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Realidades y Tendencias
Realidades
Qu tenemos en Chile?
A) ACCESO UNIVERSAL / TICS PARA TODOS
Acceso a Internet se ha incrementado ms de cinco veces (30% accede a Internet y 50% a PC) y se alcanz la meta de 900 mil hogares conectados a Internet. Se espera llegar a 1 milln de conexiones de banda ancha a mediados del ao 2007.
Acceso comunitario: red nacional de infocentros de 2.200 puntos, que cubre el 93% de las comunas del pas. Acceso para el Mundo Rural, conexin a banda ancha a 667 escuelas rurales (108 mil alumnos) Computadores ms baratos para personas de menores ingresos:oferta Mi Primer PC, realizada por un consorcio privado, que ha logrado entregar ms de 80 mil unidades.
B) EDUCACIN Y CAPACITACIN
La Campaa Nacional de Alfabetizacin Digital, 650 mil adultos alfabetizados (curso de 18 hrs) Incorporacin de Tecnologas de Informacin en el Currculum Escolar. Proyectos de intervencin pedaggica con uso innovador de tecnologas focalizados en sectores curriculares especficos.
Para los empresarios, hoy estn disponibles ms de 100 trmites en lnea. Por ejemplo, pago de cotizaciones previsionales, de impuestos (renta e iva), facturacin electrnica, inscripcin de marcas, iniciacin y cierre de actividades, entre muchos otros. Cabe destacar a Ventanilla de Comercio Exterior, que articula a 8 instituciones para facilitar las exportaciones.
En Chile la tecnologa an no es percibida como un factor crtico de xito para mejorar los procesos de negocios y, por ende, la productividad de las empresas
esto a pesar de la buena infraestructura y stock TI en relacin a la regin
(Oscar Barros: Estado e impacto de las TIC en empresas chilenas)
La tecnologa agrega valor a las actividades operacionales!!! y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio
67.310
... empresas se crearon en 1996
39.492
...empresas ya no existan el 2001
13
... Llegaron a grandes y empezaron como emprendimientos
47
... Llegaron a grandes y empezaron como pequeas empresas
Encuesta bianual a gerentes generales de empresas pequeas y medianas o gerentes de informtica de empresas grandes a aplicarse en 2005 y 2007.
Universo: empresas representativas de la Regin Metropolitana, seleccionadas segn tamao (pequeas, medianas, grandes) y sector (produccin y servicios), con al menos un computador conectado a Internet.
En 2008
No
Presupuesto TICs
57 52 51 50 49 33 27 24 19 16 9 10 3 20 30 40 50 15 13 26 2 85 60 24 2 2 68 25 3 62 4 33 29
33 39 7 40 3 38 45
5 6 4 6 10 2 7 16
Aplicaciones Almacenamiento Seguridad (Softw are) Seguridad (Hardw are) Intranets y Extranets Contratos ASP o housing/hosting/Integracin de aplicaciones
Hardw are y softw are inalmbrico Recuperacin desastres y continuidad del negocio On demand computing IT Offshoring 3 0
54
70
80
90
100
Aumento
No ha variado
Se reduj
No aplica
Correo electrnico Telfono Cara a cara Correo ordinario Fax Website empresa-Catalogo on line Intermediarios On-line o terceras partes Mensaje texto telfonico Website empresa-transacciones Tlefono-integracin automtica de telefona Telfono-voz automtica interactiva( IVR) Ventanas emergente (Pop-UP) 19.1 18.9 17.1 9.8 4.9 30.6 56.7 56.0 54.1
78.6
75.5
69.5
Identificacin de tendencias
63.7
57.4
Deteccin de fraude
44.3
39.5
25.0
24.9
No 41% S 59%
El uso del website corporativo se posiciona como la principal herramienta de relacin con socios comerciales. Los pagos electrnicos ocupan la segunda posicin.
Comunicacin a traves de la w eb Pago electrnico Herramienta Gestin relacin con socios comerciales Gestin de provision y suministro Aprovisionamiento electrnico( e-procurement) Planificacin demanda y reposicin existencias EDI Planificacin colaborativa Pronostico colaborativo Comunicacin basada en XML 0 9 10 26 21 18 18 13 20 En 2008 43 38 35 51
63 7 9 7 10 11 13 15 10 13 30 40 50 60 8 8 12 8 9 11 10
11 12
6 29 39 46 45 55
20
58 54 63 66 70 80 90 100
Si tiene
No tiene
No aplica
Pequea
Mediana
Grande
Ingresos Utilidades Participacin de mercado
55.5 61.7 64.7
57.9
57.8
58.9
49.8
51.5
55.1
Impactos tecnologa sobre Indicadores Financieros (alternativa Aument excepto para Riesgo de fracaso y tiempo introduccin que se refiere a disminucin)
Mrgenes Nmero de productos nuevos Riesgo de fracaso de nuevos productos Tiempo de introduccin al mercado de nuevos productos
48.4
42.7
50
39.3
48.5
37.6
21.6 27.2
27.5
25.9
27.4 18.8
Pequea
Mediana
Grande
El contacto permanente con los clientes es la fuente principal de informacin para la toma de decisiones Conocer su comportamiento permite distinguirlos y diferenciarlos para conocer sus necesidades
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Venta de Cerveza
Algunas Tendencias
Vender
Producir
Marketing en Internet
Investiga cin
Call Center
E-Procure ment
Collaborative Planning
Bodegas y Almacenaje
Call Center
Redes de Diseo
Bolsas en Lnea
E-sourcing
Despacho Seguimiento
Servicio en Terreno
Configurador de producto
Toma de pedidos
Servicio a Clientes
Servicio a Clientes
Adaptec
California
Assembler
Hong Kong ASAT
Product
Ship Notice Purchase Order Engineering Designs Demand forecast
Product
WIP Data Ship Notice WIP Data Purchase Order Engineering Designs Demand forecast
Product
Fabricator
Japan Seiko
Fabricator
Taiwan TSMC *
Resultados: $10 million reduccin de inventarios 33% reduccin en tiempo de ciclo Precisin del forecast por SKU mejor 50%
eProcurement
E-Business es la utilizacin de la tecnologa Internet para mejorar el performance del negocio en toda la cadena de valor, conectando adems a la empresa con sus proveedores, clientes y socios estratgicos.
eSCM
E-Retail
E-Commerce
eLearning
E-Commerce es marketing, venta y compra de productos y servicios en Internet, tanto B2C como B2B
eCRM
Fuente: Guillermo Beuchat
E-marketplace
e-CRM
Adquirir
Marketing
Campaas /Publicidad Prospectos Clasific. de Prosp. Calific.
Ventas
Detectar necidades Presentar Solucin Propuesta /Presup.
Soporte / Servicio
Contrato/ pliza/ Crdito Envo Soporte / Servicio al Cliente Control de Calidad Feedback
Expandir
Internet
Fuente: Sonda
Cambios radicales slo son posibles con visiones compartidas y el compromiso de todos
Desarrollo Empresa
Cadena del valor
Tecnolgico
Es ms eficiente crecer en forma pareja, los desarrollos aislados se pierden y/o exacerban las exclusiones existentes
Inspirado en A. Bacigalupo, Armona en la Cadena Agroalimentaria,FAO, 1988
Sobre el autor
Cristian Salazar C. es acadmico del Instituto de Administracin de la Universidad Austral de Chile Email: cristiansalazar@uach.cl Website: www.teletrabajo.cl