SINOPSIS DE LA CONSERVACIN

PRESERVACIN

CONSERVACIN


MANTENIMIENTO


Preservacin. Se refiere al cuidado del recurso o equipo. Esta, a su
Vez, se divide en preservacin correctiva o preventiva, dependiendo
Momento en que se haga el trabajo: ser preventiva si se hizo
Solamente para proteger el recurso, y correctiva si fue ejecutado para
Repararlo.
Mantenimiento. Es la actividad humana que garantiza la existencia de
Un servicio dentro de una calidad esperada; tambin se divide en
mantenimiento correctivo o preventivo; ser preventivo, si los trabajos
se ejecutan para evitar que se pierda la calidad del servicio, y
Correctivo si los trabajos son necesarios porque la calidad del servicio
ya se perdi.

Jerarquizacin de la calidad del servicio
Todos y cada uno de los recursos que forman la empresa (equipos,
Instalaciones y construcciones) susceptibles de mantenerse, deben
Entregar una calidad de servicio predeterminada, ya que debe
considerarse que, interrelacionadamente, unos servicios son ms
Importantes que otros. Por tanto, la primera gran responsabilidad de un
Gerente de mantenimiento o su equivalente, es la de elaborar un
Inventario de conservacin y jerarquizar cada recurso ah
Contenido, con respecto a la calidad del servicio esperada.
Se obtienen tres gradaciones: recursos vitales, importantes y
Triviales o equivalentemente equipos clase A, B y C.
Como el servicio se proporciona al usuario del recurso, es importante
que el personal de conservacin ste atento en que se esta ofreciendo
el servicio del recurso dentro de los lmites establecidos; por ello, tanto
el usuario como el personal de conservacin deben conocer estos
lmites.
La calidad del servicio se mide por el nmero de quejas recibidas
por parte de los usuarios
La calidad de una mquina se mide en baja tasa de fallas

El servicio es primero
Cuando un equipo nos proporciona un servicio, clasificado como vital
o importante, por ningn motivo permitiremos que deje de funcionar
dentro de sus parmetros establecidos. Sin embargo, pese a nuestros
cuidados y esfuerzos, siempre existe la posibilidad que se presente
alguna contingencia y tengamos alguna falla en el servicio.
Para minimizar el impacto negativo de las contingencias, es necesario
analizar a fondo el equipo a fin de encontrar cuales son las partes y
subpartes de este que presentan baja fiabilidad con objeto de
restablecerlas o si ello no es posible, considerar la instalacin en
paralelo de una subparte, parte o, en ltimo caso si la importancia del
servicio lo exige, de una mquina completa. Hay ocasiones en que se
clasifica al servicio como de mxima prioridad, por lo que debe
asegurarse la redundancia en los eslabones que por las circunstancias
del funcionamiento del equipo presenten una alta prioridad de perder
su fiabilidad.

MISIN DEL MANTENIMIENTO
La misin del personal de mantenimiento es que tan pronto se de
cuenta de que un sistema, equipo mquina haya bajado su
fiabilidad, inmediatamente haga lo necesario para regresar a su




condicin normal. Si no se pierde la calidad del servicio, los trabajos
pueden ser de cualquier tipo, as sea solo el cambio de una tarjeta
electrnica, o su envo al laboratorio para su arreglo; el cambio de un
engrane o balero, etc., que sern calificados de mantenimiento
preventivo, ya que al realizarlos lo que realmente se est consiguiendo
es regresar el recurso a su fiabilidad ptima, permitiendo que el
servicio contine dentro de los parmetros establecidos.
El concepto de conservacin
La conservacin trata de mantener la proteccin del recurso y, al
mismo tiempo, la calidad deseada del servicio que proporciona ste.
Es por ello que los dos objetivos generales de la conservacin son:
1.Mantener la calidad y cantidad de servicios que entrega un recurso
o o sistemas de recursos, dentro de los parmetros esperados, durante
su tiempo programado de funcionamiento.
2. Preservar, dentro de lmites econmicos establecidos, el costo de
ciclo de vida (LCC) de los recursos de la empresa.

