Marketing 3 10 y 17 de Septiembre 2012 Contenidos - 3 Septiembre: Marketing Estratgico - 10 Septiembre: Marketing Operativo - MKT MIX: Producto y Precio - 17 Septiembre: Marketing Operativo - MKT MIX: Distribucin y Comunicaciones
- Bibliografia - Braidot Nestor. Marketing Total. Ediciones Macchi 1992 - Kotler Philip. Direccin de Marketing. Hispanoamericana 2000 - Kotler Philip. Fundamentos de Mercadotecnia. Hispanoamericana 1998 Marketing Estratgico CONTENIDOS: Gestin Estratgica de Marketing Segmentacin de Mercados Seleccin de Mercado Meta (Mercado Objetivo) Posicionamiento de la Oferta Sistema Comercial Simplificado de la Empresa Entorno Entorno Entorno Informacin PERSONAS EMPRESA Objetivos Necesidades Deseos Esfuerzo de Marketing Retribucin $$ Competencia 5 La Gestin de Marketing La Empresa (misin, negocios, objetivos, estrategias, recursos) La Competencia El Entorno
El Mercado (segmentos) La Oferta de Valor Estrategias de Marketing
Producto Precio Plaza Promocin Otras Ps Alineacin con Estrategia Corporativa Marketing Estratgico Desarrollo del Marketing Mix 6 Formulacin de Estrategia de Marketing Para la formulacin de un Estrategia de Marketing deben ser considerados:
La Empresa (misin, negocios, objetivos, estrategias, recursos) La Competencia El Entorno
El Mercado (segmentos) Mercado Meta (objetivos) La Oferta de Valor 7 Elementos Esenciales en la Estrategia de Marketing Segmentacin de mercado Tarea:
Seleccin de mercados meta (targeting) Tarea:
Desarrollo de una propuesta de valor Tarea: Definir variables de segmentacin y segmentar Elaborar perfiles de los segmentos Evaluar atractivo del mercado Seleccin del mercado meta Desarrollar posibles posicionamientos Seleccionar, desarrollar y comunicar el posicionamiento 8 Segmento : Grupo de Usuarios que poseen caractersticas similares, Comportamientos, Necesidades, Deseos, Problemas... Segmentacin 9 Elegir Conscientemente Uno o Ms Segmentos en los cuales enfocar los Esfuerzos de la Empresa. Targeting Determinar Cmo las Caractersticas o Beneficios de su oferta son o pueden ser diferente de la Competencia. Disear la Estructura de Oferta e Imagen Empresaria de forma que ocupe un lugar Significtivo y una Posicin Distintiva en la Mente del Prospecto -Meta. Posicionar Segmentacin de Mercado Proceso de dividir un mercado total en grupos de personas con caractersticas ms homogneos respecto a los factores que repercuten en la demanda
Se trata de identificar grupos con necesidades y/o comportamientos de compra similares y que reaccionen de igual forma a las acciones de Marketing
El objetivo es crear una oferta de valor para los segmentos que sean rentables y diferenciables 17 Niveles de Segmentacin Macrosegmentacin Identificar Productos-Mercado al interior del mercado de referencia Criterios: Funciones o necesidades Tecnologias o productos Grupos de compradores Microsegmentacin Identificar en Productos-Mercado seleccionados grupos especficos de clientes Criterios Demogrficos Socioeconmicos Estilos de vida Beneficios buscados
18 Macrosegmentacin Mercado de Referencia Grupos de compradores (constructoras, colegios, dueos de casa, etc.) Necesidade(s) (transporte, embalaje, despacho, etC.) Tecnologas o productos (pinturas, papel, madera, etc.)
