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Gua para el trabajo de grupos

en la formulacin de un
proyecto cultural participativo
Escuela de Gestin Patrimonial
2009
LA GUIA CONTIENE 10
ELEMENTOS CENTRALES QUE
SERVIRAN DE ORIENTACION
METODOLOGICA EN LA
FORMULACION DE UN
PROYECTO CULTURAL
Institucionalidad cultural y polticas pblicas.

- Creacin Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes.
- Instituciones publicas y Privadas.
- Municipios, Ministerios.
- Instituciones.
- Empresas.
- Organizaciones sociales, culturales y
polticas

POLTICAS PBLICAS EN CULTURA
Autogestin

Recursos Pblicos

Recursos Privados
Gestin de Recursos

I ntroduccin. Lo primero .
tener una buena idea de proyecto cultural
Algunos ejemplos. Trabajo de
formulacin participativa.

Realizar un festival cultural
Crear una pgina web del grupo
Realizar una escuela de formacin
Gua de Zonas Tpicas
Ruta Patrimonial


Introduccin.
Caractersticas del proyecto cultural
Que aporte a la organizacin cultural
Que aporte a la identidad y cultura
local
Que sea coherente en su relacin entre
objetivos, metas y resultados
Que tenga objetivos claros y precisos
Que sea viable, que pueda llevar a cabo
1. Fundamentacin del Proyecto
Para que lo hacen
Relacin con un proyecto cultural mas
global en el barrio y la comuna.
Impacto cultural positivo en el sector
social
Necesidad socio-cultural que satisface

1. Fundamentacin
Contexto y problemtica socio cultural.
Problemas socio culturales existentes.
Carencias de identidad, valricas, participativas,
discriminacin, estigmatizacin social, exclusin,
desconfianzas y temores.

Capital social cultural local: grupos culturales,
gestores culturales existentes y oferta cultural en el
sector

Demandas insatisfechas

Tradicin socio cultural en el barrio o comuna

2.-Definir el objetivo general del
proyecto

Por ej. Contribuir a la identidad
cultural mediante la realizacin de una
Ruta Patrimonial.
Es cualitativo, responde a la problemtica cultural presentada.
3. Definir localizacin , cobertura
e impacto del proyecto
Definir el sector socio territorial del
proyecto. Realista y alcanzable

Definir cobertura. Publico directo e
indirecto a los que llega el proyecto

Resultados e impactos esperados.
(cuantitativos y cualitativos )
4.- Definir objetivos especficos
1. Precisos
2. Alcanzables
3. Coherentes con problemtica
cultural
4. Acotados ( no ms de 3 )
Ejemplo
Realizar un catastro de hitos patrimoniales
Capacitar a Gua patrimoniales
Crear pblico amante de barrios patrimoniales

5.- Precisar Metas
referidas a cada objetivo especfico
Cuantificar cada objetivo especfico.
Ejemplo:

O1 : Investigar 50 Hitos Patrimoniales

02 : Capacitar 20 guas

03 : 100 personas mensuales
6.- Actividades

- Reuniones de Coordinacin General

01.1


02.1


0.3.1.

- Evaluacin del Proyecto

7.- Definir Modelo de gestin :
Implementacin
CRONOGRAMA ACTIVIDADES
REUNIONES DIRECCION
JORNADAS DE PARTICIPACION
REUNIONES COORDINACION
Modelo de gestin directiva
Estilos de liderazgo
Informal
De compadrazgo y amical
Controles dbiles
Formalizado
Estructurado
Reglas claras y conocidas
Centralizador
Personalista
Baja delegacin
Poca formacin equipos
Descentralizado
trabajo en equipo
Elitista
Pequeo grupo dirigente cerrado
Participativo
Integrador de equipos
Abierto a la participacin
Improvisador
Responde a contingencias
Planificado
Asume el futuro
8.- Formular Plan de
promocin y difusin del
proyecto
Objetivos de la promocin y difusin.
Posicionamiento y marca
Plan de promocin y difusin,
medios de comunicacin local y barrial
radios comunitarias, tv. local, comercio.
Rol de la red social en la comunicacin y difusin del proyecto
Resultados esperados del Plan de promocin y difusin.
9.- Definir Participacin de
usuarios y comunidad
PARTICIPACION EN EL DISEO.
Sesin de ideas de proyecto y formulacion
PARTICIPACION EN LA GESTION
PARTICIPACION EN LA EVALUACION
PARTICIPACIN EN LA ASIGNACIN
DE RECURSOS.
10 .- Definir Presupuesto proyecto
1. REMUNERACIONES / Honorarios
Jefe proyecto / tcnico y profesional/ administrativo.

2. OPERACIONALES

ACTIVIDADES / Operaciones
ADMINISTRACION DEL PROYECTO / Operaciones
Telfonos /local / transporte/ papel etc.

3. INVERSION / Inversin

4. PROMOCION Y DIFUSION / Difusin

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