OBJETIVO: Desarrollar la capacidad creativa y el espritu

empresarial, mediante la elaboracin de u portafolio de ideas

emprendedoras, respetando la tica en el mbito personal y
profesional.
1RA. UNIDAD.- LAS DIMENSIONES DEL SER HUMANO.
OBJETIVO: DESARROLLAR EL ESPIRITU EMPRENDEDOR ETICO.
1.1 Dimensin esttica, intelectual y tica.
1.2 El perfil del emprendedor.
1.2.1 Caractersticas del emprendedor.
1.2.2 Aplicaciones de pruebas diagnsticas.
1.2.2.1 Test de auto diagnstico del
emprendedor.
1.2.2.2 Test del emprendedor.
1.3 El modelo de administracin por valores.
1.3.1 Actos de la vida.
1.3.2 Proceso.
PROGRAMA:
1.- DIMENSIONES DEL SER HUMANO.

2.-ENFOQUES Y TECNICAS PARA DESARROLLAR LAS
HABILIDADES EMPRENDEDORAS Y CREATIVAS.

3.-TECNICAS PARA GENERAR EQUIPOS CREATIVOS.

4.-EL EMPRENDEDOR COMO GENERADOR DE IDEAS DE
INVERSION.

5.- SIMULADORES.

2DA. UNIDAD.- ENFOQUES Y TECNICAS PARA DESARROLLAR
HABILIDADES EMPRENDEDORAS Y CREATIVAS.
OBJETIVO: DESARROLLAR HABILIDADES EMPRENDEDORAS Y GENERAR IDEAS
INNOVADORAS QUE IMPACTEN AL ENTORNO AMBIENTAL, ECONOMICO Y
SOCIAL.
2.1 Enfoques para establecer un clima creativo
y fomentar la creatividad: Fluidez aplicada,
Flexibilidad aplicada, Originalidad aplicada
y Orientacin al objetivo.
2.2 Tcnicas para desarrollar el pensamiento
creativo.
2.2.1 Pensamiento lateral o divergente.
2.2.2 La asociacin de ideas.
2.2.3 Bsqueda de analogas: Hacer comn
lo extrao, hacer extrao lo comn.
2.2.4 La lista de atributos.
2.2.5 Lluvia de ideas.
2.2.6 Sinctica: La unin de elementos
distintos y aparentemente
irrelevantes.
CREATICA: TECNICAS DE LA
CREATIVIDAD PARA LA INNOVACION.
TECNICAS PARA GENERAR IDEAS:
ANALISIS MOFOLOGICOS, ANALOGIAS,BIONICA,LLUVIA DE IDEAS,CONEXIONES
FORMOLOGICAS FORZASA, CREAR UN SUEO, CRE-IN, DO IT, EL ARTE DE
PREGUNTAR, EL CATALOGO, EL PORQUE DE LAS
COSAS(LABRUJULA),ESTRATAL,GALERIA DE FAMOSOS(HALL OF
FAME),GENERACION DE IDEAS A DISTANCIA, IDEART, IDEAS
ANIMADAS,IDENTIFICACION O
EMPATIA,INMANCHIN,INSPIRAVIDEOS,LAINVERSION,LISTADO DE
ATRIBUTOS,MAPAS MENTALES,MTODO
635,MTODODELFOS(DELPHI),MICRODIBUJOS,METODOLOGIA,MORPHING,OJOS
LIMPIOS(FRESH EYES),PROVOCACION,RELACIONES FORZASA,SCANER,TECNICAS
DALI,(IMGENES HIPNOGOGICAS),TECNIA DE DA VINCI, TRIZ,4X4X4
TECNICAS PARA EVALUAR IDEAS.-
ANALISIS DAFO(SWOT),CUADRO DE POTENCIAL,VERSUS A`PLICACION,
ETIQUETALO(LABEL IT), GRUPO NOMIMAL(TGN),MAP IT,METODO WALT
DISNEY, MIS PREFERENCIAS, MIS PUNTUACIONES,, OCHO FACTORES,
PNI,SUMAR LO POSITIVO Y LO NEGATIVO,THECHECKERBORD,TIRAR UN A
MONEDA.
OTRAS TECNICAS Y TEMATICAS RELACIONADAS:
TECNICAS PARA INVENTAR HISTORIAS, FLOW, SERENDIPITY, SI Y ADEMAS,
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR,PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA,
VISUALIZACION, SOLUCION CRETIVA DE PROBLEMAS, RELAJACION.
RECURSOS ESENCIALES SOBRE CREATIVIDAD PARA LA INNOVACION:
GUIA NEURONILLA PARA GENERAR IDEAS (VIDEOS),COMO DINAMIZAR LA
GENERACION DE IDEAS,EJEMPLO DE UTILIZACION DE TECNICAS DE
CREATIVIDAD(VIDEOS),4 ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD, FASES DEL
PROCESO CREATIVO(AJA), COMO GESTIONAR EMOCIONES EN LOS
PROCESOS DE CRETIVIDAD E INNOVACION.