Resultados de Macrosegmentacin Tecnologas Compradores Funciones Producto - Mercado Tecnologas Compradores Mercado Funciones Tecnologas Compradores Industria Funciones Interseccin entre un grupo de compradores y de una funcin basada en una tecnologa Conjunto de tecnologas que satisfacen una funcin a un conjunto de consumidores Una tecnologas que satisface varias funciones y a varios grupos de compradores 20 Segmentacin de Mercado Beneficios:
Mejor adecuacin del producto al mercado Uso ms eficiente de los recursos y esfuerzos Facilita la conquista de un segmento y la especializacin Mejorar la rentabilidad (+ventas y/o > precios) Identificar oportunidades de mercado Anticiparse a la competencia Generar barreras de entrada Ventajas competitivas Diferenciarse 21 Importancia de la Segmentacin Servir mejor a los clientes Aadir valor con beneficios adecuados Mejorar las ventas en mercados planos (activia) Es una reaccin al mercado masivo Reduce la canibalizacin de marcas Responde a la bsqueda de diversidad Segmentacin Eficaz Medible posibilidad de cuantificar el mercado potencial y el desempeo de las acciones de Marketing Sustancial suficientemente grande y rentable que justifique servirlo Accesible que se pueda llegar en forma eficaz Susceptible de accin que sea posible formular programas eficaces de Marketing para atraer y atender el segmento Diferenciable los segmentos responden de manera diferente a las acciones de Marketing Criterios de Segmentacin Mercado de Consumo Segmentacin socio-demogrfica
Supuesto: las diferencias socioeconmicas repercuten en las preferencias y elecciones de consumo Variables utilizadas: Lugar de residencia Sexo Ingresos Educacin Grupo socioeconmico Informacin disponible, fciles de aplicar y de bajo costo Problema: Tiende a disminuir su valor predictivo por la estandarizacin de los modos de consumo a travs de los grupos socioeconmicos Debe ser complementada con otros anlisis para prever comportamiento de compra Criterios de Segmentacin Mercado de Consumo Segmentacin por beneficios o ventajas buscados
Supuesto: las diferencias en ventajas o beneficios buscados, (nivel de conocimiento del producto y sus actitudes) permite identificar diferentes segmentos Variables utilizadas: Calidades Servicios Economa Comodidad Informacin requerida: valores que le asignan los consumidores a los atributos (valoracin de los aributos) Dificultad: la determinacin de los atributos relevantes 25 Criterios de Segmentacin Mercado de Consumo Segmentacin conductual
Supuesto: sobre la base del comportamiento de compra y uso es posible identificar distintos grupos de consumidores Variables utilizadas: Ocasiones Status del usuario respecto del producto Tasa de consumo Situacin de lealtad Etapa de disposicin del consumidor Informacin requerida: gran cantidad de infomacin histrica 26 Criterios de Segmentacin Mercado de Consumo Segmentacin Psicogrfica
Supuesto: los consumidores se pueden agrupar sobre la base de sus estilos de vida, personalidad o valores Variables utilizadas: Estilos de vida , que se expresan a travs de actividades, intereses y opiniones (conservador, liberal, aventurero) Personalidad (ambicioso, sociable, agresivo) Valores (esforzados, devotos, altruistas, ntimos, buscadores de deversin, creativos) Informacin requerida: costosa recopilacion de informacin de consumidores 27 Criterios de Segmentacin Mercado industriales Variables demogrficas Ubicacin geogrfica Sector industrial Tamao de las empresas Variables de operacin Tecnologa Intensidad de uso Servicios complementarios requeridos Criterios y procesos de compra Atributos preferidos Centro de poder Polticas de compra Otros Actitud frente al riesgo Grado de lealtad y cooperacin Ejemplo de Segmentacin de Mercados Dueas de casa segmentadas por edad y nivel socioeconmico: < de 30 30 a 40 40 a 50 > de 50 ABC1 C2 C3 D E 29 Criterios para Evaluar Segmentos Tamao Susceptibles a la diferenciacin Tasa de crecimiento Mensurabilidad Accesibilidad Objetivos y recursos de la empresa Atractivo estructural del segmento Fuerzas que Determinan el Atractivo Estructural de un Segmento Nuevos Competi- dores Potenciales Amenaza de Ingreso Prorveedores Poder de Proveedores Compradores Poder de Compradores Sustitutos Amenaza de Sustitutos Competidores de la Industria Rivalidad competitiva 31 Seleccin de Mercados Meta y Estrategia de Cobertura de Mercado CONCEPTO: Decidir los segmentos que sern atendidos