Con esto, adems de obtener lo que deseamos en primer trmino
(entregar a los clientes un producto adecuado en calidad, cantidad y
tiempo esperados), tambin minimizamos los costos de mantenimiento
Y el costo de ciclo de vida de los recursos (LCC) y maximizamos la
disponibilidad de estos.
Definicin de conservacin
La conservacin es toda accin humana que, mediante la aplicacin de
los conocimientos cientficos y tcnicos, contribuye al ptimo
aprovechamiento de los recursos existentes en el hbitat humano y
propicia con ello, el desarrollo integral del hombre y la sociedad.
La conservacin se divide en dos grandes ramas: una de ellas es la
preservacin, la cual atiende las necesidades de los recursos fsicos y
la otra es el mantenimiento que se encarga de cuidar el servicio que
proporcionan estos recursos.

Preservacin: Es la accin humana encargada de evitar daos a los
recursos existentes. Existen dos tipos de preservacin: la preventiva
y la correctiva; la diferencia estriba en si el trabajo se hace antes o
despus de que haya ocurrido un dao en el recurso.

Preservacin preventiva: son los trabajos desarrollados en un recurso, a fin
de evitar su degeneracin, o que sea atacado por agentes nocivos.
Preservacin correctiva: son los trabajos de rehabilitacin que se han de
desarrollar en un recurso cuando este se ha degenerado o ha sido atacado por
agentes nocivos
En la mayora de las organizaciones, sobre todo en las menos evolucionadas y
Cuyos recursos fsicos exigen muchas labores de preservacin, es necesario
Que durante el ciclo de vida de cualquiera de estos, sean atendidos en su
Preservacin por personas de hasta cinco niveles de conocimiento sobre el
mencionado equipo: el usuario, el tcnico medio, el tcnico, el especialista
de taller y el especialista de fabrica

Preservacin peridica
Se refiere al cuidado y proteccin racional del equipo durante y en el lugar en
Donde esta operando. La preservacin peridica, se divide en dos niveles: el
Primero se refiere al nivel del usuario del recurso, y el segundo al de un


tcnico medio.
a) Primer nivel. Corresponde al usuario del recurso; el cual tiene como primera
responsabilidad conocer a fondo el instructivo de operacin y la atencin
cuidadosa de las labores de preservacin asignadas a su cargo (limpieza,
lubricacin, pequeos ajustes y reparaciones menores)
b) Segundo nivel. Corresponde a los trabajos asignados al tcnico medio, el
cual necesita un pequeo taller, con aparatos de prueba y herramientas
indispensables para poder proporcionarle al equipo los primeros auxilios que
no requieren de mucho tiempo para su ejecucin
Preservacin progresiva
Despus de un largo funcionamiento, los equipos deben ser revisados y
reparados mas a fondo, por lo que es necesario hacerlo fuera del lugar de
operacin del equipo. La preservacin progresiva se divide en dos niveles:
c) Tercer nivel. Labor atendida por el taller general de la fbrica, con personal
de caracteristicas de muy alta habilidad y destreza, en donde la mano de obra
es mas importante que el trabajo de anlisis.
d) Cuarto nivel. Labor atendida por terceros con personal y talleres
especializados, que realizan labores de preservacin enfocadas a reas
especificas de la empresa (aire acondicionado, arreglos de motores de
combustin interna o elctricos y trabajos de ingeniera civil, elctrica y otros)

Preservacin total
e) Quinto nivel. Este es ejecutado generalmente por el fabricante del equipo en
sus propios talleres, los cuales pueden hacer cualquier tipo de reparacin,
reconstruccin o modificacin. Labor que dependiendo del equipo, del tiempo
transcurrido en funcionamiento y que , a pesar de practicarse los trabajos
adecuados en los otros cuatro niveles de preservacin, es necesario realizar en
la mayor cantidad de sus partes, hacindole una rehabilitacin total o un
overhaul.

Preservacin contra economa
El plan de preservacin peridica, para todo el ciclo de vida del recurso,
generalmente est estudiado y recomendado por el fabricante del equipo; solo
basta revisarlo y ajustarlo a nuestra realidad (clima , temperatura, polvo
humedad, etc.); pero desde el tercer nivel de preservacin en adelante, es
necesario, hacer un estudio econmico para saber si es mejor comprar un
equipo nuevo, porque mejora la tecnologa y la productividad, o reparar el
actual.