Produccin

VERSIN TCNICA: transformacin

de factores en productos

VERSIN ECONMICA:
transformacin de factores en bienes y
servicios que satisfagan las necesidades de
los consumidores
Factores de Produccin


La Tierra
El Trabajo
El Capital

Factores de Produccin

La Tierra
El Trabajo
El Capital
Empresa
Estado

SISTEMA DE PRODUCCIN
Es aquel sistema que
proporciona una estructura que
agiliza la descripcin, ejecucin
y el planteamiento de un proceso
industrial. Estos sistemas son los
responsables de la produccin
de bienes en las organizaciones.
Los administradores de
operaciones toman decisiones
que se relacionan con la funcin
de operaciones y los sistemas
de transformacin que se
emplean.
El SP es un conjunto integrado de:



ORGANIZADOS PARA TRANSFORMAR INSUMOS EN
PRODUCTOS SATISFACTORIOS

El SP se basa en una estructura de procesos que interactan
entre s y con los elementos de su entorno para cumplir la
funcin de produccin.
PROCESOS MTODOS
RECURSOS
Sistema de Produccin
Objetivos del sistema de produccin
Transformar
requerimientos de los
clientes y planes
estratgicos de la
organizacin en
productos
competitivos.
Lograr valor agregado
para clientes,
organizacin y
sociedad por medio de
los recursos humanos,
financieros y
econmicos utilizados.
Proporcionar a la
organizacin un
mecanismo eficiente y
eficaz para ofrecer
productos que
satisfagan las
necesidades y
expectativas de los
clientes.
Objetivos del sistema de produccin
Desarrollar, producir y
mantener un producto o
servicio que sea el ms
econmico, til y satisfactorio
para todas las partes
interesadas
Lograr excelencia en la forma
de ser, pensar y actuar de
todo el personal reflejada en la
calidad, productividad y
competitividad del sistema
Objetivos del sistema de produccin
Controlar y
asegurar la
calidad de sus
productos.
Mejorar
continuamente
la capacidad de
los procesos
productivos.
Ofrecer
productos
competitivos.





Funciones del Sistema de Produccin
La funcin operativa para transformar insumos en productos en
concordancia con la demanda del mercado, los recursos
disponibles y la capacidad tcnica y gerencial.
La funcin gerencial para planificar, dirigir y controlar los
resultados esperados de la organizacin en funcin de sus
objetivos.
La funcin tcnica para disear la capacidad de la organizacin
en el cumplimiento de los requerimientos de la calidad y
productividad
La funcin econmica para optimizar el valor agregado de los
recursos utilizados en trminos de calidad, productividad y
competitividad.

PROCESOS
GESTION DE
MATERIALES
PROCESOS
RELACION
CLIENTES
PROCESO
DISEO Y
DESAR.
Salidas
Entrada
PROCESOS
PRODUC-
CION
PROCESOS
GESTION DE
RECURSOS
PROCESSOS
MEDICION ANALISIS
Y MEJORA
PROCESOS DE
DIRECCION
SISTEMA DE
PRODUCCION
Especificacione
s diseo
(insumos y
productos)
compromiso
con clientes
Realizacin y
control ciclo
de vida
producto
PROCESOS
POST
PRODCCION
Necesidades
clientes
Lineamientos
estratgicos
Recursos
estratgicos
Productos
conformes
Clientes
satisfechos
Productos
competitivos
MODELO DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE
PRODUCCIN
EL PROCESO
LA CAPACIDAD
LOS INVENTARIOS
Tipo de proceso,
tecnologa, equipos,
flujos, cuestiones
relacionadas con la
planta.
Determinacin
del volumen de
produccin para
cada momento y
lugar.
Decisiones sobre
los stocks a mantener.
Qu se debe pedir,
cundo y cunto?.
LA FUERZA
DE TRABAJO
Decisiones sobre
la cantidad y calidad
de las personas que
formarn parte
del sistema.
LA CALIDAD
Decisiones sobre
las acciones
necesarias para
mantener y mejorar
la calidad de la
produccin.
LAS CINCO DECISIONES CARACTERISTICAS EN
TODO PROCESO DE DIRECCIN DE LA PRODUCCIN
SE ORIENTAN HACIA...

