4.

3 LOCALIZACIN Y
DISEO DE
INSTALACIONES.

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de
diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.


La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del
equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a
cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho
dinero.


En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas
empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de
mbito local, pequeos comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho
ms habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc.

Vemos, pues, que la decisin de localizacin no slo afecta a empresas de nueva creacin, sino tambin
a las que ya estn en funcionamiento. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas
depende de varios factores; entre ellos, podemos citar el tipo de instalaciones (es mucho ms comn la
apertura de tiendas o puntos de venta que la de fbricas) o el tipo de empresa (una firma de servicios
suele necesitar ms instalaciones que una industrial). En la actualidad, la mayor intensidad con que se
vienen produciendo los cambios en el entorno econmico est acrecentando la asiduidad con la que las
empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localizacin de sus instalaciones.
QU TIPO DE DISTRIBUCIN DEBEMOS
TENER?,
En este punto debemos definir el tipo de proceso de fabricacin para elegir el mejor tipo de distribucin
del equipo y maquinaria.

La planeacin de la localizacin y distribucin industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales
antes de operar., Estos riesgos en la etapa de planificacin son mnimos pero pueden ser graves y causar
grandes prdidas en la etapa de operacin.

Realizar una localizacin industrial significa ir de una localizacin macro (en una regin de un pas) a una
localizacin micro (la comunidad de esa regin).
La Localizacin adecuada de la Empresa que se creara con la aprobacin del
Proyecto puede determinar el xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin de donde ubicar el
Proyecto obedecer no solo a criterios Econmicos, sino tambin a criterios estratgicos,
institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca
determinar aquella
Localizacin que maximice la Rentabilidad del Proyecto.

La distribucin de planta es un concepto relacionado con la disposicin de las mquinas, los
departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de almacenamiento, los pasillos y los
espacios comunes dentro de una instalacin productiva propuesta o ya existente . La
finalidad fundamental de la distribucin en planta consiste en organizar estos elementos de
manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e informacin a
travs del sistema productivo.

CARACTERSTICAS DE UNA ADECUADA
DISTRIBUCIN DE PLANTA:
Minimizar los costes de manipulacin de materiales.
Utilizar el espacio eficientemente.
Utilizar la mano de obra eficientemente.
Eliminar los cuellos de botella.
Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores, con los supervisores
y con los clientes.
Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al cliente.
Eliminar los movimientos intiles o redundantes.
Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o personas.
Incorporar medidas de seguridad.
Promover las actividades de mantenimiento necesarias.
Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

PARMETROS PARA LA ELECCIN DE UNA
ADECUADA DISTRIBUCIN DE PLANTA:

El tipo de distribucin elegida vendr determinado por:
La eleccin del proceso.
La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.
El grado de interaccin con el consumidor.
La cantidad y tipo de maquinaria.
El nivel de automatizacin.
El papel de los trabajadores.
La disponibilidad de espacio.
La estabilidad del sistema y los objetivos que ste persigue.
Las decisiones de distribucin en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con
que los operarios desempean sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los
productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema
productivo ante los cambios en el diseo de los productos, en la gama de productos
elaborada o en el volumen de la demanda.


4.5 HERRAMIENTAS PARA DETERMINAR LA
CAPACIDAD PRODUCTIVA

Aunque existen diferentes matices a la hora de hablar de la capacidad, se da un denominador comn en
su definicin. Este lleva a considerarla como la cantidad de producto o servicio que puede ser obtenido
en una determinada unidad productiva durante un cierto periodo de tiempo.

Las decisiones sobre cambios en la capacidad a largo plazo son de tipo estructural y suelen implicar
importantes inversiones, debiendo ser tomadas al ms alto nivel de la Direccin empresarial. La
importancia de dicha decisin es enorme, tanto ms cuando, una vez ejecutada, es difcil de alterar sin
incurrir en elevados costes.

En gran medida, marcar la posibilidad de respuesta de la empresa al mercado, el coste de sus
estructuras y tambin otros aspectos vitales como su poltica de inventarios, las caractersticas de la
fuerza de trabajo, etc.
Puede decirse que condiciona los lmites de la competitividad de la firma; su falta puede
provocar disminucin del servicio y prdida de clientes, reduccin de la cuota de mercado,
decremento del nivel de calidad, etc.; su exceso puede llevar a una disminucin de precios
para estimular la demanda, a mantener equipos y personal ociosos, a un exceso de
inventarios, etc., con el consiguiente perjuicio en los mrgenes obtenidos
REFERENCIAS

http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r95285.PDF
www.itescam.edu.mx