Lic. A. Javier Garrido Lecca C.

Lic. A. Javier Garrido Lecca C.

EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL

Es el acontecimiento econmico de mayor
relevancia en el inicio de este siglo.
Los emprendedores creando su propia empresa se
convierten en la fuerza impulsadora de la economa.
QUE ES EL EMPRENDIMIENTO?

Son los procesos que llevan a las
personas a desarrollar y/o potenciar
sus actitudes y capacidades
emprendedoras y empresariales, que
unido a los mecanismos de apoyo
disponibles, constituyen sus ortale!as
para convertir ideas innovadoras en
oportunidades de ne"ocio y #stas en
empresas e$itosas.

Las Micro, Pequeas
Empresas estn ocupando un
nico importante en el
mercado.
El espritu emprendedor se
define como la voluntad y actitud
para poder realizar algo, de!ar su
marca y acer la diferencia. El
espritu emprendedor es un
fenmeno mundial.
ESPIRITU EMPRENDEDOR

5
Microempresa
Pequea Empresa
Mediana !rande Empresas
"uen#e$ %arios & MTPE' EN()O' SUN(T' "* %i++ar,n
-.*/0
1*-0
.*20
53*40
52*40
53*4 0
25*.0
5/*-0
0 de+ To#a+
de Empresas
(por#aci6n
a+ Emp+eo
(por#aci6n
a+ PI7
El Contexto de las MYPE El Contexto de las MYPE
B
N8mero de M9PE$
C
D
0 de+ To#a+ de Empresas$
(por#aci6n a+ Emp+eo$
(por#aci6n a+ PI7$
3:5./'2/;
-;*10
//*40
25*.0

Est centrado en aprovecar

las oportunidades.

"o est determinado por

alguna religin, color de la piel,
se#o, etc.
EMPRENDEDOR

EL DE<(LO!O DEL
EMPRENDEDOR =(>
El declogo del emprendedor busca a
travs de cada una de sus caracterst!cas
la !nter!or!"ac!#n en la poblac!#n$ de
act!tudes emprendedoras %ue conlleven a
un camb!o cultural$ creando per&!les
emprendedores muc'o antes de crear
empresa(
)uente* +++(m,peru(gob(pe

TEN-O .ISI/N DE )0T0RO$ me fi!o
metas y planes para concretarlos y
decido que acer oy a la luz de lo que
espero y deseo para maana.
Si no tenemos un sueo, si no queremos lograr
una meta, no vamos a progresar. Hace aos que
mantenemos esas ganas de trabajar esa pasi!n
por desarrollar. "sa es la #!rmula$.
Angel Aaos %residente del &irectorio del Grupo
'ola (eal

SO1 2REATI.O E INNO.ADOR$ aproveco las
oportunidades y recursos que otros no perci$en,
creando formas nuevas para satisfacer
necesidades, solucionar pro$lemas, generar el
cam$io y me!orar continuamente.
Aprovec)* los recursos no utili+ados a #in de
innovar mi moda, acud,a al aeropuerto observaba
las tendencias de la moda internacional -modelos,
colores. a trav*s de los turistas que llegaban de
paso al pa,s que ten,an como destino %ar,s, /e0
1or2, Sao %aulo, 3o2io.
Al#onso 3orres &ellapina 4 %residente "jecutivo
%later,a &ellapina

AS0MO RIES-OS 1 TOMO LA INI2IATI.A,
guindome por mi intuicin y la informacin
que dispongo% no tengo todo a$solutamente
claro, pero a pesar de ello me animo de
manera calculada, asumiendo constantemente
nuevos desafos y los efectos de mis
decisiones, no me importa comenzar a menor
escala pero con un o$!etivo grande.
So /a+queo, me inicie como vendedor de peri!dico,
lustrador de +apatos, luego trabaje como lavador de platos,
audante de cocina #inalmente por mi dedicaci!n esp,ritu
cooperador pude trabajar como mo+o. "nseguida detectamos
una oportunidad, el 'ios2o de al lado, se pon,a en venta, no
cont5bamos con dinero, ten,amos dudas de cuanto nos pedir,a
preguntamos el valor era de 67,777 soles. 8uimos a un
prestamista nos presto 9,777 con una deuda pendiente de
:,777 comen+amos a trabajar
Hugo Aala Gerente ;i Carcoc)ita

2ON)IO EN M3 1 EN LOS DEMAS$
demostrando que s&, lo que puedo acer y
lo que valgo, a m y a los dems. 'engo la
sensacin de lograr el &#ito en lo que
emprendo y que los otros puedan
ayudarme en esa tarea.
Llame a la rev!sta ms e4!tosa telegua$ all debe 'aber buena
gente$ llame a la d!rectora , le d!5e 2ec!l!a tengo problemas$ no
%u!ero 'ablar como art!sta %u!ero 'ablarte como empresar!a$ %ue
parece va a &racasar( Te d!go la verdad el pr#4!mo n6mero de la
rev!sta no sale$ pero creo en el pro,ecto$ puedes sal!r de telegua
, ven!r conm!go( 2ree en este pro,ecto$ te 5uro %ue es buen
pro,ecto tanto as %ue esto, d!spuesta a pagarte un a7o
adelantado de lo %ue tu cons!deres( Al pr!nc!p!o 2ec!l!a no
acept#$ tena 89 a7os en telegua$ toda su '!stor!a estaba all( En
la actual!dad 2ec!l!a s!gue conm!go ella cre,# en el pro,ecto , la
rev!sta -!sella 'o, en da es la rev!sta &emen!na ms leda(
Sra. Gisella <alcarcel = Gerente Gral. (evista Gisella

