TRABAJO EN EQUIPO

ENFERMERIA EN SALUD DE LA COMUNIDAD II

Mara Sylvia Campos
Agosto 2006

Temas de hoy:
Equipo de trabajo
Trabajo en equipo.
Etapas del proceso grupal.
Elementos que influyen en el trabajo en
equipo.
Concepto de rol.
Concepto de conflicto. Negociacin y
aplicacin de estrategias para su solucin.
La carga ms dura para escalar
la montaa del xito,
es la individualidad
Gua de trabajo N1 (Nasa)
Resultados y explicaciones
de la NASA
Para establecer su clasificacin, los
expertos de la NASA se basaron en la
utilizacin alternada por dos criterios:
- los que permiten asegurar la vida
- los que permiten asegurar la
posibilidad de reunirse al cohete-madre
Estos dos criterios significan, por su
asociacin, la supervivencia
EQUIPO DE TRABAJO
Es un grupo de colaboracin
que mantiene contacto regular
y que realiza una accin
coordinada para alcanzar
metas comunes.

Los miembros se renen en
torno a ciertos intereses y
valores comunes
Cul es la diferencia entre GRUPO y
EQUIPO DE TRABAJO?
Un Grupo de Trabajo se fundamenta en la
existencia de un grupo de personas que se
aplican en el desarrollo de una tarea o
trabajo.
Los miembros de ese grupo poseen algn
desarrollo y compromiso.
Son individuos, dirigidos por un responsable
que aglutina y transmite informacin de las
etapas del trabajo y distribuye tareas que,
sumadas, completan el todo del trabajo
encomendado
EQUIPO DE TRABAJO
Las personas realizan un trabajo en equipo
cuando:
Conocen sus objetivos y metas,
Contribuyen de manera responsable y
entusiasta a la realizacin de la tarea,
Se apoyan mutuamente y desarrollan un espritu de
colaboracin,
Las actividades que desarrollan son interdependientes.
Trabajo en equipo

Todos los miembros del equipo deciden
voluntariamente subordinar parte de su
libertad (e intereses particulares) a un
objetivo mximo: trabajar en equipo.
(buscando el bien comun)
Se convierte en un fin en s mismo
Sus miembros estn convencidos que es la mejor
manera de conseguir el fin propuesto.

La riqueza del trabajo en
equipo viene de la diversidad
de lo que cada uno
es y aporta.

Todos los papeles tienen el mismo valor.
Trabajo en equipo
Qu es un Equipo de Trabajo?
un fin comn,
sentimiento de
pertenencia al
equipo y
conciencia de sus
deberes y
responsabilidades
Conjunto de
personas reunidas
con
Cul es la diferencia entre GRUPO y
EQUIPO DE TRABAJO?
Un Grupo de Trabajo se fundamenta en la
existencia de un conjunto o grupo de personas
que se aplican en el desarrollo de una tarea o
trabajo.
Los miembros de ese grupo poseen algn
desarrollo y compromiso.
Son individuos, dirigidos por un responsable que
aglutina y transmite informacin de las etapas
del trabajo y distribuye tareas que, sumadas,
completan el todo del trabajo encomendado
Mientras que un Equipo de Trabajo esta
fundamentado en un conjunto de individuos que,
asociados, buscan una accin comn, con
determinado fin.
Los miembros de un Equipo tienen conocimiento
de todas las informaciones, etapas y filosofa del
trabajo a ser realizado.
Son individuos dirigidos por un responsable, que
trata de integrar el equipo a las tareas que
estn siendo desarrolladas, buscando motivar,
emprender y envolver con censo de
responsabilidad emocional de cada individuo en el
trabajo.

EQUIPO DE TRABAJO Y
TRABAJO EN EQUIPO
INTERDEPENDENCIA
INTERACCION
IDENTIDAD
TRABAJO EN
EQUIPO
Fases
del desarrollo grupal
4Alejamiento
Verificacin de lo
adquirido
Ritos despedida
separacin
3Cohesin

Lazos profesionales,estables
adquiere identidad
> Prod comp obj
2La pertenencia
Comportamiento
menos egocntrico
Interacciones
Normas
1 Conocimiento
recproco
Incertidumbre
Rel superficiales
Nec aceptacin
Trabajo en equipo
Una importante ventaja que un
equipo tiene por sobre un individuo
es la diversidad de sus recursos,
conocimientos, e ideas.
Sin embargo, la diversidad
tambin produce el conflicto.

Existencia de ideas, sentimientos,
actitudes o intereses antagnicos.
Puede tambin entenderse como
oportunidad de cambio, innovacin y
desarrollo

Conflicto
Fases
del desarrollo grupal


Confrontacin y aceptacin del problema
Crear condiciones para escuchar todas
las posiciones.

Buscar las mejores alternativas de
solucin: Ganar-Ganar
Resolucin
Fallas en las relaciones recprocas: comunicacin

Habilidades para el Trabajo en Equipo
Desarrollo personal: autoestima,
autocrtica, autoconocimiento
Respeto de s mismo y los dems
Tolerancia a la diversidad
Responsabilidad
Comunicacin efectiva: capacidad de
escucha, asertividad
Sentido de cooperacin: necesidades
individuales versus grupales
Cundo el equipo de trabajo,
no resulta?
Cuando...
Muchas personas trabajan en lo mismo y
compiten entre s.
Se evitan las responsabilidades que
deben asumir, pasndose los asuntos de
uno a otro.
Defienden argumentos cerrados
Se fuerza una homegeneidad en las
personas para que se "adapte" al lder.
Cmo alcanzar el xito
Tener una meta.
La meta debe ser comn, clara y compartida por todos
los miembros del equipo.

Conocer al equipo y a uno mismo.
El conocimiento de los puntos fuertes y dbiles de todos
los integrantes del equipo permitir aprovechar las
fortalezas y paliar los puntos dbiles individuales con
otras virtudes de los dems.
Fomentar la comunicacin y la retroalimentacin.
La comunicacin abierta y fluida permite mantener la
unin del grupo. La retroalimentacin es la mejor
herramienta para conseguir avanzar en el desarrollo del
equipo.

Cmo alcanzar el xito
Conocer las caractersticas de un equipo de
trabajo

Diagnosticar la fase de desarrollo. Nos
permitir saber qu es lo que el equipo necesita
para progresar
Cmo alcanzar el xito

Desarrollar la flexibilidad. El equipo est
sujeto a multitud de cambios que exigen el
poder alternar, dar direccin y apoyo segn
cada circunstancia.

Ofrecer el liderazgo adecuado.
(Madurez v/s autonomia)

Generar un ambiente de confianza.
Generar un ambiente de
confianza
ROLES
NOCIN DE ROL

La nocin de rol est estrechamente
unida a la vida del grupo, a su tarea,
objetivos y la contingencia.
En funcin del rol, se adoptan
determinadas actitudes