Gerencia de proyectos de

Sistemas de informacin
Prof. Eddie Morris
emorris@esan.edu.pe
Anexo 2316
Qu es un proyecto?
Es un proceso temporal
Su resultado es un producto o servicio nico
Tiene un inicio y un fin
Constituido por un conjunto de actividades interrelacionadas
que se desarrollan por una sola vez,que constituyen una
inversin para el negocio
Tiene objetivos, alcances y productos entregables
especficos y un programa y presupuesto definidos
Se controla :
Costos
Tiempos
Calidad
PROYECTOS DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION
INNOVACION
Y MEJORAMIENTO
DE
PROCESOS
ORGANIZACIN Y CULTURA EMPRESARIAL
Cmo lograr la competitividad de las empresas?
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Como orientacin para el cambio
-Integracin
-Alineamiento
-Enfoque holstico
del cambio
Qu es Gerencia de proyectos?
Aplicacin del conocimiento, habilidades,
herramientas y tcnicas a un proyecto para
conseguir exceder las expectativas de los
usuarios
Se administran los recursos
Involucra el alcance, tiempo, costo, calidad,
personal, equipos
Clases de Proyectos
De Tecnologas de la Informacin
y de e-business
Desarrollo interno.
Desarrollo por terceros.
Evaluacin e implantacin de
paquetes.
De Soporte Tcnico
Adquisicin e instalacin de
hardware/software.
Redes y/o comunicaciones
Problemas del Software
Demanda insatisfecha
Plazos y costos excedidos
Insuficiente productividad
Calidad inadecuada
Causas
Naturaleza del software
Inadecuado enfoque gerencial
Carencia de tecnologa
Solucin
Es un producto
Enfoque integral del ciclo de vida
Tcnicas formales y herramientas
Ingeniera de software
El Software como Producto
Produce un beneficio econmico
Requiere una inversin
Tiene un ciclo de vida
Debe ser un producto de calidad
Requiere mantenimiento
Falla por errores cometidos durante el desarrollo
Tiene un mercado
Insumos: materia gris, talento

Ciclo de vida de un proyecto

Planeamiento
Anlisis
Diseo Construccin Implantacin
Mantenimiento
Formulacin
Estudio de factibilidad
Estrategia
Aprobacin
Planeamiento detallado
Presupuesto
Contrato
Diseo

Produccin

Aseguramiento de calidad
Desarrollo Espiral: por versiones
Despliegue
Liberacin de la fase 2
Liberacin de la fase 1
Planeacin
Requerimientos
Anlisis y Diseo
Construccin
La Nivelacin
EL
SISTEMA
DIAGRAMA DE CONTEXTO
1 2
3 4
x
y
z
FIGURA 0
3.1 3.2
3.3 3.4
x
y
z
FIGURA 3
El Modelo de Datos
Diagrama Entidad/Relacin
CLIENTE
PEDIDO LIBRO
FACTURA
corresponde
coloca
contiene
agrupa incluye
Los diagramas E/R estn orientados a los datos
Qu informacin es requerida en el ambiente y
cmo se relacionan estas estructuras de datos
Use Case (UML)
Ver Lista Pendientes
Ver Gantt
Ver, Act. Propiedades
de tarea
Desarrollador
Ver Org. Equipo
Ingeniera de la informacin
Conjunto de metodologas interrelacionadas para
informatizar la empresa basandose en los datos
Estrategia
Anlisis
Diseo
Construccin
DATOS ACTIVIDADES
Caracteristicas del lider
Rasgos de Personalidad
Capacidades Intelectuales
Aptitudes y Actitudes
Ascendencia
Responsabilidad
Sociabilidad
Originalidad
Relaciones Personales
Vigor
La Visin
Proactividad
Coraje y Valor
Comunicacin
Identificar Oportunidades
Energa
El Empresario Interno
Un empresario dentro de la empresa
Un soador que hace cosas
Combinan la visin con la accin
Innovador
Perserverante