SO1 OPTIMISTA$ reconozco que mi tra$a!o no es de
corto sino de largo plazo, tengo paciencia y sa$idura
para esperar los resultados asumiendo una postura
positiva, no me siento triunfador inmediatamente ni me
confo en el triunfo rpido y fcil sino que sigo
$uscando nuevos desafos
6>>7 #ue la *poca de la in#laci!n, el paqueta+o
todos lo recuerdan. ?tras empresas muc)o m5s
grandes que nosotros decidieron cerrar.
Consultamos con nosotros mismos, con nuestros
trabajadores, decidimos seguir adelante )acer
#rente al desa#,o.
;ercedes Gallardo, %residenta "jecutiva Con#ecciones
'leider
)uente* +++(m,peru(gob(pe

SO1 RESPONSA:LE$ cumplo las tareas y
o$ligaciones tanto en el m$ito familiar, la$oral,
empresarial y como miem$ro o lder de mi comunidad,
en los plazos previstos evitando postergaciones y
acumulaciones. Poseo una cultura crediticia impeca$le
y respeto las normas de seguridad.
3enemos la @ltima tecnolog,a que nos permite
proteger la salud de nuestros clientes, estamos a
la vanguardia de la tecnolog,a para nuestros
procesos porque nos preocupa la salud del
cliente$
Carlos 'oe)ne = Aembos
La credibilidad es lo m5s importante que puede
tener un negocio, gracias a esto, obtuvimos el
cr*dito que nos permiti! abrir la segunda
tienda$
"#ra,n Bong C Grupo Bong

TEN-O DESEOS DE S0PERA2I/N E INDEPENDEN2IA$
$usco permanentemente renovarme personal y
profesionalmente, capacitndome y $uscando informacin,
so$re todo de los actores relacionados con mi entorno, en
forma personal y(o utilizando redes de apoyo. )simismo $usco
mi li$ertad y autonoma para crear mis propias oportunidades y
capitalizar mis propias a$ilidades, que con tanto esfuerzo e
adquirido
Lo m5s importante en la vida no es el dinero,
sino el compromiso de superaci!n que
podemos tener cada uno de nosotros
C*sar (am,re+ = Dndustrias Aaos = 'ola (eal
La bodega inicial de dos de mao, la )icimos crecer, crecer,
#uimos comprando casas, nuestra casa donde viv,amos
tambi*n lo )icimos tienda.
"#ra,n Bong C Grupo Bong

SO1 PERSE.ERANTE$ s& que puedo equivocarme,
pero tam$i&n que puedo triunfar al intentarlo de nuevo,
aprendo de los errores y los supero, no me de!o vencer
por las desventa!as, manteni&ndome firme en mis
decisiones que adopto o en las ideas que asumo.
"l camino est5 absolutamente plagado de
problemas, de competencia desleal, competencia
leal, )a problemas. "l tema es aprovec)ar de
alguna manera, en#rentar estos problemas
convertirlos en oportunidades$
C*sar (am,re+ = Dndustrias Aaos = 'ola (eal
;5s vale cometer un error por tratar de )acer algo, que por no
cometer errores, permanecer sentados no )acer nada. "s la
@nica #orma de convertir las ideas de nuestros trabajadores en
realidad$
;5Eimo San (om5n C Dndustrias /ova

SO1 2OLA:ORADOR 1 APASIONADO POR EL
TRA:A;O$ estoy convencido que el &#ito es **+ de
transpiracin y ,+ de inspiracin, tengo pasin por lo que
ago y nunca de!o de tener sueos, persuado y muestro una
actitud favora$le para tra$a!ar en equipo para lograr un
mismo fin% transmitiendo valores y filosofa de calidad,
eficiencia, onestidad, onradez y respeto.
"l amor al trabajo es #undamental, nosotros
tenemos que tener cario por lo que )acemos$
;5Eimo San (om5n C Dndustrias /ova
Los valores del Grupo Bong sonF nuestros
clientes, nuestra gente, la innovaci!n
constante alcan+ar el rendimiento superior,
cuatro valores en#ocados a un objetivo com@n
que es la eEcelencia en el servicio$
"#ra,n Bong C Grupo Bong

TEN-O <=:ITO AL A<ORRO 1 A)AN POR LA IN.ERSI/N$
dispongo planificadamente y optimizo el uso de mis recursos
econmicos evitando apuros. -oy e#tremadamente austero,
reduzco al m#imo los costos de produccin y operacin y con
una visin de crecimiento canalizo los $eneficios a la
e#pansin de mi emprendimiento.
"s mu com@n que casi todas las empresas
que )an permitido lograr *Eito, sean austeros.
Apenas empiecen a ver ganancias, sean
austeros. "n la organi+aci!n todas sus
utilidades, se )an ido reinvirtiendo. Los
&irectores reci*n )an podido de alguna
manera go+ar de parte de todo ese
crecimiento, los @ltimos dos aos, de los
quince que tenemos
C*sar (am,re+ = Dndustrias Aaos = 'ola (eal
"vitamos comprar art,culos de lujo como
carros, m5s bien reinvertimos nuestras
utilidades en el negocio
"#ra,n Bong C Grupo Bong


* %a+amarca ', -./ 0rb.
Pescacerolli
* (el#ono1 2-2.3.
* %elular1 45-637.385
* E6mail1 +a"alece9:otmail.com
LIDERA PER0 SA2(
LI2( A( ;A.IER -ARRIDO LE22A 2(