Macro segmentos y mega productos tienden a desaparecer Enfoque o alta segmentacin es una herramienta cada vez ms utilizada 32 Estrategias De Cobertura Del Mercado P 1 P 2 P 3 M 1 M 2 M 3 Concentracin En Un Segmento Especializacin Selectiva Especializacin Del Mercado P 1 P 2 P 3 M 1 M 2 M 3 P 1 P 2 P 3 M 1 M 2 M 3 Especializacin Delproducto P 1 P 2 P 3 M 1 M 2 M 3 Cobertura Amplia/total P 1 P 2 P 3 M 1 M 2 M 3 33 Posicionamiento POSICIONAR:
Es el arte de disear la oferta y la imagen de la empresa de modo que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta
34 Posicionamiento CONCEPTO:
Lugar que ocupa en la mente del consumidor una marca de producto o servicio, sus atributos, el usuario percibido, sus recompensas
JACK TROUT Y AL RIES Imagen y Posicionamiento
Imagen Como las marcas en la mente de los consumidores estn relacionadas con los atributos propios del producto Posicionamiento Cmo los consumidores perciben una marca en relacin a otras
Preferencia de marca Percepcin del grado de superioridad de una marca en relacin a los beneficios claves del producto Consumidor Consumidor Competidor POR QU POSICIONARSE? Objetivo: lograr un manejo eficiente de una marca en un segmento de consumidores
Si no se elige un posicionamiento
Lo harn los propios consumidores
Lo har la competencia
Se producir confusin entre los clientes
No se estar ayudando al consumidor 37 Desarrollo de la Propuesta de Valor Eleccin de un posicionamiento general para la marca Eleccin de un posicionamiento especfico para la marca Eleccin de un posicionamiento de valor para la marca Seleccin de la marca Desarrollar la marca
38 Posicionamiento General Enfoque de Porter Liderazgo total en costos Diferenciacin Enfoque Costo Diferenciacin Enfoque de Treacy y Wierseman Lder de producto (consumidores prefieren marcas de avanzada tecnologa) Empresas operativamente excelentes (Consumidores prefieren rendimiento altamente confiable) Empresa ntima del cliente (empresas perceptivas y flexible para responder a las necesidades individuales) 39 Bases de Posicionamiento Especfico La competencia (la bebida no cola) Cualidad distintiva del producto (la marca de tradicin) Ventaja, beneficio o solucin aportada (deja la ropa ms blanca) Utilizacin especfica (el mejor desmanchador) Categora de usuario (para el hombre de mundo) Clase de producto (Lovato, automatizacin industrial) 40 Errores De Posicionamiento Sub-posicionamiento (no poder presentar beneficio o razn para comprar una marca)
Sobre-posicionamiento (imagen sobredimensionada de una marca y pasarla por alto)
Posicionamiento confuso (muchos beneficios o muchos cambios)
Posicionamiento irrelevante (beneficios que nos les interesa a los compradores)
Posicionamiento dudoso (falta de credibilidad de lo que se ofrece) 41 Posicionamiento de Valor de la Marca Ms por mucho ms (hoteles, restaurantes) Ms por ms Ms por lo mismo (automviles japoneses) Lo mismo por menos Menos por mucho menos Ms por menos 42 Desarrollo del posicionamiento
Anlisis del mercado
Segmentacin Seleccin M. Meta Anlisis Competitivo Diferenciacin Eleccin de los beneficios Anlisis interno de la Empresa Posicionamiento Marco para el desarrollo de la Oferta de Valor Producto Plaza Precio Promocin Procesos Personal Planta Servicios 43 Disear un conjunto de diferencias importantes que distingan la oferta de la empresa de la de sus competidores Conviene establecer diferencias en la medida que sea: Importante Distintiva Superior Exclusiva Costeable Rentable Diferenciacin 44 Dimensiones para diferenciar la oferta: Productos Servicios Personal Canal Imagen Diferenciacin 45 Forma Caractersticas Calidad de desempeo Calidad de conformidad (todos) Durabilidad Confiabilidad Reparabilidad Estilo Diseo Productos: Variables de Diferenciacin 46 Facilidad para ordenar Entrega Instalacin Capacitacin Asesora Mantenimiento Reparacin Otros (garantas, contratos, recompensas) Servicios: Variables de Diferenciacin 47 Competencia Cortesa Credibilidad Confiabilidad Capacidad de Respuesta Comunicacin Personal: Variables de Diferenciacin 48 Cobertura geogrfica Directos Tipo de minorista Exclusividad Internet Selectividad Canal: Variables de Diferenciacin 49 Smbolos Medios Ambientes Acontecimientos Imagen: Variables de Diferenciacin