TRABALHO EM EQUIPE

Juntos Cada Um Vale

Reunir um comeo, ficar juntos progresso e trabalhar juntos sucesso. Henry Ford

Compreendendo o conceito de equipe

Uma equipe um grupo particular de pessoas trabalhando de forma cooperativa e interdependente para a realizao de um objetivo comum. Carlos Hilsdorf

A idia da equipe vem da necessidade histrica do homem somar esforos para alcanar objetivos que sozinho, no seriam alcanados ou seriam de forma mais trabalhosa. Artigo UFMG

A Equipe
O que faz um grupo de pessoas tornar-se uma equipe?

Qual a diferena entre uma grupo e uma equipe?

GRUPO

um conjunto de pessoas praticando atividades comuns, com objetivos idnticos, porm individualizados.

EQUIPE Todos os membros de um grupo compartilham, pelo menos, de um objetivo que s pode ser atingido pelo esforo conjunto de todos.

Diferena entre grupo e equipe

Grupo Trabalhar sozinho nfase nas habilidades tcnicas Atividades e tarefas estritamente definidas Coordenadores determinam o trabalho Informaes restritas ao coordenador Recompensa no desempenho individual Assumir riscos desencorajado e punido Equipe Trabalhar Juntos nfase nas habilidades interdisciplinares (interpessoal) Tarefas (habilidade e conhecimento amplo) Coordenadores e equipe determinam e planejam juntos Informaes compartilhadas entre todos Recompensas individuais e de equipe Assumir riscos encorajado

GRUPO E EQUIPE
Toda equipe um grupo; mas nem todo grupo uma equipe.
GRUPO GRUPO

EQUIPE

EQUIPE

A filosofia por trs da formao de equipes consiste em conseguir que as pessoas certas faam as coisas certas da melhor maneira e no momento mais apropriado!

Ciclo de vida da equipe

So diferentes estgios pelos quais as equipes passam quando trabalham juntas.

Quando uma equipe uma super-equipe?

comunicao eficaz e agradvel entre seus membros abordagem de trabalho em equipe bastante eficiente, cujos membros demonstram certas habilidades compromisso dos membros da equipe com crescimento e o sucesso pessoal de cada um, bem como para a realizao dos objetivos

desenvolvimento de processos que visem ao aprimoramento contnuo de seus prprios mtodos e produtividade

altos nveis de criatividade habilidade em lidar com os assuntos mais difceis, sutis e geradores de conflitos.

Vantagens do Trabalho em Equipe

As equipes tm mais fontes de informao. Cada indivduo colabora para um acmulo de conhecimento da equipe e que ir facilitar a resoluo das atividades. A equipe mais criativa. J que cada membro tem seu ponto de vista sobre um determinado problema

O trabalho em equipe incrementa a aprendizagem. Os membros absorvem conceitos, uns com os outros Satisfao dos membros quando participam de um processo de deciso. Os membros da equipe aprendem mais sobre si prprios atravs da interao.

Desvantagens do Trabalho em Equipe

O gasto excessivo de tempo e energia para aprimorar as habilidades de comunicao e interao, afetando os resultados do trabalho. Certos indivduos ficam constrangidos ou so marginalizados por acharem o trabalho em equipe difcil e contrrio a seu estilo natural. As equipes comeam a disputar entre si, em detrimento da empresa como um todo.

Liderana de uma Equipe

O lder de uma equipe responsvel:

Pela sua organizao de modo que ela atinja seu(s) objetivo(s).

Pela qualidade de sua produo.

Pelo desenvolvimento de sua equipe. Pela interao entre sua equipe e a empresa.

H um estilo ideal de liderana?

O estilo ideal de liderana qualquer um que melhor se adapte equipe.

O que um instrutor de equipe?

Um instrutor uma pessoa de fora da equipe que tem a responsabilidade de desenvolv-la de modo a torn-la mais eficaz. Ele est preocupado apenas com o processo da equipe e como funciona, e no com as tarefas ou a produo, exceto quando essas tm importncia dentro de seu processo.

Como uma empresa pode garantir que uma equipe ser bem-sucedida?

Questes
1. 2. 3.

O que trabalho em equipe? Qual a diferena de equipe para grupo? Qual a importncia do trabalho em equipe para as organizaes? Cite trs exemplos de equipes que funcionam? Qual o papel do lder no trabalho em equipe? Qual a importncia da motivao para o trabalho em equipe?

4. 5. 6.