Henri Nestl era un alemn que inmigr

a Suiza.
Nestl significa "pequeo nido" en el
dialecto de su regin y no es
sorprendente que escogiera la imagen
de un nido como smbolo para su
compaa.
El nido representa atencin y solicitud,
calor, alimentacin.... valores a los
cuales Nestl sigue siendo fiel.


Nestl es el resultado de la
fusin en 1905 de la
compaa Anglo-Swiss
Condensed Milk, fundada
en 1866, con (Farine
Lactee) Nestl SA.,
fundada en 1867 por Henri
Nestl.
MISIN
La misin de Nestl es brindar mayor
bienestar que cualquier otra compaa a
ms gente en el mundo a travs de su
amplia variedad de alimentos y bebidas
de
excelente calidad, sabor, valor agregado,
placenteros e innovadores, y obtener una
buena rentabilidad para asegurar el
crecimiento de la Compaa.

VISIN
"Evolucionar de una respetada y
confiable compaa de alimentos a
una respetada y confiable
compaa de alimentos, nutricin,
salud y bienestar
OBJETIVOS
El objetivo principal de Nestl es la elaboracin y
comercializacin de productos alimenticios de excelencia,
destinados a satisfacer las necesidades nutricionales.

Ganarse la confianza de los consumidores mediante la
calidad de sus productos.

Respetar las tradiciones sociales, polticas y culturales de
todos los pases en los que lleva a cabo sus actividades.

Adoptar una perspectiva a largo plazo para la toma de
decisiones Estratgicas, la cual tiene en cuenta los
intereses de sus accionistas, Consumidores, empleados,
empresas con las que comparte intereses de negocio y
proveedores industriales, as como los de todas las
economas en las que opera.

OPORTUNIDADES

El conjunto de marcas de
Nestl cubre prcticamente
todas las categoras de
alimentos y bebidas.
Para satisfacer las
necesidades de los clientes,
hay ms de 10.000 productos
Nestl.

AMENAZAS

En Ecuador, el regreso de la
Universal al mercado de
chocolates, galletas, caramelos,
etc.
FORTALEZAS

Es reconocida como la
compaa de alimentacin
y bebidas ms grande del
mundo.
Vende ms
de 1.000 millones
de productos
al da.

DEBILIDADES

NO HAY



F.O.D.A
ANALISIS FODA
ESTRATEGIA WT mini-mini
Atrincheramiento, liquidacin o
sociedad en participacin
ESTRATEGIA ST maxi-mini Uso de Fortalezas
para enfrentar o evitar amenazas
AMENAZAS
En Ecuador, el regreso de la Universal al mercado de
chocolates, galletas, caramelos, etc.



ESTRATEGIA WO mini-maxi
Desarrollo para superar debilidades a
fin de aprovechar oportunidades
ESTRATEGIA SO:maxi-maxi Potencias las
estrategia mas exitosa que se sirva de la fortaleza
para aprovechar las oportunidades
Capacidad para adaptarse a los distintos
mercados y asimilar sus peculiaridades locales
Es reconocida como la compaa de
alimentacin y bebidas ms grande del mundo.
Vende ms de 1.000 millones
de productos al da.
Nestl invierte cada ao aproximadamente
1.500 millones en Investigacin y Desarrollo.
El conjunto de marcas de Nestl cubre
prcticamente todas las categoras de
alimentos y bebidas.
Para satisfacer las necesidades de los
clientes,
hay ms de 10.000 productos Nestl.
OPORTUNIDADES
Cada ao maneja ms de 25 lanzamientos de productos en
las diferentes categoras.
Nestl considera las fusiones y adquisiciones
como un medio para mejorar su eficacia.
Nestl apunta balancear ventas entre los
pases poco arriesgados pero bajos del
crecimiento del mundo desarrollado y de los
mercados de riesgo elevado y potencialmente
altos del crecimiento de frica y de
Latinoamrica
Gana economas a escala con la inversin directa extranjera
en compaas grandes.
FORTALEZAS
NO HAY

FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
N
U
E
S
T
R
O
S

C
L
I
E
N
T
E
S
Para alcanzar el xito y el crecimiento debe conseguir
que los consumidores tengan la mayor confianza
posible tanto en la Empresa como los productos.
Lo que conlleva a entender a personas de todas las edades:
bebs, nios pequeos o en edad de crecimiento y
Adultos.
frica
Ghana
Sudfrica

