TRABAJO COLABORATI VO 1

ESTRATEGIAS DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

INTEGRANTES :
VICTOR HUGO SANCHEZ
MARIBEL PARDO
KAREN YISETH ALARCON HERNANDEZ


GRUPO: 301124_79




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
2013
INTRODUCCIN


El pensamiento sistmico no se queda en determinar las caractersticas de
las partes, sino que va mas all, hasta la comprensin profunda del porque,
busca reconocer las acciones que existen entre los sucesos y las partes.
Busca una mayor conciencia de compresin para interactuar con esos
sucesos y, si es posible, influir en ellos.
OBJETIVOS



Realizar un informe detallado de cada una de las investigaciones
realizadas individualmente sobre las estrategias del pensamiento
sistmico.

Tener una imagen mas clara sobre lo que es el pensamiento de
sistemas.

Profundizar en cada uno de los temas que comprende la unidad 2


VICTOR HUGO SANCHEZ

Una comunidad en especial un
Todas las personas tiene
estrategias que aplican diariamente
en su vida y estas por decirlo a si
estas claves de subsistencia forman
parte de su vida y de ejemplo claro
son las familias campesinas las
cuales pueden carecer de todas las
comodidades que para nosotros los
citadinos serian lamentables, muy
pocos poseen fluido elctrico, red
de alcantarillado y agua potable, es
por esta razn que todo campesino
aprende naturalmente acerca de los
ciclos de causa y efecto que
constituyen los sistemas.
MARIBEL PARDO

Esto nos dice que es el
pensamiento sistmico no se
queda en determinar las
caractersticas de las partes, sino
que va mas all, hasta la
comprensin profunda del
porque. Adems concibe que un
objeto no este solo en el mundo,
es parte de un sistema y, por
tanto su funcionamiento tambin
depende de ese entorno. es decir
debe atenderse los objetos como
parte de un conjunto global,
teniendo en cuenta que nada
surge sin la intervencin de otras
partes.
KAREN YISETH ALARCON HERNANDEZ

El pensamiento sistmico busca emplean las capacidades
cognitivas que poseen los individuos. Por ejemplo, los
estudiantes tienden a determinar que el docente no explica
bien, pero no buscan la causa en el mismo YO, en el
entorno; podra ser que algn compaero no est dejando
or, o estando en el aula est pendiente de algo que debe
solucionar con su novia, mujer o compaera.
Para determinar en qu momento se puede actuar sobre un
sistema, debe conocerse su estructura, su comportamiento,
las interacciones que existen y que podran generar
propiedades emergentes. El pensamiento sistmico nos
dirige de alguna forma a la eficacia.
En las organizaciones, para comprender la complejidad de
los procesos, las interacciones al interior y con el exterior, el
pensamiento sistmico es de gran ayuda. Ayuda a crear y
dirigir equipos, sobre todo que funcionen como sistemas y,
por tanto, que la comunicacin entre los miembros sea ms
amplia, de un razonamiento ms claro.
CONCLUSIN

El pensamiento sistmico comprende una amplia y heterognea variedad de
mtodos, herramientas y principios, todos orientados a examinar la
interrelacin de fuerzas que forman parte de un proceso comn. Este campo
incluye la ciberntica y la teora del caos, una docena de tcnicas prcticas
para graficacin de procesos. Estos diversos enfoques comparten una idea
rectora: "la conducta de todos los sistemas siguen ciertos principios
comunes, cuya naturaleza estamos descubriendo y analizando."
Una forma del pensamiento sistmico que se ha vuelto sumamente valiosa
como idioma llamada "dinmica de sistemas", en donde los mtodos y
herramientas eslabones y ciclos, arquetipos, modelacin y stock- and-
flow- tienen sus races en la dinmica de sistemas