EL SABIO NUNCA DICE LO QUE PIENSA, PERO SIEMPRE PIENSA LO QUE DICE
ARISTOTELES.
TEAM TEACHING:

PRODUCTOS O EVIDENCIAS.
Mapa conceptual.
Mapa mental.
Diseo de un instrumento de evaluacin de la unidad,
para ser utilizado en la acreditacin de la misma, lo
mas creativo posible.
Video de Bill Gates y Steve Jobs.
3ra. Unidad.- TECNICAS PARA GENERAR EQUIPOS CREATIVOS.
OBJETIVO:
Generar en equipos ideas innovadoras que impacten
en el entorno social, econmico y ambiental.
3.1 ANALISIS MORFOLOGICO.
3.2 ANALISIS 635.
3.3 SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN GRUPO
(INICIATIVA Y EMPRENDIMIENTO).
3.3.1 ADAPTARSE A NUEVAS SITUACIONES.
3.3.2 SER CREATIVO.
3.3.3 TRADUCIR IDEAS EN ACCIONES.
PRODUCTOS.-
REALIZAR UNA LLUVIA DE IDEAS Y SU MARIZ O
TAMIZADO DE IDEAS CREATIVAS A
EMPRENDER(SUSTENTABLES, SOCIEDAD
SOCIALMENTE RESPONSABLES).

REDACCTAR UNA HISTORIA QUE PERMITA
APRECIAR EL FENOMENO HUMANO DE
RESISTENCIA AL CASMBIO E IDENTIFICAR
CONDICIONES PERSONALES QUE FACILITEN SU
SUPERACION.
4TA.- UNIDAD.- EL EMPRENDEDOR COMO GENERADOR DE IDEAS
DE IDEAS DE INVERSION.-
OBJETIVO: Integrar las ideas creativas en un
portafolio para seleccionar una que sea susceptible de
convertirse en un proyecto emprendedor.
4.1 Portafolio de ideas emprendedoras.
4.2 Propiedad Intelectual.
4.2.1 Identificacin.
4.2.2 Marco legal nacional e internacional.
4.2.3 Marcas y diseos activos empresariales.
4.2.4 Necesidad de inhibir practicas de comercio ilcitas.
4.2.5 Aplicacin de proceso de registro de marcas y patentes.


I. M. P. I.
PRODUCTOS.-
Elaborar un portafolio de ideas emprendedoras.

Investigar los requisitos legales y fiscales que deben
cubrirse en el mbito local, estatal y federal, para la
apertura de una empresa.

Realizar el llenado del formato de solicitud de registro
de marca y patente.
5ta. Unidad.- SIMULADORES.-
OBJETIVOS.- Utilizar los recursos informticos para la
simulacin de negocios e interpretarlos para la toma
de decisiones.
5.1Introduccin a la simulacin de negocios.

5.2 Definiciones y aplicaciones.

5.3 Aplicacin de un mtodo de simulacin de
negocios.

5.4 Interpretacin de resultados.
PRODUCTOS.-
Identificar los principales simuladores de negocios
disponibles en el mercado.