Amricas
Argentina
Brasil
Canad
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam
Per
Estados Unidos
Uruguay
Venezuela

Europa
Austria
Blgica
Bulgaria
Croacia
Repblica Checa
Dinamarca
Finlandia
Francia
Alemania
Grecia
Hungra
Italia
Pases Bajos
Nestl Holanda
Noruega
Polonia
Portugal
Repblica de Irlanda
Rusia
Serbia
Eslovaquia
Eslovenia
Espaa
Suecia
Suiza
Turqua
Ucrania
Reino Unido

Asia
China
Hong Kong
India
Indonesia
Irn
Japn
Malasia
Filipinas
Repblica de
Corea
Singapur
Taiwn
Tailandia
Emiratos rabes
Vietnam
Oceana
Australia
Nueva Zelandia

Nestl comercializa sus productos en 130 pases de
todo el mundo
MATRIZ BCG
MATRIZ BCG
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l

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e
r
c
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Participacin relativa en el mercado
ESTRATEGIAS

MARKETING MIX
PRECIO

Nestl fija los precios por categoras
Para consumidores con bajo poder
adquisitivo, no desarrollando productos
exclusivos para ciertos estratos sociales.

Pese a su bajo costo, ofrecen una dieta
equilibrada al compensar las posibles
deficiencias de la dieta local y combinan el
buen sabor con la comodidad y la nutricin
adecuada.
PRODUCTO
PRECIO
$
Cereales Fitness 3,00
Leche Condensada 0,90

Neskuit 0,60

Crunch 0,40
Cereales Milo 1,40


Mostaza 0,87
Nestea 0,90
Nescafe 0,60
Leche en polvo 5,00
Leche semidescremada La Lechera 1,20

PRODUCTO

Mediante la innovacin continua con nuevos
productos y la renovacin de los ya existentes
Nestl crea y mejora cientos de productos,
especialmente sus beneficios nutricionales.
Nuestros envases son un medio de comunicacin
de gran eficacia para proporcionar a nuestros
consumidores con informacin nutricional. El
conjunto de marcas de Nestl cubre
prcticamente todas las categoras de alimentos y
bebidas: leche y productos lcteos, nutricin
(infantil, clnica, para el rendimiento y control del
peso), helado, cereales para el desayuno, caf y
bebidas, productos culinarios (platos preparados,
condimentos, salsas, etc.), chocolate y confitera,
productos para mascotas y agua embotellada.

PLAZA

Nestl comercializa sus productos en 130 pases de todo el mundo.
Nestl opera en muchos pases y en muchas culturas de todo el
mundo. Esta rica diversidad es una fuente valiossima para nuestro
liderazgo y tambin para enriquecer las experiencias de nuestros
colaboradores.
La Sede Central en Suiza trabaja en estrecha colaboracin con
ellas y establece la estrategia general que se trasmite a travs de la
Direccin de Zona y las Unidades Estratgicas de Negocio (SBU).
EN ECUADOR
En total, la compaa cuenta con varios canales de
distribucin: en primer lugar, el canal de mayoristas
independientes con distribucin cuenta con un peso
superior al 50% en Ecuador. A continuacin, el canal de
hipermercados/autoservicios, seguido del canal distribucin
alternativo que le permite llegar, como intermediario, al
consumidor final. Otra va de distribucin la constituyen las
ventas directas a grandes superficies y, por ltimo, el canal
de catering e industriales, conocido como Foodservices y
responsable de convenios de abastecimiento de productos
para grandes consumidores como McDonalds, a quien le
elaboran la base para helados, adems de lneas areas
local
PROMOCION
Pag. Web www.nestle.com
Vayas Publicitarias
Anuncios en revistas
Campaas publicitarias:
Las dos campaas ms
relevantes lanzadas recientemente
son Nestl, Good Food Good
Life (Buen Alimento, Buena Vida)
forma parte de su visin-misin y
Desayuna con Nestl promova
una alimentacin nutritiva al inicio
del da.
Adems, Nestl mantiene una
intensa actividad benfica y de
colaboracin con los distintos
estamentos de la sociedad