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Contenido
1. Presentacin del grupo 2. Introduccin BSC 3. Misin, visin, valores, funciones personales, factores de xito 4. Desarrollo de plantilla misin, visin, valores, funciones personales, factores de xito 5. Perspectivas, objetivos, indicadores y metas 6. Desarrollo de plantilla de perspectivas, objetivos indicadores y metas 7. Desarrollo de plantilla de mapa estratgico 8. Desarrollo de herramienta de indicadores en Excel 9. Generalidades aplicativo ASPA, Balanced Scorecard de MINTIC y ubicacin individual en el mapa estratgico 10. Cierre
Nombre Cmo cree que lo ven los dems? Qu habilidades posee? Qu hace (laboral-personal)? Qu le apasiona? Cmo se ve en 5 o 10 aos?
2. Introduccin BSC
BSC personal
Perspectiva Interna Misin Personal Visin Personal Valores Personales Funciones Personales Factores Crticos de xito Objetivos Personales Indicadores y metas Acciones de Mejora Perspectiva Externa
Perspectiva Financiera
Perspectiva Aprendizaje
Concete a ti mismo, oh sancho, que es el ms grande y difcil de todo conocimiento Don Quijote de la Mancha
Misin Personal
Quin soy? Cul es mi filosofa de vida? Por qu estoy en este mundo? Cules son mis objetivos generales en la vida? Cules son mis aspiraciones ms profundas? Cules son mis talentos exclusivos? Cul es mi situacin actual? Cules son mis creencias bsicas? Qu pienso de m mismo? Qu es lo que ms disfruto?
Visin Personal
A dnde voy? Qu quiero ayudar a hacer? Qu quiero conseguir? Cules son mis intenciones a largo plazo? Con qu espero contribuir a la sociedad? Cmo quiero destacarme dentro de la sociedad? Cmo me veo a m mismo? Cmo espero tratar a los dems? Con qu sueo para mi vida?
Valores
Con qu valores me identifico? En qu creo? Que defiendo?
Ejemplos de Valores
Honestidad Lealtad Respeto Solidaridad
Padres e Hijos
Como hijo: Dar y recibir amor de mis padres y aprender de su sabidura en la vida.
Como amigo: Mis amigos siempre pueden contar conmigo, nunca los desilusionar. Como colega: Trabajar con xito junto a mis colegas, compartir conocimiento y asegurar que mis colegas me vean como una persona digna de su confianza en una atmsfera laboral abierta y armoniosa. Como jefe: Ayudar a la empresa para que el trabajo sea un xito y a travs de esto, poder servir a la comunidad.
Dick Fosbury
7. Alineacin MINTIC
BSC personal
Perspectiva Interna Misin Personal Visin Personal Valores Personales Funciones Personales Factores Crticos de xito Objetivos Personales Indicadores y metas Acciones de Mejora Perspectiva Externa
Perspectiva Financiera
Perspectiva Aprendizaje
Perspectiva Interna
BSC personal
Perspectiva Interna (yo)
Misin Personal Visin Personal Valores Personales Funciones Personales Factores Crticos de xito Objetivos Personales Indicadores y metas Acciones de Mejora Perspectiva Externa
Perspectiva Financiera
Perspectiva Aprendizaje
BSC personal
Perspectiva Interna (yo)
Misin Personal Visin Personal Valores Personales Funciones Personales Factores Crticos de xito Objetivos Personales Indicadores y metas Acciones de Mejora Perspectiva Externa
Perspectiva Financiera
Perspectiva Aprendizaje
Perspectivas
Interna (yo): Cmo me puedo sentir bien y ser feliz?
Interna (yo en MINTIC): Cmo me puedo sentir bien trabajando en MINTIC? Externa: Cmo me ven los dems? Aprendizaje: Cmo puedo seguir teniendo xito con base a los conocimientos y el aprendizaje continuo? Financiera: Cmo puedo necesidades financieras? satisfacer mis
http://www.youtube.com/watch?v=KfprZg2OEe4
Aprendizaje: Cmo puedo seguir teniendo xito con base a los conocimientos y el aprendizaje continuo?
Objetivos
Qu resultados personales a corto plazo y medibles quiero conseguir? Considerar un anlisis DOFA personal Puntos Fuertes: Qu puntos fuertes han contribuido a mi xito hasta este momento? Puntos dbiles: Cules son sus defectos ms destacados? Oportunidades: Cul es el cambio ms importante al que me enfrento? Amenazas: Qu problemas me gustara manejar mejor?
Indicadores
SMART Especficos: Formulados para que puedan influir en el comportamiento Medibles: Deben poder medir el objetivo Alcanzables: Realistas, posibles y aceptables Orientados a resultados: Relacionados con resultados concretos Limitados en el tiempo especfico: Para poder hacer seguimiento.
Ejemplos Indicadores
Numero de cigarrillos diarios Nivel de colesterol Kilmetros por mes en bicicleta Numero de errores en procedimiento Numero de actividades con mis amigos Numero de nuevos amigos Numero de veces que he ayudado a otros Numero de artculos publicados Saldo de ahorros
Generalidades aplicativo ASPA, Balance Scorecard MINTIC y ubicacin individual en el mapa estratgico
ASPA
Mapa Estratgico
10. Cierre