerarse como factores sociales, económicos, políticos y ambientales, así como factores directos como genéticos y de nutrición. Además, indica que se deben determinar prioridades de acción e investigación y llegar a conclusiones que identifiquen líneas de acción y planes futuros. Finalmente, incl
Es un tipo de diagnostico que permite producir conocimiento para la accin y toma de decisiones adecuadas a la realidad. QUE ASPECTO SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EN UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL. DIAGNOSTICAR: Descripcin de la situacin. Identificar y describir todos aquellos factores que estn influyendo sobre la situacin objeto de estudio. ANLISIS Y PRONOSTICO DE LA SITUACIN: Detalles de necesidades sentidas y no sentidas.
FACTORES INDIRECTOS: Sociales ( Analfabetismo, madre soltera, desempleo, entre otros).
Econmicos (bajos sueldos y salarios que no satisfacen la demanda de la familia).
Polticos (Programas de salud no acorde con las exigencias de la poblacin, deficit en los programas educativos, entre otros).
Ambientales (Contaminacin, riesgos fisicos, quimicos, biologicos, entre otros).
QUE ASPECTO SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EN UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL. FACTORES DIRECTOS: Genticos.
Nutricin.
Discapacidades fsicas.
Manejos sanitarios o hbitos (tabquicos, alcohlicos, drogadiccin).
QUE ASPECTO SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EN UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL. QUE ASPECTO SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EN UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL. DETERMINACIN DE PRIORIDADES: De accin e investigacin.
CONCLUSIONES: Identificacin de lneas de accin y formulacin de programas o planes de accin.
EJEMPLO DE UN DIAGNOSTICO SITUACIONAL U.E. Nacional Bicentenario Ncleo Escolar Rural Resea Histrica Geogrfico Cultural Social Seleccin del escenario Entrada al escenario Descripcin del escenario rbol de Problemas Aulas de clases inadecuadas Poca Ventilacin Hacinamiento Poco Mobiliario Baos Baja productividad Bajo rendimiento escolar Aprendizaje significativo Desercin escolar Genera estrs Apata Fatiga MATRIZ DE AGENTES CAUSALES Baja productividad Bajo rendimiento escolar Aprendizaje significativo Apata Fatiga Problemas Subproblemas Agentes causales Categora Hacinamiento - Estrs - Violencia escolar. Psicolgico Sociocultural Poca ventilacin - Calor. - Apata. Ambiental Sociocultural Poco mobiliario - Ergonmico. Biolgico Sociocultural Dficit de baos - Anti higiene. Biolgico Sociocultural JERARQUIZACIN DE PROBLEMAS BAJA PRODUCTIVID AD Bajo rendimiento escolar Aprendizaje significativo APAT A FATIG A El Problema Porcentaje Jerarqua Hacinamiento 35% I Poca ventilacin 33% II Dficit de baos 17% III Poco mobiliario 15% IV Total 100% MATRIZ FODA Baja productividad Bajo rendimiento escolar Aprendizaje significativo Apata Fatiga Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Receptividad por parte de los docentes.
Existe la promesa por parte de la Gobernacin en construir la escuela.
Poca motivacin por parte de los representantes.
Riesgo de bajo rendimiento escolar. No se logra construir el aprendizaje significativo. Desercin escolar. GRACIAS
Metodología Para La Planificación Estratégica De Un Modelo Ecológico/Holístico Para Prevenir El Acoso Escolar (Bullying Y Cyberbullying) En Las Escuelas Privadas, Públicas E Instituciones De Educación Superior En Puerto Rico (Innovación Disruptiva): "No Pretendemos Que Las Cosas Cambien Si Siempre Hacemos Lo Mismo". Albert Einstein