Ciclo de desarrollo del Sistema de Produccin
- Organizar datos registrados
- Analizar resultados
- Identificar desviaciones
- Analizar problemas
- Acciones correctivas
- Acciones preventivas
PLANIFICAR EL
SP
ACTUAR SOBRE LA
DIFERENCIA
VERIFICAR
VERIFICAR
RESULTADOS
*
SISTEMA
PRODUCCIN
HACER EL
TRABAJO
- Definir metas y objetivos para el SP
- Definir recursos para alcanzar objetivos
- Disear y redisear procesos
SEGN
RENDIMIENTO
TEMPORAL
SEGN GAMA
DE
PRODUCTOS
SEGN
SECUENCIAS
DE ACTIVIDADES
SEGN NIVEL
DE
INTEGRACIN
Proceso continuo
Proceso intermitente
Produccin simple
Produccin mltiple
- p. independiente
- p. conjunta
- p. alternativa
Monoetapa
Bietapa
Multietapa
Centralizado
Descentralizado
PRODUCCIN CONTINUA
La transformacin de factores
en productos se realiza de forma
ininterrumpida o con procesos
repetitivos de produccin en
masa.

PETRLEO, SIDERURGIA,
ELECTRODOMSTICOS,...
PRODUCCIN POR PEDIDO
Procesos que no requieren
continuidad en el tiempo o que
se realizan bajo pedido.

TALLERES DE REPARACIN,
SERVICIOS MDICOS,
CONSTRUCCIN,...
SEGN RENDIMIENTO TEMPORAL
PRODUCCIN SIMPLE
Proceso que elabora un solo
tipo de producto de las mismas
caractersticas tcnicas.

PRODUCCIN DE ACERO, DE
AZCAR, ...
PRODUCCIN MLTIPLE
Proceso que obtiene varios
productos diferenciados:
- p.m. independiente: Produccin
independiente con procesos
simultneos (detergentes y
productos de aseo)
- p.m. conjunta: produccin con
factores comunes (bebidas)
- p.m. alternativa: los factores se
emplean en funcin del tipo de
producto (cadena de montaje)
PRODUCCIN
MONOETAPA
La transformacin se realiza
mediante una nica etapa.

PRODUCCIN DE MADERA EN
UN ASERRADERO, ...
PRODUCCIN
BIETAPA
La transformacin se realiza en
dos etapas: fabricacin y
montaje. Se obtienen dos
categoras de artculos:
componentes y productos
acabados

FABRICACIN DE MUEBLES,...
PRODUCCIN
CENTRALIZADA
La produccin se realiza en una
sola planta industrial.

CONSTRUCCIN DE UN
EDIFICIO DE OFICINAS, ...
PRODUCCIN
DESCENTRALIZADA
La produccin se realiza en
varias plantas. Se tiene un
sistema multiplanta.

FABRICACIN DE BEBIDAS,...
Conclusin
Es importante tomar en cuenta que un
buen sistema de produccin
proporciona categora y calidad a las
empresas, bienestar y buen nivel
econmico al pas. Y la mejora
continua, la honradez y el esfuerzo
producen el xito.
Ultimo Listado anual de multimillonarios
Fundador de Yanbal Internacional
Fernando Belmont, presidente de Yanbal,
aparece en la lista, en el puesto 670 con una fortuna
de US$2,200 millones, y es destacado por Forbes
como uno de los nuevos ingresos ms notables. El
emprendedor peruano es dueo de Yanbal
International, una empresa de venta por catlogo de
cosmticos de alto crecimiento, con ventas estimadas
de US$720 millones. Ha logrado que la firma se
expanda afuera del Per, a Espaa, Italia y ocho
pases de Latino Amrica.
Gracias